Это не довод. Бумага она лишь подкрепляет некую договоренность. Если вы полагаетесь только на договор - значит вы рассчитываете на то, что в спорной ситуации дело будет разбираться в суде, то есть за вас "подкинется" государство. Но есть и другие методы гарантий, которые этот договор будут подкреплять.
Поэтому если вы просто сделаете некий набор "магических пассов": договор там или еще что-то, конечно это не гарантирует успеха. Важно понимать как это все вообще крутится, как строятся взаимоотношения в бизнесе. Те, кто кидают людей по договору или там без оного - долго не живут, в бизнес смысле. А иногда и в другом, когда речь о огромных деньгах заходит. Тут все понятно.
Хотя с другой стороны, некий набор формальных атрибутов он тоже необходим. Потому как согласитесь, с компанией, которая дошла до того что зарегистрировала ООО, сняла офис, имеет портфолио и т.д. есть наверное меньше рисков работать, чем с человеком у которого только контакт в аське.
Если вы имеете юр.лицо, если вы можете заключить договор по которому несете финансовую ответственность за несделанную работу - да, вы можете и должны требовать предоплату с неизвестного заказчика. Тогда вероятность "кидка" уменьшается. А если вы никто и звать вас никак - кто отдаст вам свои деньги? Все разговоры о "серьезности отношения к исполнителю" - это в корне неправильная постановка вопроса. Не нужно путать бизнес и эмоции. Пример эмоций:
- личная встреча, исполнитель (заказчик) понравился, "он толковый и уверенный, такой не кинет, ездит на клевой машине значит не бедный, денег не жалко будет мне отдать";
- "мне порекомендовали этого человека друзья, он сделал много заказов и он не может меня кинуть. у него реноме надежного партнера";
- "я плачу ниже рыночной цены и сознаю, что если даже мне ничего не сделают - я не много денег потеряю";
- "это мой родственник, они никуда не денется, не пропадет посреди проекта. сделает качественно, мы же семья".
Это все полная ерунда. Ни одно из перечисленных обстоятельств не гарантирует успеха в работе по какому-то конкретному проекту. Меня множество раз подводили люди с хорошей репутацией. Иногда по своей вине, иногда вмешивались внешние факторы. Но каждый раз мои риски были минимизированы, потому что договоренности были заранее просчитаны и обе стороны знали свою меру ответственности. А я кроме прочего знал что буду делать "если вдруг".
Вот вы говорите о большом проекте. О каком большом проекте вообще может идти речь без договора со штрафными санкциями и прочими необходимыми атрибутами? Я никогда ни в какой большой проект с фрилансерами не ввяжусь попросту. Не потому что я к ним предвзято отношусь, нет. Просто риски несоразмерны выгоде. А многие ввязываются. Когда ты их спрашиваешь (после неудачи) - ты в начале понимал что делаешь глупость? Как правило слышишь "да". Вопрос - почему не подумать о последствиях перед проектом? Надеешься на хороший исход?
Есть бизнес расчет - есть риски. Договоренность должна быть такой, чтобы и исполнитель мог гарантировать возмещение своих затрат при качественно сделанной работе, и заказчик мог гарантировать возмещение убытков в случае если работа не сделана или сделана хреново. Вот Pelvis говорит - я от 10 баксов не обеднею. А я с ним не согласен. Один раз промотать 10 баксов, конечно, можно - это будет тебе в опыт. А если тебя кинут второй раз - значит ты так и не научился договариваться с людьми так, чтобы они понимали свои риски, свою ответственность, твои риски и твою ответственность. И значит будешь терять деньги постоянно, пока что-то в голове не перещелкнет.
А когда обе стороны договариваются нормально то рисков попросту не становится. Вот в чем цель заключения любого договора - на бумаге или устно - неважно. И никаких баррикад тут нет. Главная цель - убедить и подрядчика и исполнителя сесть в одну лодку на период проекта, на обоюдовыгодных и минимально рискованных для обоих условиях.
Что-то подобное и подозревал, но вот эту сказку мне в детстве не рассказывали. То есть про "мальчика с пальчика" знают все, но чтобы сказка в деталях читалась - это от семьи зависит. Я раньше как то не задумывался, но в зависимости от региона проживания в магазинах вроде бы было различие в наборе книжек для детей :). И диафильмы тоже были только на часть произведений, причем почему то на самую дремучую часть, из которой вспоминаются особо мумитролли и прочая нечисть :).
хотя это оффтоп конечно, но уж как получилось, сорри
Кстати, я этого не знал, спасибо за интересную информацию. Но как вы сами понимаете, это не отменяет того, что и 90% англоговорящих людей наверняка не знают этого подтекста. "Нить Ариадны" это конечно красиво, но в приложении к сайтостроительству это чересчур пафосно, что ли. Сайтостроительство не есть что-то высоконаучное, тут большинство используют упрощенную лексику, намешанную черт знает с чем. Начиная от "юзеров" и заканчивая "конверсией". И какой там второй или третий смысл у слова "template" людей уже давно уже не волнует. Слово наполнилось своим очередным смыслом и несет в этой ситуации свое обособленное значение.
Так что "хлебные крошки" они и есть "хлебные крошки", а не "дорожка" и не "путеводная нить". Что бы там это изначально не значило.
