leonid.ws

leonid.ws
Рейтинг
137
Регистрация
14.07.2006
Должность
Проектировка веб-интерфейсов
Интересы
Собираю визитки "больших" людей
regta:
"меремото/вебэффектор/rookee" - пардон за безграмотность, а это что за слова?

Вы не знаете об этих сервисах потому, что вы как крамальёнец, не пользуетесь сервисами для хомо-сапиенсов.;)

Воспользуйтесь поиском по форуму.

zum-zum:
Леонид, вы так действительно думаете или просто так написали? )))

История с русским билингом не является историей с отъёмом компании, а является историей с устранением посредника в цепочке продаж. Хотя дело мутное, согласен.

Отъем собственности происходит ради недвижимости.

leonid.ws добавил 21.01.2010 в 21:45

lupus_bellus:
теоретег) откуда такие выводы?))
я вообще не понимаю, к чему подобные топики в этом разделе.
писали бы в блоге своём, а не пытались бы уроки давать, не имея портфолио, состоящего хотя бы из одного мало-мальски успешного бизнеса.

Не читайте.

-Seller-:
Будьте добры, расшифруйте. Зачатки новой волны это сервисы автоматического продвижения?

Нет, сервисы автопродвижения - это старая технологическая волна, с целевой аудиторией в виде позднего большинства.

Пендальф:
Леонид, я что-то не понял!?

Вы в своих уроках очень не последовательны и пропускаете огромные блоки действительно важных вещей?
Предположим мы сделали пустой сайт, как добиться того, чтобы на нем было больше сотни квартир с фотографиями? Как привлечь клиентов арендодателей?

Это очень сложная проблема, которую очень дорого и плохо решают традиционные агентства недвижимости, а вы ее проскакиваете будто уже решили!

Вопрос с заполнением сайта и с его структурой и сервисами в частности, надо решать после того, как вы определились со стратегией продвижения.

Именно со стратегии продвижения начинается работа в успешных стартапах. А не как обычно, когда делают продукт, а потом думают кому его запихнуть.

Слава Шевцов:
Какого переворота? Если бы его не арестовали, он смог бы снять Путина законными средствами - через парламентский импичмент. Если бы захотел.

Речь не о нём. Речь о том, что чиновники, от низовых и до самых высоких, занимаются отъёмом эффективных компаний. И предлагая вывести бизнес в 70 регионов Вы наталкиваете стартапера на лобовое столкновение с местным криминалитетом.

IT-компании никто не отнимает. Это физически не возможно.

Слава Шевцов:
Так он и продавал ЮКОС на Запад, но ему не давали.

Ага, щас. Его с самолёта спецназ снял, когда он под видом лекций летал по ключевым губернаторам в поисках поддержки для переворота.

leonid.ws добавил 21.01.2010 в 17:11

zum-zum:
Леонид, если офисы в 70-ти регионах, а стартап работает еще в новых 2-х, и если общаться на уровне владельца бизнеса (который будет смотреть экономику проекта, а не "как бы тут заработать на покупке" на месте наемного управляющего), то ему гораздо проще, дешевле и быстрее самостоятельно открыть представительства еще в 2-х регионах.

Значит инвестор купит другой такой же проект и ему даст базу в 70 регионов.

broken:

Стартап не делается на продажу, никогда. Он делается случайно. Идешь по улице, хлоп идея по голове с сосулькой с крыши. Очнулся и пришла генитальная мысль сделать интерактивную карту сосулек.

И под рукой так же случайно оказалось несколько лямов баксов для раскрутки этой сети. Очень мило.

dandy:
На это уходит драгоценное время. Инновационные идеи и технологии теряют актуальность. Получается, что механизм не работает.

Значит вы не умеете продавать.

Обратитесь к профессионалам для того, чтобы понять что вы делаете не так: http://pracs.ru

dandy:
Это все красиво звучит, но где примеры того, как это работает в России/СНГ? Если вы говорите, что стоящих бизнес-идей мало, а желающих вложить масса - должен быть четкий, отлаженный и известный способ, как интересному стартапу получить инвестиции.

Допустим, у меня есть не только инновационная идея, а готовый продукт, команда и т.д. - какие дальнейшие действия?

Растить базу, ходить по конференциям, презентовать инвесторам. За 30 секунд.

leonid.ws добавил 21.01.2010 в 02:30

zum-zum:
Прошу заметить, Мамут там управляющий директор )
В Вашем примере с интернет-проектом по аренде жилья есть один недостаток: опираясь исключительно на экономическую точку зрения указанные Вами партнеры этот проект никогда не купят (особенно за указанные суммы). Потому что он не принесет им ничего нового (кроме возможно раскрученного на какое-то время Вами же бренда).

Если стартап будет работать в 2х регионах, а офисы с риэлторами у покупателя ещё в 70ти, то мы получим явный эффект от масштабирования проекта.

-= Serafim =-:
Много воды и минимум сути. Осветите лучше практическое поле создания стартапа, по этапам от идеи до запуска и развития. А то статья ни о чем, это же не форум философов.

Я считаю, что перед кейсами надо разобрать теорию и пофилософствовать.

Всего: 1773