Как выйти на новый уровень, или же нужно работать по найму?

Кстати, смотря что понимать под нишей. Сам товар может быть востребован и дальше, но ваши конкуренты могут демпинговать, или кто то хорошо вкинется в рекламу.

Короче, ниша есть, а вас там в ней уже и нет-)

Если абсолютно любая ниша обладает такими свойствами, зачем её искать ? ))

а это уже не мало

это в наших реалиях уже 50% успеха

у меня в шаговой доступности три гипемаркета - ашан, метро и перекрёсток

и мой выбор (как покупателя) однозначно ашан

а зачем покупать дороже, когда можно купить ровно то же самое и дешевле???

можно покопаться и найти такие примеры

к примеру самое простейшее решение - пицца с доставкой на дом - мне не нужна просто пицца, а вот пицца с доставкой очень подходит :)

хотя я не совсем понимаю что хотел сказать e_v_medvedev,

мне как покупателю как раз нужен товар по низкой цене, и плевать мне на ваши рыночные и не рыночные размышления :)

Да, я про это тоже. Т.е. идея в том, как искать ниши, где работать надо меньше, а получать больше.

Ну надо же найти нишу, которая живая сегодня, или на подъеме. Зачем вам тухлая тема?

Любая ниша где ваших денег хватит. Нет в росси конкуренции между теми кто может, есть только догоню и перегоню. А конкурируют те, у кого в принципе денег нет на нормальную работу, ларьки за хлебное место, студенты за лишние 10000 прибыли с чехлов и тд.

---------- Добавлено 06.02.2018 в 16:19 ----------

С таким подходом можно найти только временную удачу, но удача не вечна. Последняя удача для масс была биток, да и тот большинство разорил за жадность и веру в нишу без труда, это учесть всех искателей кнопки бабло, вопрос времени.

Если вы сами этого не видите, то вам ни чего не поможет. Первое с чего начала Ашан - с грамотного изучения спроса за счет подселения своих маркетологов в семьи. Это и есть часть того обширного набора сервисов, которые производит Ашан и делает это лучше других. Это все услуги. И эти услуги входят от самый рыночный продукт, с состав которого входит в том числе и резиновая вагина и банка зеленого горошка. Ваша проблема с поиском ниш именно в том, что вы не осознаете этого, поэтому и нишу ищете именно для резиновой вагины и банки зеленого горошка. Резиновые вагины и банки горошка есть у всех. Закупить их у одного и того же производителя могут многие, но вот не каждый сможет их грамотно продать.

А выкуп площадей и демпинг это все составные части того, что началось с маркетинга и построения этого самого рыночного продукта. Вы так и не увидели что Ашан предложил новый стиль взаимодействия продавца и покупателя. Если бы он этого не сделал, вылетел бы с рынка как и его предшественники, которых он сам же и вынес.

Если вы не поймете этого, то не сможете поменять свой подход к поиску ниш, а значит так и останетесь на уровне банки горошка и резиновой вагины. Вы должны понять, что тому кто покупает резиновую вагину, нужна не резиновая вагина. Ему нужно получить удовольствие. А для этого к вашей любимой резиновой вагине можно добавить в комплект еще что нибудь для повышения потенции, да еще симпатичную курьершу подобрать, а не непросыхающего алкаша, чтобы клиенты сразу по уходу курьера кинулся удовлетворять свои потребности. Во тогда в следующий раз он у вас тоже самое за 2 цены купит, и купит именно у вас, а не у ваших бесчисленный конкурентов, которые рядом с вами в интернете сидят за прилавками с такими же резиновыми вагинами. Вот что такое рыночный продукт. Уж не знаю какой вам еще практики предложить.

Ну кого то разорил, а кто то может и деньги сделал.

В поиске маржинального товара (ниши) для мелких магазинщиков фактически единственная возможность поднять деньги для укрупнения и возможности работать в дальнейшем с меньшей маржой и большим ассортиментом, но на обороте.

---------- Добавлено 06.02.2018 в 16:30 ----------

ШОК. СЕНСАЦИЯ. Маркетологов с вагиной подселяют в семьи, чтобы те получали удовольствия.

Единственный вариант это через шишки к знанию и умению. Многие его проходят не слезами и горем, а деньгами. Тут уж каждый сам выбирает по своим возможностям.

а можно более конкретнее

что такого сделал ашан, что не сделали другие? кроме низких цен

желательно на примерах

рассказы о том, что кто-то чего-то там изучал и зачем-то подселялся к кому-то мне ни о чём не говорят

можно списком, какие такие сервисы дал миру ашан, которые не доступны в других местах?

Если ашан как собирательный образ сети, это удобство парковки, широкие проходы между витринами, демпинг за счет производителя без снижения наценки или даже с повышением, правильно выверенный ассортимент, перекус на бегу, корзинки на колесиках и тд. Но есть и список боле гадких дел через маркетинг и обман, но о нем тут гнусновато выйдет и не к чему. Чтоб идти вперед, надо видеть хорошее.