pro-maker

pro-maker
Рейтинг
281
Регистрация
08.12.2003
Интересы
трафикогенерация, и-маркетинг
G00DMAN:
"Организация СЕО в промышленных масштабах. Полный курс"
inetessentials:
1. Поступление клиента, оформление договорных отношений;
2. Анализ сайта, оптимизация контента, типичные ошибки;
3. Продвижение сайта внешними факторами, зависимость от моделей бизнеса;

4. Форс-мажоры, проблемы с клиентом и методы борьбы с ними.

Было бы интересно послушать без клиентских заморочек (многим это просто не нужная информация), а с упором на автоматизацию процессов и управление себестоимостью. Нельзя сказать что полностью отсутствует собственное понимание, но чужой опыт и общение дают новые идеи и ускоряют процессы.

Miha Kuzmin (KMY):
pro-maker, кто спорит то, только не думаю, что это можно поставить на поток на фирме. А уж про медосмотр вообще молчу, это надо было придумать...

На моей прошлой любимой работе этим занимался начальник управления кадров. Есть какие-то положенные отчисления на медстраховку, у банка был договор со страховой компанией, по желанию работников прикрепляли к поликлинике (поликлиника центрального МПС на Красных воротах), посещение основных врача было бесплатным. Одно дело когда медосмотр принудительный, а другое, если возникают какие-то проблемы и есть возможность их решения с гарантированным качеством, о чем собственно и название топика.

К сожалению большинство и-компаний фактически являются малым и сверхмалым бизнесом и пока не доросли до полноценного потребления всех прелестей цивилизованности. :)

Miha Kuzmin (KMY):
А вы знаете, куда будете посланы с ежегодным медосмотром и вакцинациями нормальными сотрудниками?

Против гриппа вакцинация штука очень полезная, само собой разумеется при ответственной подготовке и предварительном согласии вакцинирующихся.

Nina:
Есть такое понятие - "честная игра". Так вот, Гугл старается играть честно. Не раскрывая при этом механизм поискового алгоритма, но тем не менее. Если ты следуешь определенным правилам, прописанным гуглоидами, результат будет. Не через месяц и не через два, а может быть через год-два, но будет. Разумеется, если ты правильно определяешь свои возможности и распределяешь свои силы. А Яндекс больше похож на рулетку, понятие честной игры отсутствует как таковое, правила меняются быстрее, чем их успевают написать. Сегодня ты на коне, завтра в известном месте. Причем играешь ты с ними честно или жульничаешь не имеет никакого значения. Урвал, ухватил и беги подальше пока не поймали. В краткосрочной перспективе это работает, но для тех, кто создает СДЛ-сайты Яндекс со всеми своими сервисами превращается в одну большую и плохо решаемую проблему

С одной стороны демонстрируется лояльность к Google ("результат будет ... может быть через год-два"), а с другой - отсутствие понимания происходящего в Яндексе. Если Яндекс создает проблемы, сайт можно закрыть от индексации. Предположу, что речь идет не о том, что Яндекс создает проблемы технического характера из-за нагрузки при индексации, а о том, что сложен процесс монетизации трафика с Яндекса, точнее процесс монетизации сложнопрогнозируемый, а соответственно, и не поддаётся управлению, т.е. это больше проблема кривых рук, а не Яндекса.

Нехорошо когда адекватные люди опускаются до публичных нелицеприятных оценок чужой работы без аргументации. Мне больше симпатичен Яндекс - просто я о нем больше знаю. Но есть еженедельная структура трафика и оценки покупательной способности разных источников трафика и пофигу личные симпатии к брендам поисковиков. На некоторых сайтах Гугль дает основной трафик и это на сайтах, которые разлюбил Яндекс (бан, фильтр на входящее ссылочное), но трафик с Гугля к сожалению не дает звонков. Эффект от источников поискового трафика разный для разных тематик и регионов, и по моему опыту поисковое продвижение пока экономически целесообразно под Яндекс и Рамблер.

Поздравляю!

Львович:
pro-maker, к сожалению, разумные пределы определяются строго индивидуально. Это и вес, и генетическая предрасположенность к алкоголизму, и еще куча всего. Увы, разумный предел определяется лишь в результате эксперимента, который, как ни печально это признать, далеко не каждому можно даже начинать. Вотка - не игрушка!

Конечно, не игрушка, поэтому и выпить тоже надо умеючи. :) Пустой желудок и большие разовые дозы ускоряют опьянение. Мало кто справляется с вожделением напиться (а заодно и отключить адекватное мировосприятие).

Львович, а вот насчет индивидуальных доз многократно проверено. :) Мужики средней упитанности от 150 мл хорошей водки не ощущают последствий на следующее утро, а 250 мл - рубеж за которым количество не имеет особого значения.

Львович:
Лично я считатаю: похмельный синдром - естественный сдерживающий фактор для тех, кто не умеет пить вотку в разумных пределах.

Кстати, разумные пределы лучше обозначить. ИМХО, 250 мл водки.

Velo:
3) Для уникализации самое оно.

Что называете "уникальностью"? вот это - "уникальность (шинглы):43%"?

Цена $20 получается? Можно, конечно, купить, да не верится в то, что тексты будут осмысленными. Есть ли возможность влиять на количество замен, а также использовать собственные словари?

Baruchka:
Офлайн реклама же дешева. Пресса, ТВ (80 каналов, где на некоторых размещение минутного ролика стоит всего 1600 бат, около 50 долларов)
Наружка от 3000 бат..
Типографские услуги - копеешные. Печать листовок, привлечение персонала для раздачи материала, обойдется вполне бюджетно. Трудовые затраты минимальные.

Если оффлайн-реклама такая дешевая, почему не вложить одну-две-три-четыре тысячи собственных долларов? Вопрос в том, может ли проект возвратить вложение таких небольших денег с прибылью. Если может, деньги можно и занять, а не терять время на выпрашивание у инвесторов.

Всего: 4277