Так и не каждый дорастает до начальника отдела. Уверен, что в высокотехнологичных отраслях руководители-неменеджеры по происхождению эффективней. Иначе он не в состоянии оценить стоимость работ, сориентироваться на рынке. Только мозги выносит "вынь , полож и чтобы дешево". И придумывает схемы отчета, контроля за непонятно чем.
Очевидно руководителю булочной, все айти которого база данных булок и сайт про булки, нормально знать только про булки. А заказывать сайт надо за дешево у студента. Крутого там ниче не надо.
Хорошие руководители вырастают из тех, кто прошел все этапы с младшего звена. Это не значит, что когда прогер становится руководителем, он продолжает кодить. Но четко понимает, что и зачем кодят ему подчиненные. А то нынче модно сразу руководителями становиться не понимая подводных камней чем руководят. Тот кто понимает выиграет рынок.
А когда руководитель, не имеющий отношения к айти, говорит, хочу чтобы было зашибись, сделай, не понимая как это делается, даже не может оценить, то пусть покупает консультацию у разных экспертов. И сводит их показания воедино и оценивает во сколько обойдется. Т. е. лишние траты и меньшая эффективность.
С таким подходом вы действительно сможете нанять только уровня джуниора. Чтоб за ними смотрела секретарша. Вон яндекс и мейл так делают. Нормальный программист по сегодняшним временам спокойно проживет без вас. Нах ему ваши заморочки с проверками, отчетами, елздыканиями в офис и ожиданиями у дверей, когда началник придёть. Нормальный прогер - это священная корова, которую лучше лишний раз не дергать. Потому пока он спит, он не спит, а думает, как лучше решить задачу, чтобы в последующем ее обслуживать не пришлось ежечасно. А если пришлось, то делалось бы это легко и просто. Гугл этим путем идет подкладывая прогерам пуфы под зад и заставляя переменные называть описательными имена и все забивать комментами. Потому что понимает цену последующего обслуживания и возможности развития. А не каждый раз клепать с чистого листа.
Я 100строчный скрипт пишу 2 часа, а потом день его структурирую, документирую, выкладывают на гитхаб. На заказ? Куй. Для себя. Чтобы через год и на все времена, взглянул и сразу понял. Если надо нужную функцию извлек. А такому как вы я бы сдал заказ через два часа, а дальше как знаете.
В крупных ру-организациях ключевые прогеры в основном "свои", чьи-то сынки. Их взращивали и отдавали на обучение под определенное место работы. Квалификация их бывает разная, но предположу, не высока.
Остальным надо искать прогеров с опытом, порфолио и отзывами. И они не будут вам писать с чистого листа строчка за строчкой под бдюдением секретарши. Соберут как конструктор. Вы платите за информацию и знания, а не за часы работы.
Это вы не осилили понять, что во всей этой схеме менеджер не особо нужен, а если нужен, то в роли вспомогательного звена. Главным становится программист высокого класса. Сами это подтвердили:
Если бы у вас был хотя бы небольшой опыт программирования, вы быстро бы смекнули, что "в час" переводится как "в день". Фрилансер только первый час будет соображать чем и как решить задачу и чтобы побыстрее. Большинство фрилансеров за 2т р. рады и 8 часов отработать. Когда фрилансер постоянно прыгает с одного проекта или задания на другое, он ни в чем не про. Везде разбирается понемногу и когда получает задание роет кучу интернета.
Ну а если чел может грамотно написать ТЗ, то он как бы вероятно знает каким инструментом и сколько по времени примерно решается задача. И ищет уже определенного фрилансера. Например, фронтэндера или исключительно спеца по бэкэнду. Узкие всегда про. Но чтобы понять какой про вам нужен, надо самому разбираться хотя бы на уровне общих сведений.
А в организациях (не айти) делается все так. Берут человека под решение определенных задач. Например поддержку сайта, обслуживание бд или компов. Сажают на зарплату. Когда ему говорят, чтоб к следующей пятнице было вот это, он говорит "Слушаюсь". А уж как он и когда сделает ни кого не контачит. Если директор найден на рынке спеца дешевле, флаг в руки, шансов мало. Вобще найти спеца. С дипломами много, а кто умеет мало.
Вот я о том же. Написание the скрипта с чистого листа можно оценить в 8 часов работы. Но если прогер знает, где на гитхабе лежит похожий скрипт, делает копипасту, изменяет три строчки кода, адаптируя под заказ, тратит 1 час времени, но 2000 кДж работы мозгом. Отработал ли он 8 часов?
Сравните уровень и перспективы яндекса и гугла. Если не в курсе, вторым руководят программисты.
Зажмите прогера в рамки, при том, что не понимаете, что и как он делает по существу, и на выходе получите продукт примерно такого качества:
А потом уже не сможете не кормить студию. У нее будут все ваши "секреты бизнеса".
Почему нет, если в статьях есть метки категорий.
чес слово, ну нифига не в теме. Какой час работы. Эти показатели от балды. Это ж не гвозди забивать. Вы еще дизайнеров нанимайте из расчета "за час работы". Тут творчество, с перерывами на чай кофе. Один думает быстро, другой медленно. У одного есть опыт, у другого нет, будет делать медленнее.
Потому что все кто перерос фриланс сделали себе проекты и ни на кого не работают, только если их не кормят от пуза. А бизнес жадный, кормить так не хочет. Мысль тут такова: в IT тех.неподкованный бизнесмен всегда проиграет выросшему из касты программистов.
Порог входа куда? Вы вообще в теме? Сейчас знать надо больше, чем раньше. Технологий стало больше, смарфоны, сайты сложнее.
И еще один момент. Часто если прогер первый раз решает задачу, то тратит существенно больше времени. В последствии аналогичные решаются куда быстрее. Никак нельзя оценить. Вы говорите цену и он либо соглашается, либо нет. Можт он будет трудиться 2 часа, а вы заплатите как за месяц. Что поделать.
