Как-то появилось несколько сайтов, которые каким-то образом отдавали гуглу мой контент, как свой. Помню что зашел в гугл вебмастер, как вебмастер этих сайтов, подтвердил права на сайты , и удалил их из выдачи, плюс поставил регион австралия, и самую медленную индексацию.
Для подтверждения, файлик разместил на своем сайте, и этого оказалось достаточно, чтоб гугл посчитал что те сайты мои..
А какой канал интернета должен быть, для передачи изображения с 7 камер? Сервер с сайтом у меня в офисе, интернет где-то 20-30 мегабит.---------- Добавлено 05.11.2015 в 00:08 ----------
Я не про интерес, я про дополнительный канал общения. из 6-ти, 4-ре девушки, возможно покупателям приятно видеть человека, с кем разговаривает....как-то когда видишь, доверие повышается..
- много раз убеждался, что если душа не лежит, лучше сразу отказываться от сотрудничества.
Собственной интуиции нужно доверять.
Самый крупный поставщик наш, даже прайс по наличию не дает, не то что остатки. Говорит, вы заказывайте по нашему прайс-листу, мы обработаем вашу заявку, и будем знать по каким позициям, какой у нас неудовлетворенный спрос, на основании чего логисты будут размещать заказы в китае. Ему так удобно, а то что мне неудобно..это ему все равно. 12 млн в год если план не сделаешь, лишим дистрибьюторских цен , и крутись как хочешь.
Я бы проблему TC разделил на две. 1) поддержание существующей работы, которая есть, т.е. текучка - на нее управляющего найти вероятно несложно, взять легко обучаемого и научить . 2) развитие - это сложно. Здесь нужно скорее всего искать консультантов, тех кто может посмотреть на бизнес со стороны, и дать совет. Искать тех кто поможет наметить последовательность шагов. Искать специалиста по каждому шагу, и учиться . Когда сам научился, и становится все понятным-передавать на дальнейшее сопровождение тому кто ведет текучку.
В случаях, когда на некоторых шагах нужен креатив, что-то постоянно неординарное и творческое..то присматриваться к множеству кандидатов, пробовать и искать методом проб и ошибок, того кто -это креатив может генерировать, по возможности перетаскивать человека к себе-либо делать вспомогательный сервис, такой чтоб этот творческий человек, давал только идеи, может быть тексты акций, маркетинговые программы и т.п. , и кто-то занимался бы текущей его поддержкой. Т.е. внутри фирмы, помошник, который делает то, что ему скажет творческий специалист.
Творческий человек как-бы вдыхает в фирму жизнь, формирует ее образ, формирует образ фирмы в глазах клиентов..но творческих личностей рутина угнетает, поэтому к нему нужно прикреплять того кто будет все делать, плюс подкреплять финансами его творчество, попутно структуируя его, не давая ему творить оторвано от планов и реальности.
- мы покупаем только у владельцев брендов, IT -уровень у них разный, из 35 поставщиков, только у 2-х все хорошо, они и базы для загрузки дают, и фото, и все по уму сделано, в основном у остальных конь не валялся.
Чтобы чего то требовать с поставщика, нужно быть Минимаксом или ЭТМ , или крупной федеральной компанией .
Да уровней дофига можно создать, с этим проблем нету, хоть 100 уровней. Только 1С при анализе прайс-листа, не сможет определить структуру.. лампа-галогеновая-прозрачная-цоколь Е14-цветность 2700. В 1С-ке и лампа-галогеновая -матовая-цоколь E14-цветность 2700 , так чтобы во время прохода обработки создать все эти уровни, и распределить товар по этим подразделам. Мне же надо чтоб робот понял всю структуру прайса екселевского, понял какая группа вложена в какую, и в нужных подгруппах правильно создал новые карточки, и не только карточки создал, но и сами группы создал и подгруппы. При этом а экселевском файле, вся иерархия текстовая, там нет такого , чтоб + нажал развернулось, плюсик нажал свернулось. В лучшем случае название раздела цветом выделено, да и то не везде.
Программист 1С говорит что не получиться, поскольку в прайс-листах у поставщиков до 6-ти уровней вложенности, и в 1С повторить не получиться их . 1С -ка не поймет, какой из товар в какую группу определять, если он не где-то на 5-том уровне вложенности. Если с одним уровнем вложенности сделать можно, то с 6-тю уже нет. Что типа 1С -ка не сможет разобраться в иерархии экселевского прайса , какая ветка в какую вложена.
Можно заняться автоматизацией бизнеса, чтобы как меньше оставалось человеческой работы, чтобы меньшее кол-во сотрудников делали больший объем.
