Если говорить о PR, как о измерение Гугла, то да, но наверно было бы логично в формуле ТИЦа кроме как тематического коэф. также использовать и некий ВЕС донора, ведь передача не прямая 1х1 -то.
Просто можно предположить, что для ТИЦа можно использовать ВИЦ или некий Ранк страницы донора.---------- Добавлено 19.02.2012 в 02:29 ----------
не надо в это верить - это явно бред!
Ооо зачетно!! На этаж выше! Хорошее место выбрали. :)
Там у Яндексойдов, на мой взгляд целая система зомбирования. :) Из серии, что большая компания, инфа конфиденциальная или проще говоря DNA. И любые вопросы или темы касающиеся всего этого не подлежат обсуждению, да возможно они банально отмораживаются, но я думаю иначе просто, посудите сами, не всегда можно получить тупой ответ на свой вопрос, иногда действительно пишут по теме и что-то важное, а иногда тупо шаблон, и кажется, что общаешься с разными людьми. :)
ПФ - не более чем группа факторов, но куда лучше быть с ними, чем без них. Просматривая сайты с открытой статой - я вообще не находил тех, где встречаются аномалии, чаще всего там все чисто и гладко, все пары схожи и закономерны.---------- Добавлено 18.02.2012 в 13:50 ----------
Не-не-не, это тема стара как пластинка. :)---------- Добавлено 18.02.2012 в 13:53 ----------
Оооо нет, десятков сотен тысяч там нету. Ну может пару К да.---------- Добавлено 18.02.2012 в 13:57 ----------
Сорри, но их скорее просто клеят, чем отрубают.
Исходя из того, что видите и показываете нет, а если привязать запросы к графику - то наверно что-то поменяется.---------- Добавлено 17.02.2012 в 23:11 ----------
Каким-то буду наверно, и явно не общедоступным.
Вероятно имеет смысл посмотреть графики каждого сайта и сравнить.
Когда извините по запросу "пластиковые окна" на сайте кликов под 100, а позиция этого запроса для этого сайта 25 или того хуже 50, можно задаться вопросом откуда они ?
Или когда кликов по большой группе много, а позиций нет ваще и источник .... мммм ?
Мастеров ПФ обозначили, поименно. :)
Ну поделиться ответами Супорта - всегда ура. Всегда есть доказательства. С ПФ сложнее. Они как- бы есть ... ;) где-то.
Не ну почему, можно всё перенести, новый дизайн, новая верстка CMS.
Можно в одном случае поиметь так сказать всё, а в другом написать в этом форуме новый пост "Новый дизайн, перенос на CMS, потерялись позиции".
Тут как бабка на двое.
Поверьте, примеров действительно масса, как в ТОПе, так и немного ЗА ним.
По сапорту, честно не хочу обсуждать, писать туда с вопросами, просьбами или жалобами - на столько трата своего время, приводить факты или ещё что-то ... чес слова, нет желания. Получить в ответ отписку, на тему "Наши алгоритмы приняли решение ... " или ещё что-то ... и поднимать вопрос факторов, с ними ... ну бесполезно.---------- Добавлено 17.02.2012 в 15:46 ----------
Малый срок. Подождите ещё недолго.
Мне просто интересно, Вы реально сами не видите ? Или из принципа хотите убедиться в том, кто что знает, а кто так языком молит ?---------- Добавлено 17.02.2012 в 12:39 ----------
Давайте ещё раз тогда.
Есть "конторы" которые продвигают сайты в ТОП. И накручивают для этого ПФ. И берут с клиента бабки за вывод в ТОП.
Т.е. клиент - контора. Для клиента есть получение позиций, для компании есть инструменты для вывода. Какие это инструменты, текст, ссылки или накрутка ПФ, клиент может вообще не вкуривать и возможно ему не надо это вкуривать.
Вопрос заработка всегда не одназначен. Если компания получает денег за вывод и делает это успешно, то клиент получает ТРАФ, это ли не цель ?
Чего тут не так ?
Ок, в обратную сторону. Не ясно куда щелкать для заказа - значит юзабилити не супер и тем не менее он в ТОП-1.
Намекать тут нечего, факты предоставлять не буду ибо для этого нужно тут выложить график за 3 месяца посещений, кликов, запросов, что действительно не уместно.
При всем это, куда проще смотреть на сайты
Нет, я не нахожу странности в том, что они не признают ПФ. Уверен даже в том, что им этого не надо знать и вступать в беседу они не намерены по факторам потому, что детально рассказывать ранжирование, пофакторное не входит вообще в какой-либо круг их обязанностей.