RokkoJ

RokkoJ
Рейтинг
127
Регистрация
15.12.2011
Adviscash:
Уже не новый, уже не популярный. Посмотрите сколько этих хостелов на продажу выставили. Может где-то в Таиланде, других странах - попроще.

Поясню мысль - ТС сравнивал с автомойками и салонами красоты, вот по сравнению с этими бизнесами хостелы гораздо более новый и популярный вид бизнеса.

Adviscash:
Курс рубля посмотрите, для начала. Те кто вложили на старте, уже как минимум потеряли 50% своих денег (в бакс.эквив). А что будет через 5 лет, да ещё и в России, давайте придерживаться реальности.

Да, что еще интересно, какие-то у них сроки весьма оптимистичные. Кто-нибудь в курсе, за сколько в среднем по времени отбивается пиццерия? Читал, что Макдональдс вроде за год. Но сравнивать Додо с Макдаком пока точно очень рано, так что и тут сомнения меня берут.

Думаю, что пока бизнес в целом сравнительно новый и популярный и нет особой истории и аналогов, то можно и поманипулировать с цифрами. Через какое-то время станет понятна реальная ситуация и тогда большая часть предложений станет достаточно адекватной. А так все сразу - у кого-то просто не пошло, кто-то недоволен низкой прибылью, кто-то начинал специально для последующей продажи и т.д.

kostyanet:
Большая часть народа в сети писать не умеет, не хочет и не будет. Эта самая лоховская часть. Для нее и натягивают бредни одностраничников с воплями ну дай телефон, ну дай телефончик уже!

Писать или читать?

Впрочем, что уж тут, читать никто особо не желает, не то что уж писать :)

edogs:
Вроде тут еще не упоминали, есть еще 2 плюса крайних этажей, правда не везде их можно реализовать.
Расширение территории. На верхнем этаже, если нет коммуникаций выше, то можно откупить весьма бюджетно кусок чердака и прорубиться туда:)
На нижнем этаже та же фигня, только в подвал, а еще можно даже оттяпать кусок территории рядом. Не бесплатно конечно, но по сравнению с ценой недвиги - копейки - где-то 1/10 стоимости обойдется.
Плюс на первом этаже не будет проблем с перепланировкой в плане переноса кухни/сортира/ванны если вдруг захочется, т.к. внизу нет жилых помещений.

Да ну, это же общая долевая собственность владельцев, такой вопрос надо выносить на собрание и результат ой не факт, что будет положительным. В теории можно, а на практике один товарищ морочился больше двух лет и суммарно вышло дороже, чем купить соседнюю квартиру такого же примерно метража. И нюансов там хватает, если там стоит какое-то общедомовое оборудование, то придется обеспечить возможность круглосуточного доступа и т.д.

Nicrime:
Правильно. Проще. И мне проще.
Я лишь о том, что своих средств как правило не хватает для перехода грани "микро-бизнес - средний бизнес". Ознакомьтесь с скрупными частными компаниями, которые сейчас на виду. Доля в бизнесе основателей очень размыта. Далеко не все сумели сохранить даже контрольный пакет (читай "полное управление").

Крайне рад, что Вы со мной согласились.

Инвестиции нужны в том случае, когда быстрое развитие открывает большие перспективы. Это обычно что-то новое и технологичное. В случае с сетью пиццерий я подобного не наблюдаю, честно говоря.

Nicrime:
Открываете ООО, делайте сайт по продаже промышленного оборудования. Нужно технический вопрос продаваемого оборудования изучить...

Есть там кучка нюансов, хотя надо признать, что в целом примерно так дело и обстоит.

Nicrime:
Никакой тут ум и опыт не помогут. Деньги нужны. А их нет.
И совесть не позволяет взять, ибо в голове "пунктик" - рисковать чужими нельзя.
Вот и продолжаем колупаться в своих песочницах и критиковать чужие успехи.

Насчет успехов - это пока не очевидно. А в остальном большинству людей на самом деле проще рисковать именно своими деньгами.

JNS:
RokkoJ, разделяю Ваши сомнения.
Но существует международня система vistaprint.com, российские onlineprint.ru, netprint.com, vizitka.com и т.д. и хочется его использовать, адаптировав под свои услуги. И опыт коллег по бизнесу говорит о том, что это делать необходимо.

Понятно, что шаблонное решение должно быть значительно дешевле озвученных выше цен (2-3 млн).

Если уверены, что это будет востребовано, то определяйтесь с ТЗ, пропишите все требования и пусть вам сделают несколько расчетов по цене, срокам и т.д. Лично мне кажется, что проще найти спеца, который сможет допилить коробочное решение под ваши основные требования, это будет очевидно дешевле. Запуститесь, посмотрите, потом, если все как надо пойдет, будете уже с нуля писать с учетом опыта.

Nicrime:
Мы говорим о большом бизнесе.

51 млн руб в год оборота - это микро бизнес, уж не обижайтесь.

107 млн руб инвестиций в Додо (по информации с их сайта) уже показатель крупного бизнеса? Сколько у них там был дневной оборот? Около 3 млн вроде? Так это все равно в лучшем случае среднее предприятие, а реально с учетом разных юл на франшизах у Додо - это все кучка таких же микробизнесов.

Но реально дело даже не в этом, человек вам написал, что за 4 года сумел с 21 тыс. добиться оборота в 51 млн (и мне кажется, что это весьма хороший результат), а вы ему про микробизнес зачем-то рассказываете. По большому счету, все основные экономические принципы работают вне зависимости от размеров бизнеса.

JNS:
Вы что серьёзно?
Снабженец в школе, председатель ТСЖ, торговец с рынка должны знать КОРЕЛ/ФОТОШОП ?

Есть определенные сомнения, что эти люди захотят разбираться в конструкторе и вообще в том, что нужно сделать на сайте для оформления и оплаты заказа, тем более, если это безнал. И тут может быть дело в том, что таким людям привычнее общаться с живыми сотрудниками, которые ответят на их вопросы, а не разбираться с сайтом. Все же вы занимаетесь заказной продукцией, поэтому клиент хочет быть уверенным в том, что то, что он надизайнил и то, что потом получится - практически одно и тоже. Как вариант - разделить по типам продукцию и создать достаточное количество шаблонов. Типа - таблички на двери, таблички настольные и т.д., куда заказчику нужно будет только вписать желаемый текст и выбрать нужные ему цвета фона и шрифта. Это как на сайтах по изготовлению визиток, там множество уже готовых вариантов дизайна, остается только выбрать и немного подправить.

Всего: 1450