Sterh

Sterh
Рейтинг
226
Регистрация
15.06.2006

Картинка интересная, но не доработанная...

1) Шрифт на дощечках можно подобрать соответствующий, раз уж все равно все рисованое

2) Нижние цепи на вывеске убрать вообще - все равно они ведут "в никуда"

3) Висящая стрелочка над правой колонкой ссылок - тоже, имхо, ни к селу, ни к городу...

4) Ну остальное, про текст у курсора и куча кнопок внизу уже сказали...

Удачи )

Хех.. ладно, подождем еще немного... надеюсь до 10 января еще апы будут, а там, как говорится, будем поглядеть )

Сугубо ИМХО:

Это не первый и далеко не последний топик на данную тему, но во всех топиках одни и теже вопросы и сомнения

1) Цена - за такие деньги, лично я, ни на какие курсы не пойду

2) А получу ли я действительно новые знания, которые мне помогут более эффективно работать дальше? ... и ответ на этот вопрос не даст даже опубликованная программа курсов.

Два раза ИМХО:

Я бы сделал тест-опросник по SEO и выложил его в открытый доступ. Ответили на 0-30% вопросов - милости просим на курсы новичков. От 30 до 60% - на курсы продвинутых, больше 60% - клуб профи... (цифры естественно условные). Ну а для тех, у кого нет возможности заплатить за ответы на эти вопросы, или отсутствует возможность присутствовать на курсах лично, данный опросник будет служить хорошим путеводителем для самообразования.

2 Lisa что ж у Вас за клиенты то? 😮

1) Пару кликов мышкой, дабы сделать распечатку, да и то как правило бывает лишним.

2) Тут хитрости составления договора и первоначальные договоренности (объяснение принципов, ситуаций и т.п.) ;)

3) Повышение цены при прежнем объеме работ - это, имхо, работа руководителя. И именно он (она) должен подготовить грамотное обоснование этого повышения, дабы не распугать клиентов. Работа менеджера - разослать.

3 1/2, , 5, 6 - любое повышение цены обусловленное изменением объема работ не предусмотренным договором, это, фактически новый заказ (пусть даже и от того же клиента). И тут менеджер вправе получить свое вознаграждение.

4) Опять же возвращаемся к договору, ну а если кинет, то бегать за ним не буду, вынесу уроки, но предпочту потратить время на работу с новыми клиентами, чем на вышибание долгов.

7, 8, 9 - это поболтать за жизнь в большинстве случаев :)

10) частично относится к предыдущим пунктам, но в данной ситуации вопрос лучше разруливать руководителю.

А я продаю ТОП :).. и что именно будет делаться, как делаться и чем может грозить отсутствие своевременной оплаты - все это доносится в доходчивой форме до клиента ДО заключения договора.

Впрочем, Вы меня убедили. Пошел думать над тем, сколько стоят "человеческие отношения" между клиентом и заказчиком, дабы и менеджер себя обделенным не чувствовал и со временем не забил на на работу с новыми клиентами :)

Хорошо, может я действительно чего-то не догоняю. Объясните мне в чем должна заключаться работа менеджера по ведению (поддержанию) клиента в отрасли продаж услуг по продвижению сайтов. , кроме выставления счетов, и отслеживании платежей?

Lisa:
Тексты писать копирайтер, контекст вести менеджер по контекстной рекламе, если клиенту понадобилась кнопка 88х31 - то отправить его в дизайн-студию, если клиент открыл новое направление - то пусть идет с ним в другую контору, которая сайт сделает, потом возьмется за продвижение, потом предложит контекст на новый сайт, потом - на старый, а потом клиент задумается - зачем ему вы, если у него один интернет-партнер на все в комплексе уже есть. Утрирую, но не сильно. Из практики :D

Вопрос для понимания точки зрения - кто какие роли выполняет из остальных участников диалога и каков их примерный опыт я представляю. Кто занимается продажами и поддержкой клиентов в Вашей компании? :)

... потом провести маркетинговые исследования, потом тренинг с секретаршей, что мол не стоить отвечать в трубку "чё надо?" :)... тоже утрирую, но выступать в роли посредника не выгодно. Я скорее у себя подразделение начну создавать при дОлжном объеме подобных клиентов :)

Отвечаяя на Ваш вопрос: продажами и поддержкой занимаюсь лично я. И влез в эту тему потому, что хочу сформировать свой отдел (теперь еж не знаю как его обозвать - то ли продаж, то ли по ведению клиентов, то ли еще как).

А по предыдущему опыту, то с 2000 г. в рекламе. Продавец -> аккаунт менеджер -> руководитель отдела продаж -> комм. дир. -> управляющий РА. Сейчас продвижение - это мой собственный бизнес.