А в ТЗ можно писать что угодно, не вижу криминала в использовании специфичных терминов. Если вы пишете "гламурное ТЗ" - пишите "навигационный блок, позволяющий посетителю отслеживать свое положение на сайте цепочкой последовательно раскрывающихся уровней в виде ссылок на соответствующие вышестоящие страницы". Здравомыслящий заказчик это все равно читать не будет: у него свой бизнес, у вас - свой. Имеете право не переводить термины из области сайтостроения на язык областей медицины или проектирования самолетов.
Зато перловщики юзают ImageMagick, а не GD в основном. Правда я не понял где там думать надо - там в общем-то все примитивно что в одной библиотеке, что в другой.
Если нужен перловый модуль то он обычно ставится через командную строку
perl -MCPAN -e 'install GD'
зачем велосипеды вручную собирать - неясно.
Возникает только вопрос - что значит "впечатляет" или "не впечатляет"? Программный продукт разрабатывается (как и любой другой) для удовлетворения определенных потребностей определенных групп потребителей. Конкретно в задачи продукта под названием "Twilight CMS" входит:
а) избавить конечного пользователя от проблем связанных со сложностями в управлении сайтом при выполнении ежедневных рутинных операций, а производителя сайта от проблем связанных с вопросами "а как добавить картинку на сайт" (и ему подобных);
б) дать инструмент обычной "типовой" веб-студии или фрилансеру, которые занимается разработкой сайтов на коммерческой основе, для быстрой сборки 90% поступающих к ним заказов (1-3 рабочих дня на рабочий прототип сайта типовой для студии сложности) - минимизировать затраты на разработку сайтов;
в) уменьшить затраты на поддержку готовых сайтов для клиентов и для самих веб-студий за счет независимости от хостинга, разработчика, простоты переучивания новых сотрудников и так далее.
Эти задачи "Twilight CMS" выполняет. У нее есть свои ограничения. Но есть и своя область применения, где её преимущества проявляются максимально. Есть стабильно работающая (не первый год) служба поддержки пользователей, устойчивая технологическая цепочка по выпуску новых версий и обновлений. Есть своя партнерская сеть, состоящая из компаний и частников которые зарабатывают веб-дизайном и всем что с ним связано на жизнь, а значит есть и развитие под нужды рынка. Есть длительная история использования и "брендовые" заказчики типа BMW, Adecco и других крупных компаний.
Профессионалы, которые прикидывают стоит ли им использовать наш продукт в своей компании все это оценивают в первую очередь. Наличие каких-то конкретных "фич" - во вторую (если не в третью), и здесь тоже есть на что посмотреть.
А что оценивали вы? А то как-то не очень информативно.
Не весь, это перечень примерно полугодичной давности. Выкладывать все появляющиеся сайты подряд сейчас нет смысла их достаточно много стало и список как перечень примеров работ потеряет смысл. Партнеры наши делают разные сайты, поэтому все более-менее сложное в плане внутреннего устройство вынесено наверх. Сателлитов сделанных нашими партнерами в списке 3 штуки из более чем сотни представленных в списке работ, они оставлены намеренно чтобы показать что делать на системе можно очень разные по сложности решения.
Уточните, какие проекты вам показались похожими на "дешевые сателлиты" кроме трех очевидных в середине списка.
Касательно количества внедрений: в России только две коробочные коммерческие системы на текущий момент имеют более 1000 полноценных коммерческих внедрений. Вероятно вас они не устроили раз вы ищете что-то более приемлемое, поэтому выбирать систему нужно по другим критериям. Было бы неплохо, если бы вы их озвучили, мы сможем ответить вам более предметно. Проще говоря - какие сайты вы планируете собирать и какие требования к системе управления и к компании которая ее выпускает предъявляете?
Можно перевести разговор в личку или по email, поскольку данный топик не будет интересен большинству посетителей форума.
Да, только как в даунлоад мастер не посмотришь - там баннер самого даунлоад мастера. По крайней мере с полгода назад когда я им пользовался в последний раз так и было. Так что на месте ТС я бы не думал даже о заработке на adware, по крайней мере в России.
ТС, да все просто. Если ты не знаешь человека - с какой стати ты должен ему делать предоплату? За красивые глаза? Договаривайся так, чтобы риски были с обоих сторон одинаковые. Вариантов договориться масса. Начиная от организационных и заканчивая техническими типа как на сайте rentacoder.com (с использованием независимого "третейского судьи" который может не отдавать деньги если результат не достигнут).
А если ты с человеком давно работаешь, то тем более предоплата не нужна. Потому что тебе важно работать с ним постоянно. Кидать, а потом искать нового исполнителя - себе дороже. Грамотный фрилансер это знает по опыту, ему это все даже объяснять не нужно.
Отзывы и репутация в определенной среде само собой, но они ни от чего не страхуют.
Поэтому первое и главное правило - никакой предоплаты без получения хотя бы части работы.
Если вы пытаетесь выяснить нужно это кому-то или нет, исследовать спрос так сказать,
то рекомендую прочитать вот этот пост у Давыдова.
Если непонятно к чему я - вот прямая цитата:
Как говорил (ныне покойный) Гари Халберт - никогда не спрашивай людей, что они думают по поводу твоего sales letter. Зачитай им оное, и если они начнут сувать тебе деньги, значит то, что надо.
Надеюсь мысль понятна.
