не имеет смысла никуда идти. Во всех смыслах. Т.б., если не знаете куда двигаться.
Tarry,
Нет, совсем наоборот) Шире фокус - более размытая аудитория и меньше попаданий.
Dove - отличный пример сегментации среди женской ЦА. Выкинем из ЦА гламурных блондинок и подростков - останутся сливки (самое большое ЦА). Смотрите: http://www.dove.ru/ru_ru/ru_ru/index.html
Вы услышали смех? Странно... Речь идет не о финансовых показателях конкретных фирм, как вы заметили, а немного о другом. Мне показалось, что мы говорим о подходах и принципах развития различных фирм. Мне подход Google представляется наиболее эффективным, ваше право - не согласиться с этим. :-)
Порой красивые графики (информация к размышлению) являются результатом творческого подхода бухгалтера. Сравните показатели Google, скажем за 2006г. и все станет ясно.
Что ж, давайте разберемся.
Ключевое слово "можно лопнуть" - и в подавляющем большинстве случаев это так и происходит. Лопаются тогда, когда пытаются (утрирую) на одном сайте угодить всем и вся, и это проявление слабости (обычно банально не хватает денег), чем силы.
Google и сейчас в представлении большинства (могу ошибаться, хотя маловероятно) юзеров интернета: простой поисковик. Головная боль других поисковиков в том, что к этим характеристикам многие юзеры цепляют еще и словечко "лучший" - железобетонный аргумент силы.
Обратите внимание, при этом на главной Google ссылки на купленный YouTube почему-то не видно :-)
Yahoo начинался с каталога, верно. Но давайте вспомним, были ли в то время другие крупные каталоги? Насколько я помню, не было. Может в этом секрет успеха?
Когда дополнительные мелкие сервисы дополняют основной бизнес (например: поиск-почта-блоги), безусловно это есть не совсем гут, но выживанию особо не мешают. Другими словами, в таком случае агонизировать можно десятилетиями...
YES!!!!!!!!
Не совсем верно выразил свои мысли Поразумевалось, понял при рассмотрении вашего предложения. Мой круг и т.д. зачем купил - вопрос к ним. Заметьте, я не говорил о бесполезности всех дополнительных яндексовских сервисов. А так... если слишком много расширяться, можно лопнуть.
Совершенно верно заметил Baruchka (особенно про Рамблер). Вместо того, чтобы юзеру тыкать в поиск, поисковик (вслушайтесь в название) отсылает его почитать новости. Так дела не делаются. Яндекс - это поисковик. Newsru.com - новостной сайт. forum.searchengines.ru - форум по поисковым системам, и т.д. и т.п. Лучше понимать в чем-то одном, чем ничего - во всем. Яндекс это понял.
Valentin N., причина, думаю, одна. Яндекс и так, на мой взгляд, далеко отошел от формата "поисковик" (и они об этом хорошо знают), зачем еще больше размывать основу? Первая же большая лавина может смыть весь бизнес. Для этого дела есть 7ya.ru и пр. крупные сайты. Зачем яндексу играть на чужом поле в заведомо проигранную партию? Имхо надо осознать, что универсальные мегасуперпуперпорталы "обо всем и ни о чем" рано или поздно сгинут, останутся только спецы по профильным направлениям.
Плохо. Нарисуйте стилизованный бильярдный стол и уже на его фоне все остальное. Бильярд - это прежде всего полумрак и сигаретный дым в больших количествах, а у вас веселенький сайтик получился. Не годится.
http://www.quick-clean.ru/description.html а вот это (Я занимаюсь производством чистящего средства Quick Clean уже более 6 лет. До этого я изготавливал бильярдные кии на протяжении 26 лет, владел розничным магазином и бильярдным залом. Бильярд – это не просто работа. Это моя стихия!), как я понимаю, слова авторитета отрасли? Так зачем вы их прячете, выносите на главную вместо банальных преимеуществ. Вот основное преимущество: "После чистки можно сразу играть", а вы его разместили внизу.
Переделайте слоган: "Quick Clean! №1!"
Valentin N., вложите свои (большие) деньги на скупку реламных мест оптом, расставьте кадры по местам. При условии, что все будет работать как часы - допускаю, что сработает.
Но идея оригинальностью, если честно, не отличается.
Во-первых, у крупных рекламодателей есть свои подразделения, покупающие рекламу у крупных сайтов, у которых, в свою очередь - свои подразделения по продаже.
Во-вторых, кто же так просто с вами поделится клиентами?
Другое дело, если вы спозиционируете работу на средние и мелкие сайты и будете брать числом. Такие сайты априорно акулам малоинтересны - сможете какой-то промежуток времени работать в тени, не привлекая внимания.
Т.е. все упирается в достаточное финансирование и параметр "жадность" наших мелких сайтовладельцев... а про не мне вам рассказывать.
