Есть совет?
В Польше еще удобнее - пришел и получил. Что интереснне - на дорогах гораздо комфортнее чем у нас. Больше порядка и вежливости, никто не ломится перед тобой, не подрезает... Это я про Краков. В Варшаве уже ближе к нашим, белорусским реалиям на дорогах.
А в Польше сигналят или пшекают? 😁
Поддерживаю.
Да, 15 лет управленческой работы в очень крупных компаниях. Конечно, не в SEO агентстве, но смысл от этого сильно не меняется. И чего я только не видел, даже были которые чуть не поклоняются научным работам Л. Рон Хаббарда.Я был очень часто по другую сторону, ПЗ-шником или заказчиком. Да достаточно почитать кейсы на VC, чтоб понять чем там они занимаются и не обязательно иметь даже опыт. Разный подход, но шаблон почти у всех одинаковый.
Я ничего не описывал толком. Я видел когда прямые конкуренты у друг друга покупают товары, как переманивают сотрудников и наоборот вводят запрет на прием из определенных компаний. Помните как дедушка Маркс писал: "за 300% прибыли капиталист продаст и мать родную". Если придерживаться этой логики, то Вы сильно не ошибетесь. Мы сейчас не берем наемного сотрудника или бизнесмена, который зарабатывает 100-200 тыщ и он доволен. В крупных и очень крупных компаниях владельцы рассуждают и не так цинично. Пределов нет вообще. Не верите? На Трампа посмотрите, подавай мне Канаду, Гренландию и т.п. А там есть король? Ну чёрт с ним, нам это жизненно важно.
Не смеши. Это фишки для криворуких вебмастеров. Установить это самому и настроить пара минут.
Почему? На моем хостинге это платная функция. Знаете как обойти?
А Вам платят за поговорить? 😁 Ну тогда, да...Может и так.Кстати, объясните пж, это ж какие такие данные Вам говорят, что Вы допущенные до аналитики и принимаете участие в разработке стратегических решений? Счётчик посещений что-ли смотрите регулярно? 😁 По чём купил Вам не скажут, да и Вам нужна только итоговая цена. Может стратегия под каждый ИМ заключается не в сборе семантического ядра, и не размещении правильной структуры как у Всех в сети, словно натяжные потолки? Уверен, что клепаете шаблоны на 70%, а 30% - это адаптация поб бизнес. Вся и стратегия, но может Директ закажите кому-то, а другому нет.
Ну тогда и вопрос не столь важный. Хватает одного заказчика, второму сказать, извини мол нет времени, загруженность 100%. Другой вариант, если у тебя 10 человек в компании, а он хочет эксклюзив, тогда и платить нужно всем, чтоб только работали на него. Вопрос цены. Потянет эксклюзив то?
Нужно упрощать понятия и придет ясность. Сварщик научился на военном заводе варить толстый металл. После завода он решил оказывать услуги, и тут пригодился его навык. Ему не варить под предлогом, что это военный навык, я его показывать и раскрывать не буду?Почему я так упрощаю. Да потому, что работодатели даже своих сотрудников рассматривают как инструмент заработка. Если сотрудник не эффективный и не приносит прибыль, то хорошее к нему отношение чревато закрытием бизнеса. Вы (агентство) даже не сотрудник, а аутсорсинг за большие деньги, который вместо того чтоб делать то, что приносит результат, рассуждаете о корпоративной этике, к которой даже не имеете отношения.Зададите вопрос клиенту: "Я Вам сделал наработку, которая эффективная, и да, она применялась у конкурента. Но, чтоб создать что-то новое и более эффективное, потребуется больше времени, как итог дороже. Будут эксперименты, падения трафика, так как без этого невозможно что-то придумать новое. Мы применили инструмент, который работает здесь и сейчас. Не правильно поступили?"
Ну ок. Если Вас напрягает это, давай подпишем бумагу о неразглашении, чтоб надежней было. В крупных компаниях, такую бумагу подписывают даже продавцы. Формулировка такая: Всё, что Вы делаете или придумываете в компании, принадлежит компании. Если клиент сразу не чухнул, можно обсудить и подписать позже. Проблем не вижу.
Не дайте сверху 100 рублей, а нам понадобится больше времени для исправление ситуации, а это стоит денег.
Здесь у меня с вами принципиальное несогласие. Я ни при каких обстоятельствах не воспринимаю клиента/партнёра как лоха.
Для меня может быть два состояния. Либо мы партнёры и оказываем доверие, либо если доверие подорвано, мы не работаем.
А кто говорит о подорванном доверии? Чувак решил сэкономить и сходил на сторону. На стороне поймал трипак и вернулся к Вам каяться, как к специалистам. Вы можете не называть его "лохом", но я не Вашим корпоративным языком рассуждаю, а говорю по существу. Вам приятно, так как Вас оценили, клиент понимает, что Вам можно доверять , так как Вы приносите результат. Вы теперь можете ему предложить то, на что раньше бы постеснялись, можно заработать больше денег. Блудный муж купит жене шубу охотнее, чем верный муж, у которого клянчут. Сравнение в тему, так как компании - это в первую очередь люди.
Подскажите, не в курсе, если в налоговою жалуешься, то чем ему это грозит?
Я жалобу написал пару дней назад, сегодня мне позвонили, и попросили переписку и чек))
Налоговая может и пальцем погрозить, а может наказать по самые нехачу. Всё зависит от самой налоговой и ситуации с оформлением.Можно еще в прокуратуру кинуть, но только там нужно приложить доказательства, что это боты. Подойдет любой независимый эксперт или ответ, что Вы не прошли модерацию из-за активной и агрессивной накрутки. В заявлении акцентировать внимание на то, что вы заказали продвижение канала и Вам обещали 2 000 живых и активных подписчиков. Услуги не отвечают заявленным требованиям, по факту произошел обман, мошенничество. Деньги не возращают.
