70.1% берет топ10. При этом там же в топах будет очень много непосредственно производителей, типа H&M, Zara, Sephora, Avon и т.д. Т.е. если взять топ100-200, то там вообще без шансов уже для обычного реально небольшого мультибренда.
Lord Maverik: Даже тот же продающий аккаунт в инсте или вк это тоже своего рода маленький ИМ. Предложите лучшую цену,лучший сервис, уникальный товар. Никто не говорит, что будет легко, но и причин для паники нет никаких.
Оу, у нас немного разные представления о бизнесе. Аккаунт в инсте или вк - это не маленький магазин, это какое-то хобби или самозанятость. Как показывает практика, многое из этих групп в ВК или инсте - контрабас, поэтому и цены ниже. Если закупаться напрямую у официалов, то из-за объемов мелочь, как я, с оборотом до 100 млн в год, не может получить хорошую цену. Я прихожу к дистрибьютору, чтобы закупиться на 1 млн в месяц, а на меня смотрят как на говно, потому что он в одну небольшую аптечную сеть этого барахла на 30 млн ежемесячно отгружает. Мне не достаётся ни пробников, ни образцов, ничего.
Lord Maverik: Обоюдно адресую Вам эту фразу. Зачем мне вся матрица? Я у них все собираюсь купить? зачем? Мне нужен 1 товар! В плоть до того, что заказал на Wilnerries, померил, посмотрел и купил в другом месте уже дешевле.
Ну это вы у нас такой особенный, а статистика говорит об обратном.
Lord Maverik: Что есть крупный магазин? Максидом крупный? У них есть ИМ. Петрович крупный? Возьмите у них на сайтах керамическую плитку, и поищите в мелких ИМ,которые работают не со своего склада, а склада поставщика..
Не очень корректный пример приводите. Стройка - это в большей части оффлайн с привязкой к локации и уже потом какой-то там онлайн, на который многим в сегменте DIY пофигу. Грузы очень габаритные, там даже развитие сетей происходит по-другому, т.к. требуются большие ТЦ.
Я раньше и написал, что в стройке будет по-другому. Но если говорить о размерах, то из публичных данных:
wildberries - 69,1 млрд руб (2017)
петрович - 37 млрд руб (2017)
максидом - 17 млрд руб (2015)
ТОП-5 DIY-ритейлеров:
Leroy Merlin (выручка 225,3 млрд рублей, прирост 21,5%)
«Петрович» (выручка 37,8 млрд рублей, прирост 20,8%)
OBI (выручка 36 млрд рублей, прирост — 2,2%)
Castorama (выручка 29,7 млрд рублей, прирост — 3,3%)
«Сатурн строймаркет» (выручка 26,7 млрд рублей, 8,1%)
Т.е. wb без торговых центров только с пунктами выдачи где-то между Петровичем и Леруа по оборотам и растёт на 50% в год.
Викимарт был очень продвинутой площадкой с более чем талантливой командой.
Что тогда сгубило викимарт?
на деле же всего 1100-1200 юзеров в сутки без розничной сети
А эта цифра откуда именно?
44% Амазон, а 56% это кто?
Там немного по-другому.
70.1% берет топ10. При этом там же в топах будет очень много непосредственно производителей, типа H&M, Zara, Sephora, Avon и т.д. Т.е. если взять топ100-200, то там вообще без шансов уже для обычного реально небольшого мультибренда.
Даже тот же продающий аккаунт в инсте или вк это тоже своего рода маленький ИМ. Предложите лучшую цену,лучший сервис, уникальный товар. Никто не говорит, что будет легко, но и причин для паники нет никаких.
Оу, у нас немного разные представления о бизнесе. Аккаунт в инсте или вк - это не маленький магазин, это какое-то хобби или самозанятость. Как показывает практика, многое из этих групп в ВК или инсте - контрабас, поэтому и цены ниже. Если закупаться напрямую у официалов, то из-за объемов мелочь, как я, с оборотом до 100 млн в год, не может получить хорошую цену. Я прихожу к дистрибьютору, чтобы закупиться на 1 млн в месяц, а на меня смотрят как на говно, потому что он в одну небольшую аптечную сеть этого барахла на 30 млн ежемесячно отгружает. Мне не достаётся ни пробников, ни образцов, ничего.
У меня нет ИМ. Пока нет )
Ну тогда расходимся, братцы, в ветке теоретик, который перекладывает свои потребительские привычки на весь рынок.
Обоюдно адресую Вам эту фразу. Зачем мне вся матрица? Я у них все собираюсь купить? зачем? Мне нужен 1 товар! В плоть до того, что заказал на Wilnerries, померил, посмотрел и купил в другом месте уже дешевле.
Ну это вы у нас такой особенный, а статистика говорит об обратном.
Как раз таки важный, для большинства сейчас цена самый важный критерий. .
вы меня не услышали, вы попытались сравнить одну конкретную модель на что я вам и указал. Смотреть надо всю товарную матрицу.
Какой у вас ассортимент в интернет-магазине? Вы конкурируете им с wb или ozon?
зачем?
Чтобы не выглядеть глупо.
А важный вопрос это:
https://www.wildberries.ru/catalog/5...x?targetUrl=GP
4490 руб.
http://asics-shop.spb.ru/asics_footwear/Q851Y-9097
2800 руб.
Это совершенно неважный вопрос, потому что вы пытаетесь сравнить какую-то одну конкретную модель. Я также могу:
ASICS GT-2000 6 2A:
http://asics-shop.spb.ru/asics_footwear/T858N-001 (6300 руб.)
https://www.wildberries.ru/catalog/6247690/detail.aspx?targetUrl=ES (4773 руб.)
Получил заказ, отнес им, они доставили в нужный пункт выдачи. Т.е. это не свои склады, но свои пункты выдачи, это да.
Нет, вы ошибаетесь, изучите вопрос.
Что есть крупный магазин? Максидом крупный? У них есть ИМ. Петрович крупный? Возьмите у них на сайтах керамическую плитку, и поищите в мелких ИМ,которые работают не со своего склада, а склада поставщика..
Не очень корректный пример приводите. Стройка - это в большей части оффлайн с привязкой к локации и уже потом какой-то там онлайн, на который многим в сегменте DIY пофигу. Грузы очень габаритные, там даже развитие сетей происходит по-другому, т.к. требуются большие ТЦ.
Я раньше и написал, что в стройке будет по-другому. Но если говорить о размерах, то из публичных данных:
wildberries - 69,1 млрд руб (2017)
петрович - 37 млрд руб (2017)
максидом - 17 млрд руб (2015)
ТОП-5 DIY-ритейлеров:
Leroy Merlin (выручка 225,3 млрд рублей, прирост 21,5%)
«Петрович» (выручка 37,8 млрд рублей, прирост 20,8%)
OBI (выручка 36 млрд рублей, прирост — 2,2%)
Castorama (выручка 29,7 млрд рублей, прирост — 3,3%)
«Сатурн строймаркет» (выручка 26,7 млрд рублей, 8,1%)
Т.е. wb без торговых центров только с пунктами выдачи где-то между Петровичем и Леруа по оборотам и растёт на 50% в год.
Все, ИМ RIP???
Торгаши RIP.