--11000 маловато, оптимально где-то в районе 50000. Мечтать, так мечтать. Хотелось бы напомнить, что тема эта, не о моем проекте, который может быть просто маниловской фантазией, а о проектах других людей, о том, сколько времени у них, заняло создание самых длительных их проектов.
---приму к сведению ваше мнение.
--2000 накладных в день, я не имел ввиду одновременно. Под новый год, мы легко делали до 150 накладных в день ( в среднем наименований по 20-30 в каждой), 2000 это немного. Даже сейчас у нас 3 сервера, база данных на 2 линуксовых серверах на Postgress SQL ( для 1с-ки) , причем сервера работают в кластере, на каждом по 8 ядер и винчестеры SAS 15K 10-том рейде, сейчас их производительность используется процентов на 10-15 максимум, причем при необходимости сервер приложений уберем с терминально сервера, развернем на линуксе, и поставим для него мощную машину типа HP DL580G7 , техническая сторона решаема.
Сложнее сделать проект, в котором большому кол-ву людей будет удобно работать, и проблема в привлечении большого кол-ва людей.
---я больше сторонник того, чтоб делать систему самообслуживания, в которой покупатели сами покупают, поставщики сами поставляют, а на нас финансы и логистика. Штат раздувать небудем, будем все автоматизировать. Например уже сейчас, по основному поставщику, заказы у нас делает автоматизированный модуль заказов, т.е заказ формирует и размещает наш сервер самостоятельно, и поставщик отгружает по команде сервера. Средний заказ, 250-400 позиций.
--- Я знаю что я хочу получить в итоге. Я знаю что я хочу создать, а вот по поводу путей, средств достижений--тут различные вариации, комбинации, в зависимости от текущей ситуации.
К тому же онлайн часть, тесно переплетается с оффлайновой, и то как движуться дела в оффлайне, накладывает отпечаток на онлайновую часть .
По параметрам, мой проект, должен иметь возможность, активной работы до 500 поставщиков, и до 50000 постоянных покупателей, в автономном режиме, без привлечения сотрудников фирмы.
Соответственно в день, иметь возможность отгружать порядка 1-2000 накладных. Все в полном онлайн.
--лет 5 под себя затачивал 1С 7.7 , очень много было в ней подсебя написано, потм вышла 8-ка, и из отточенной программы, ушел на сырую 8-ку, только потому что стратегически у нее были более лучшие перспективы, и уже несколько лет, шлифуем ее.....но деньги вложенные в 7.7 во первых отбились, во вторых знания по работе с программистами 1С мне очень пригодились. Во всяком случае голова научилась думать так, что ее мысли понятны программистам 1С с полуслова
--если возможно, сбросьте ссылку на ваш магазин в личку, хочет взглянуть на ваши проекты.
--- Пару лет назад, при покупке земельного участка, потерял 1170000 руб, потеряв их я ничего не приобрел...в случае если бы эти деньги были вложены бы в кодеров, у меня бы остались знания, опыт, набитые шишки, и т.п. , что позволило бы мне в дальнейшем, сделать более удачный проект.
Если мой проект у меня получиться, то я на нем заработаю большие деньги, десятки миллионов, если не получиться, то останется опыт, технологии, сайт, и т.п.
К тому же, если в сегменте b2b не пойдет, то всегда можно перейти в b2c , вариантов масса, вплоть до перехода в социальный сервис коллективных покупок.
Зациклились вы на ЭСЛ , у нас их доля в обороте--процентов 10 всего.
На страницах этого форума,особенно в разделе продажа сайтов, часто вижу, что люди опасаются показывать урл сайта , например пишут так
Также встречал фразу, что человек никогда не купит сайт, урл которого упоминался на форуме..
---назовите еще какой-либо инструмент, чтобы столкнувшись с которым, я мог бы помнить о нем 2 года. Сок за копейки я помню, поскольку это было ошеломляюще выгодно, сверхестественно...продав один раз 3 ящика сока за полцены, они в голову мне вложили устойчивую память об этом событии, вероятно сформировали в голове какие-то ассоциации и т.п. , для них это гораздо выгоднее, чем если б я на щите их рекламу прочитал. Т.е. цена использовалась не для того чтобы мне продать товар, не с целью его сбыта ( иначе бы не ограничили кол-во тремя ящиками, я б полгазели загрузил) , этой ценой они преследовали другие цели, и для этих других целей, цена была очень эффективным инструментом.
скажем так, в Карусели была акция, сок за полцены, давали только по три ящика, прошло 2 года, а я до сих пор помню что в Kарусели низкие цены.
Интересная статья. Спасибо.
