Перечитайте две темы. Устраиваете истерику, заявлете, что вас кинули, хотя я по прежнему продолжаю вам отвечать и предлагать решения, передергиваете (о чем писали не только я, но и остальные пользователи), обвиняете во вранье.
Я вам не понравился, как исполнитель, вы не понравились мне, равно как и с десяток человек за редким исключением сказали вам, что вы не правы. Не в отдельных частностях, когда вы начали цепляться за строгость исходных данных, а по сути создания качественного контента и рекомендации ПС.
Полагаю тема исчерпана и разговор можно закрывать.---------- Добавлено 18.07.2018 в 12:51 ----------
Подойди вы ответственно к формулировки исходных данных, а не так как из них следует множество вариативных следствий - спокойно в рабочей обстановке все бы разрешилось.
Вы же бесконечно и неустанно продолжаете пережевывать какие-то невнятные мелочи, хотя множество полезных советов от меня получили.
Совет дельный и частично уже реализованный, но не исчерпывающий. Болтания в индексе по большинству страниц так и останется. Когда Яндекс формально отдельные страницы считает дублями - это уже совсем плохой признак.
Здесь дополнительно нужны решения по реорганизации выводов.
Сделать это можно. Но в эмоционально-нормальной обстановке и внимании к рекомендациям SEO специалиста.
Можете добавить к аудиту.
Я уже сказал, очевидность этого решения пришло только после выяснениях всех обстоятельств, которые в исходном заявлении были неочевидны.
Сразу после аудита в своем ответном послании (не дождавшись моих ответов) вы написали, что аудит, цитирую "полностью игнорирует вводные данные" и тон сообщений резко изменился. Попросили бы нормально дополнительно поискать возможности для продвижения - никаких проблем.
Успехов! :)
Невозможность (в какой-то степени) изменить для меня на тот момент (без всех этих обсуждений) было не явно, что вообще нельзя организовать вывод товаров с уникальным описанием.
Нет возможности уникализировать товары - пусть уникализирует объединенные тематические перечни, продвигает группы (что частично и делается), задействует лендинги и доп. инфо сайты, да хоть доры.
Я анализировал состояние категорий и видел топовые результаты, но не помещал эту информацию в аудите, потому как это и так очевидно заявителю.
Сейчас выяснилась необходимость отбросить идею по уникализации товаров - ok, занимайтесь развитием категорий (это для ТС).
Но я уже говорил - это не повод сразу переводить рабочую риторику в негатив. В последующем разборе и изыскании новых решений сразу после аудита я не отказывал.
Более того, я уже представляю себе схему как укрепить неуникальные товары в индексе TC, но все это решается в нормальном дружественном диалоге.
Ну предложите бесплатно из данного чек листа расширенный СЯ по миллионам товаров и потом конкретные решения как решить конкретные проблемы индексации - мы потом обсудим :)
Кидаться ссылками на чек листы и заявлять про слабость - проще всего :)---------- Добавлено 18.07.2018 в 11:31 ----------
В исходном письме нет указаний - не делайте 1, 2, 3...
Это ваши следствия из установки невозможности влиять на перевод.---------- Добавлено 18.07.2018 в 11:35 ----------В сущности все просто.
Исправлять то, что вам подходит, то что не подходит (в чем вы не видите экономического cмысла) - не исправляйте.
Про создание тематических перечней, лендингов и объединенных сайтов - я вам написал. Можно, пожалуй, рассмотреть вариантов доров, но в дорах я не специалист.
В остальном тема SEO исчерпывается. Раз нет возможности работать над качеством товарных страниц.
Нельзя технически группировать товары? То, есть нельзя элементы перенести в группу? Что за ерунда?
У вас элементарно организованы перечни.
И кто сказал, что нужно мыслить в рамках одного сайта? Делайте тематические лендинги, объединяйте в инфо сайты.
У вас на категориях есть дописанный SEO контент, вы используете данный прием.
Сейчас же из вредности просто отвергаете все предложенные приемы.
Вы не обозначили, что вы один и денег/возможностей на привлечение доп. специалистов у вас нет.
Вы передергиваете и топчитесь на одном месте.
Заявлено было.
Из этого не следует то, что категорически в товарах ничего нельзя рерайтить, поэтому рекомендация и была дана.
Кроме того, в исходных данных не было заявлено, что нет никаких физических и финансовых возможностей обеспечивать уникальные контент для конкретных товаров.
Товары можно группировать, выделять приоритеты и выводить отдельными перечнями, уникализируя перечни (хоть целевыми страницами, хоть отдельными лендингами) - дополнительные решения можно было бы найти и мы бы нашли их, если бы вы не начали истерить, проявлять неуважение и заявлять, что вас кинули.
+
Убежденность в невозможности ничего сделать - это следствие нежелания делать.
Есть амбиции транслировать миллионы товаров и получать с этого профит, но есть безусловное упрямство делать это вопреки рекомендациям ПС.
:)
Да, Андрей, возьму сайт на анализ, ответил вам так же и в личку.
