Diplomat

Diplomat
Рейтинг
124
Регистрация
03.11.2006
cyber_Krosh:
За провал этого дела с такой формулировкой сейчас большая куча народа получит люлей.
Эти люли повлияют на их карьеру, на будущие назначения и т.д.

Тех людей которые вели это дела и фактически вымогали деньги, у команды Чичваркина нужно по высшей мере наказания осудить, а не давать "люлей" и "влиять на карьеру".

Я считаю и вижу, что большинство милиционеров честные, но из-за того, что система не самоочищается от грязи общее мнение об этой службе не супер.

Искренне рад, что справедливость восторжествовала. Еще бы этого экспедитора на всегда посадили.

Записался и оплатил все 3 блока. Уверен, что будет интересно.

В месяц

10к $ ведущий программист

5К $ помощник

2,5к за каждого из еще 3 тез специалистов, т.е. 7,5к

+ 0,8 бухгалтер

и умножить на 1,44 если будите платить официально зарплату (с нового года еще и увеличение %)

т.е. зарплаты 33552$ в месяц

офис 5м2 на человека по 900руб = 27000 руб = 0.9к$ в месяц но можно посадить людей в квартиру на первое время

компьютеры 1,5 * 5(тех специалисты) + 1 * 0,7(бух) =8,2к$

цыска 10к, сервера 10шт по 2к = 30к$

аренда места в ДЦ 1к$ в месяц

разработка допустим сделают за 8 месяцев (33552+900+1000)*8+30000+8200 = 321 816$ ДО старта

+офисная мебель и другие мелочи

+ минимум 1 год до прохода точки безубыточности, но там сложнее считать т.к. например у контакта на старой деревне целый офис с бухгалтерами юристами и манагерами (+ сейчас под 30 человек программистов на невском сидят + несколько полностью собственных ДЦ )

+ не забывайте, контакт начинался имея уже ядро аудитории с форума СПбГУ и все равно там ОЧЕНЬ большие затраты на рекламу

ах да даже если вы грамотно вложите все эти деньги все равно их выкинете т.к. рынок занят

Лучше(даже нужно) чтоб % был от цены товара для покупателя и побольше :).

Т.к. многие бизнесмены не умеют контролировать издержки. Да и зачем вам платить например за огромный офис и красивую секретаршу.

Работать так можно (есть практический опыт). Контролировать просто договоренность о контрольных закупках 1 на 500 продаж и чуть что поймаете. По мелочи воровать не будут, а много сразу будет и по статистике продаж видно. Домен и сайт должен быть ваш. Брать стоит в конкурентной тематике, чтоб если партнер начнет воровать найти ему замену. Только учитывайте риски(а вложения будут), в силу не опытности партнера, они значительны.

Miha Kuzmin (KMY):
stussy, подождите чуть, в питере все будет.

+1 желающий послушать в СПб.

Только не удобно, что нельзя нигде своих контактов оставить, дабы предупредили о семинаре. Т.к. не всегда отслеживаю топики.

Н-н-не-нефтянник:
Блин, если б мы знали, что нас ждет....

Глава вторая. Грустная и комическая.
(продолжение следует...)

Очень жду продолжения.

Н-н-не-нефтянник, огромное спасибо!

Ваша информация действительно полезная.

Н-н-не-нефтянник, очень интересно узнать про взаимодействие с поставщиками.

1. Как найти их всех(поставщики обычно не очень рекламируются)?

2. По каким критериям обирать тех с кем работать?

3. Как получить лучшую цену, может есть специфические приемы(особенно когда магазин новый и объема пока нет)?

и с удовольствием услышал бы другие секреты взаимодействия с поставщиками.

Разбил бы на несколько частей. На часть из которых купил бы стабильные бизнесы в 100% владение с наемным менеджментом(скорее всего доходная недвижимость и/или земля). Часть на низкорискованные инвестиции на фондовом рынке. Часть на высокодоходные и высокорисованные инвестиции в динамичные компании второго эшелона. И около 5-10% инвестировал бы в стартапы(только если нашлись бы те в которых уверенность близиться к 100%). Возможно до 20% вложил бы в компанию под собственным управлением(организовал бы новый бизнес).

На роскошь бы не потратился. Если уж совсем захочется, проще арендовать ненадолго.

Благотворительность категорически не приемлю.

Всего: 1055