Это некорректно по всем направлением, мне кажется даже для продвижения. У вас ключ на главной будет один. Лучше тогда сделать баннер на основном сайте про альпинизм с ссылкой на сайт про альпинизм. Тем более, причешите сайт по альпинизму по чек листу, соберите семантику, напишите текста и этого достаточно чтобы сайт делал 1-2 заявки в месяц вообще без теложвижений. По затратам это мизер, никто не предлагает по полтиннику в месяц вкидывать
На выборке в 1-3 млн зарплата специального человека ничтожна. Если вы вкладываете только в инфраструктуру до 3 млн ежемесячно, то вы хотите какой то ответственности, какую ответственность можно взять с хостеров? Не смешите мои тапки. Даже когда аренда и аутсорс, со стороны заказчика при таких суммах все равно есть IT'шник, потому что тратить на IT 3 млн и не иметь IT отдела по мне так нонсенс.
Амазон отдельная тема, там не хостер там ряд сервисов при том уникальных в своём роде.
Представьте человека, который может делать крутые штуки и зарабатывать миллионы, но при этом сидит со студентами за 30-70 т.р? Можете? Вот и я не могу. Большая часть преподавателей, особенно в вузах, это своего рода аудиокниги, что в них положили то они и передают из поколения в поколение, большинство даже на производствах не было и не понимает как оно все там работает. Им сказали это так - значит это так.
Я не спорю что есть крутые преподаватели, но только вы после слова ВУЗ уточняйте какой, стоимость обучения и сколько в среднем по стране людей туда способно попасть. А на вэбинарах худо бедно вещают люди что попробовали и сделали сами, пусть и без образования и не начитавшись теории.
Но в целом человек не прав, это все работает, и ценой играет лишь тот кому больше нечем сыграть а это значит что он не уникальный а такая же серая масса как большинство в своей нише и чем привлечь клиента кроме цены просто не знает, так как не понимает вообще что нужно клиенту пока клиент сам его не ткнёт носом.---------- Добавлено 16.05.2019 в 18:13 ----------Что еще в 2019 году важно? Как и всегда быстрый и самое главное рабочий сайт и чтоб клиент понимал что от него требуется сделать чтобы получить вот эту самую нужную вещь в его жизни на текущий момент времени.
Не слышал чтоб за коло платили проценты, а с бюджетами в 1-3млн в месяц дешевле как минимум свои сервера поставить.
Ну а в сумме клиентов на 3 млн с текущими тарифами пусть 250р в месяц это надо 12 000 активных клиентов, такой базы я боюсь что нет у многих хостеров =)
100-200 тысяч можно зарабатывать делая 1-3 сайта в месяц например, или прокачать скилл и устроится в контору программером/дизайнером. Сейчас для той же Москвы это сумма средняя, а удалёнщиков ищут очень активно.
Ну и если ты такой чувак который может привлечь 12 000 клиентов, то в целом тебе будет житься в любой теме хорошо, хостинг это одно из самых дешманских офферов что можно придумать. Если привлечь 12 000 клиентов на виагру и то больше заработаешь =)
Уровнем вложенности считается количество кликов до страницы, а не количество слешей в урле. Если у вас на страницу site.ru/1/2/3/4/5/6/7/8/9/ идет ссылка с главной, то это страница второго уровня вложенности а не 9го.
Как сказали выше на это все можно забить если в футер сайта разместить карту сайта, тогда все страницы будут доступны не дальше чем в 3 клика, а значит не будет вложенности больше третьей на сайте, какаую бы иерархию вы не сделали.
А свалить все в помойку не удобно. Иногда, особенно когда пришел с поиска, нету хлебных крошек и хочешь вернутся в категория с этим товаров, просто удаляешь товар из url, но есть такие умники, что это фишка уже не сработает =(
Я вам больше скажу, сейчас у нас холдинг на много тыщ сотрудников, проектов много, на каждом сквозняки на другие проекты компании, есть два интернет магазина с частично общей продукцией (отдельно вынесена продукция разрешенная для рекламы), даже у HR'ов свой проект по подбору персонала с вакансиями, а еще тематичные школы, тематичный туризм, производство и чего только нет. Чуть ли не под каждый отдел/направление запускается свой проект. Каких то проблем с сео не наблюдаем, одни из лидеров ниши с учетом того что серп для нас для ИМ очень много значит.
Но пересечение по ключам по сути есть только для 2х ИМ и то исключительно что один полный со всей номенклатурой, второй только разрешенная для рекламы, но это и отдельное большое направление в компании. Возможно на втором и висит А-Ф, но нам это не критично, так как его если и пихают, то только в платную рекламу и если траф по запросам будет идти только на первый мы не расстроимся
Аффилиат фильтр на разных выдачах? Такое бывает?
Лучше разделить на два, исключительно из за соображений UI/UX, потому что человек первым делом оценивает туда ли он попал при переходе, а получится что пришел на альпинизм а в меню полиграфия.
PS. У меня 3 проекта было в одно время с одними контактами и одним юр лицом, вэб разработка, им магазин и полиграфия - яндекс точно их не склеил и не показывал интернет магазин по запросам вэб разработки =)
Тут вполне согласен, профиль специализации у меня немного другой. Но это не исключает того факта, что я живу в СПб и мне этот режим недоступен и по этому я ИП
Аргументы закончились =)
А еще для любителей кидаться статьями Федеральный закон от 27.11.2018 N 422-ФЗ Статья 4
Единственно что это эксперимент и который можно применять только на территории Москвы, Московской области, Калужской области, а также Республики Татарстан, а больше нигде жизни видимо нет.
Остальной высер даже комментировать уже нет желание, идём по кругу. Удачи вам с вашими тараканами
