Сейчас это не имеет значения. На текущий момент, нас устроит любой расклад, при условии, что ничего не будет тянуть нас в минус. Конкуренты тоже умирают, им сложнее. Мне не нужны фрилансеры, программисты, директологи, бухгалтера. Мы способны полноценно обрабатывать до 40 заказов в день. Даже минимальный доход для нас будет прибылью большей, чем мы можем заработать по найму. Мне нужны только курьеры. Остальное мы с супругой сделаем сами.
Начинали с 50000 рублей. Без кредитов. Раздулись до штата сотрудников, склада, офиса, собственного автопарка. Сейчас сдулись почти до первоначального состояния.
Моя точка отсчёта началась с 2008г. Мы малый бизнес рождённый на кухне. В нашем случае прорыв не удался. Уходим обратно к истокам.
Не знаю чей там Крым стал, наш или ваш. Я к Крыму не имею никакого отношения, я живу в реалиях которые от меня не зависят и могу только подстраиваться под них. Философствования меня тоже не привлекают.
Мы снижаем оборот, уменьшаем штат, убираем 80% текущего ассортимента. Вводим новый. Таким образом мы планируем прожить несколько лет, а что будет дальше, время покажет.
После долгих расчётов, пришли к выводу, что перспективы есть, но стоит сильно изменить подход к продажам. На текущий момент изучаем смежные рынки.
Если получится, то на пару-тройку лет продажи нам обеспечены, пусть это будет и полусамозанятость. Всё лучше, чем на дядю. Но, раздуваться больше мы не будем. Главное не просрать остатки бабла.
Глупо искать виноватых и пытаться спасти утопающий корабль, ковыряться в прошлом. Надо сбрасывать балласт, гасить долги и идти дальше. Вопрос в направлении.
Это все общие слова. По факту,если не обманывать людей и без денег в кармане, в голову ничего толковогоне не идет.
Думаю я, что и брэнд нахрен никому не нужен. Был сегодня на HH, там вообще тоска. Пробежался по знакомым, зарплаты не впечатляют, в среднем 40-60. Пока ничего толкового в голову не приходит. За 5лет в интернет торговле сильно зашорился.
Сейчас акции и скидки из каждого утюга обещают:беру.ру,гудс.ру...
Новая эра. Надо как-то со всеми этими дормаедами уживаться. Мы идем стабильно в минус. Второй раз за 5лет. Первый раз был в декабре 2014. Супруга ожидает сокращения на работе. На этой неделе покупаю новый микроавтобус для семьи и развозов. Настроил своих водил на поиск работы. Склад с офисом закрыл, остатки товара перетащил в гараж. Видимо в 2019 году я опять курьер.
Подумываю оставить 2 мини магазина с дорогимтоваром, а самому еще в ремонт компов податься. Но не уверен, что смогу совмещать.
При марже 100% можно подумать о скидках, но зачем?
Что моему интернет-магазину это даст? Я не Озон, не Амазон, я один из сотни мелких магазинщиков. У меня нет и не может быть постоянных клиентов. Я не продаю одежду, корма для животных и т.п. продукт требующий постоянного пополнения.
В моём случае:
Нужно слить неликвид - выгодно.
Нужно обернуть склад - выгодно.
Нужно собрать средства на новую закупку - выгодно.
Если производитель спонсирует - выгодно.
Так же, есть специфические моменты, где можно говорить о выгоде.
Во всех остальных случаях, это демпинг и упущенная выгода. Нужно просрать рынок, а потом месяц подчищать за идиотами которые обратно "забыли" поставить цены, флаг в руки. Я уже 3тий день наблюдаю последствия ЧП и шлю производителю ссылки на забывчивых.
