У вас даже в тексте логическая ошибка, т.к. набор ссылочного это метод, а цель как раз повышение позиций.
Второй момент — метод и цель в данном случае не взаимозависимы.
Что бы не разрывать вам мозг лишней, для вашей позиции, информацией, давайте округлим. Если вам нужны маркетинговые сигналы (переходы, звонки, узнаваемость), в "Мире" есть для вас площадки, те что ближе к 50К
Для набора ссылочного, включая анкорку, нужно использовать автоматизированные системы а-ля Сапа.
Акцентриую: я не говорю вам "как", я даю совет "чем", а вот "как" изучайте, в рамках этой ветки вам не помочь.
Ничего... даже навигацию не починили, часть IP в бане или просто сбрасывается подключение. Цели и задачи нового владельца не понятны.
Базу... принципиального "нет" у меня нет. Серую или черную базу, за достойные деньги продам. Белую — нет. В цифре этот вопрос скорее ситуативный и много зависит от метода получения информации.
Нет, оно обозначает что вы не готовы использовать данную технологию. Аргументируется это тем, что сервис существует, а значит использует нынешние технологии. Кроме того 2р/мин — очевидно розничная стоимость обеспечивающая формирование прибыли, а не только покрытие издержек.
У вас 8*60*30=14400*2=28800руб/мес потенциальных издержек на обработку записей, это не сильно много при корректно поставленной задаче.
Здесь, я так понял, без аналитики и доп. сервисов: https://stt.ai/
Это разные сайты и разные цели размещения. Выбор ценового диапазона зависит от задачи для которой покупаются ссылки.
В логике создания "анкорного шума" миралинкс в принципе не удобен, если уж округлять.
Это может быть сигналом того, что вы ставите неверные вопросы.
Почему? В вашем случае стоимость любого хостинга будет незначительной в бюджете.
2. Пункт можно реализовать через работу со словарем, если есть статистика, возможно чья то и собранная проработанная семантика (по взрослому с разделенными семантическими полями) — это дорого, но по ресурсам относительно терпимо.
Второй вариант работать через индекс, т.е. делаете такой себе мини поисковик, эта штука стоит уже как чугунный мост и требует ресурсов, но экономит время на аналитику.
3.Пункт просто один из выводов результатов работы 2-го.
Самопис. Коробка вам не нужна по причине отсутствия экономии, и уже заложенной необходимости всю ее переделывать. Другими словами, вы выкинете 90% того за что собственно заплатите и в тоже время стоимость реализации нужных 10% будет несущественной в рамках разработки основного функционала.
Что бы что?
Все чек-листы, условно, можно разделить на две группы
1.Не полные
2.Дорогой анализ и дорогое исполнение
Вторую группу можно собрать в паблике, если вы являетесь специалистом в принципе, но опасаетесь что-то упустить из не очевидного. Если новичок — без шансов.
Можете воспользоваться этим списком, он уже трудно выполним)))
https://collaborator.pro/tools/seo-checklist
Все правильно, та же возможность спекулировать на чувстве вины ;)
Эти штуки мало зависят от давления, хотя инсульт и является наиболее частым для него осложнением.
Это такая компания, которая работает на собственную рентабельность; в этом контексте нет никакой зарплаты специалиста, а есть издержки, которые, так уж сложилось, жестко привязаны к временному интервалу.
На самом деле старт пост лишен смысла полностью, т.к. написан в обратной логике, т.е. работником, а не управленцем. Управленческой целью может быть, например, объем чистой прибыли за год и на основе этого придется ставить конкретные задачи по ее достижению.
Это не сложно на самом деле. Всего-то понять сколько нужно денег и посчитать налоги и издержки требующиеся для их получения.
Например, для получения 50 000р/мес чистыми в рамках ИП 15% доходы -расходы, без работников + 20% от чистой выручки на развитие; при наценке 60% от себестоимости нужно ежедневно выручать 7500 — грубо, точно не помню, не суть.
Имея эту цифру, можно думать, например, в логике студии, что это такое. Допустим средний чек на SEO $250*65=16250/мес
16250/30=541р
7500/541=14 клиентов
т.е. это 2 работника или 1ИП + 1работник
Как считать издержки, до налогооблажения, как я думаю, и включать их нужно в себестоимость без уменьшения маржинальности. Да, в этом случае будет расти ценник... или объем выработки — решать вам.
Это точно, но в данном случае, вы лучше бы пояснили цели и задачи, а то пуху накидали а внятной мыли нет.
Вы, помнится назывались генеральным директором и людей там было под лям... дайте реквизиты посмотреть, там же видимо будут имя и фамилия CEO
5 минут примерно от нюйорка до самары, это дасточно глубоко? ;)