2 bejee

Да, во мне говорит жадность, ибо я не понимаю, почему я должен платить одну и ту же сумму денег за разный объем работ. Кроме того, Вы не сталкивались с ситуацией, когда менеджер, набирая определенный объем просто перестает продавать дальше? Работа не пыльная, денежка капает - зачем напрягаться?... я сталкивался.

По поводу прижимистости: что Вы предпочтете? Спасть спокойно за 100 руб, или мучатся кошмарами за 70? ... я лично предпочту первое. Конечно, если разница в цене не составляет разы. Но если контора держит средне-рыночные цены, то реально и без риска для клиента перебить её будет сложно. Да и вообще что-то менять в своей жизни человек не особо соглашается, особенно если менять стабильность на неизвестнось (но это уже вопрос психологии)

Вообще, мне кажется, спор идет только из-за того, что говорим мы с разных позиций и применительно к разным ситуациям. Если продавать цемент строительной фирме, то все о чем говорилось выше и Вами и Лизой, абсолютно верно. Но я говорю относительно ситуации касающейся продажи услуги по продвижению сайтов. А тут, все таки, немного другой расклад.

ЗЫ: по поводу рентабельности и эффективности. Менеджер продал доп услугу по печати плакатов на сумму 1100 у.е. Эффективно? возможно! При заказе этих плакатов у суб. подрядчика мы заплатили 1000 у.е., 10% от суммы продаж менеджеру - 110 у.е. + налоги. Это эффективно или рентабельно?

И пусть я путаю понятия, но опереровать термином "рентабельность", имхо, удобнее.

Miha Kuzmin (KMY):
Уходят... Имхо, это у вас какой-то идеалистический опыт, близкий к марксизму-ленинизму :)

Быть может я хороший продавец и менеджер 😂 (шучу). Но даже если и ушли - то проанализировать почему ушли и принять меры.

Miha Kuzmin (KMY):
Sterh, видите ли. Вы неправильно думаете, что если клиенту обеспечивают постоянно хорошие места в топе, или целевой траф, то он ничего не думает. Да, месяц-другой он особо не задумывается (это если нормальный, если ненормальный, все равно начинает искать где дешевле). Потом он начинает задумываться, не дурят ли его, и работают ли, и не просто ли так он платит. Потом, опять же, начинает искать альтернативные варианты. И т.д. до полного расставания.

Это все, если с клиента просто требовать деньги и предоставлять отчетность по позициям/трафику время от времени.

Да думают, и в других областях рекламы, в которых работал, то же самое, что и в оптимизации. Но уходят крайне редко. Поскольку думают не только о том, дурят его или нет, но и о том а не надурят ли его и в другом месте? А фактор риска иногда весомее фактора цены.

И еще раз повторюсь с твердой убежденностью, основанной и на собственном опыте в том числе: если контора не косячит - клиент не уйдет.

1. А о сумме кто договаривается?
2. Неужели годами не индексируется стоимость продвижения для клиентов? С кем больше года работаем - пару раз точно была индексация, и как миниму одна дополнительная (постоянная) услуга, кроме первой проданной.

Сумма оговаривается единожды - при начале работы и до подписания договора. Годами в продвижении еще не работал, но и тут проблемм не было (в других областя). Клиент заранее ставится в известность о повышении цены. Дальше его решение - продолжать работать или нет. А доп. услуги, помимо профильной, считаю больше вредом, нжели пользой, как для клиента, так и для конторы, ибо каждый должен заниматься своим делом - дизайнеры рисовать, програмисты кодить, а продвиженцы продвигать (впрочем это сугубо личное мнение). И если клиент прости, к примеру, сделать редизайн сайта, то я с бОльшим удовольствием свяжу (или порекомендую) еме другие конторы специальзирующиеся на дизайне, нежели выступлю в роли посредника.

Пока ответ писал тут еще напостили, поэтому в догонку:

bejee:
Lisa, как мне кажется, Sterh считает, что единожды обратившийся клиент никуда и никогда не денется, такой себе клиент-лошок, который только, знай, бабки, отсчитывает :) :)

В этом случае это не отдел продаж.
Или есть путаница в понятиях активные поиск и привлечение клиента...или еще что-то :)

И как можно представить, звонит клиент (потенциальный с рекламы) попадает на руководителя, а он переключает на нужного менеджера. Это уже не руководитель, а оператор кол-центра какой-то :) :)

1) А Вы каждый раз уговариваете клиента Вам денег заплатить????

2) Если отдел продаж в Вашем понимании это активные продажи - то да, мы говорим о совершенно разных вещах.

3) Согласен полность, поэтому не считаю это выходом.

Всего: 2038