Андрей Бондаренко

Андрей Бондаренко
Рейтинг
184
Регистрация
02.11.2005
Слава Шевцов:
Ещё проще взять нож и пойти ночью на улицу добывать деньги. Намного проще 🚬

Ага, давайте назовем это грабежом среди бела дня. Но если посмотреть агентства по интернет рекламе из топ 20, то разница с обычной конторой, которых большинство, получается раз в 10. Если не быть голословным, по одной коммерческой тематике бдбд и ашманов озвучивали цены в 15 раз больше одного агентства, хотя там затраты были не очень большими.

Бизнес есть Бизнес

Слава Шевцов:
Правильно ли я вижу? Людей призывают к воровству у своих работодателей? 😮

Слава Шевцов добавил 16.07.2008 в 13:53
Подумать над своим поведением и понять все места, где накололись с работодателем. Пофиксить их и искать нового, потихоньку деребаня старого.

Эту тему уже обсуждали, что гораздо проще бюджет+работа тупо разделить на два, чем доказывать клиенту почему за продвижение высоконкурентного запроса за работу берется больше чем ссылочный бюджет. Расписывать временные затраты всех специалистов желания особенного нет.

Sim:
Что-то я совсем запутался: оплата по трафику - это за процесс или за результат?

Извиняюсь если не правильно выразился. Имеется ввиду полный комплекс маркетинговых решений по продвижению бизнеса клиента в сети. Все наверное помнят как было легко года 3 назад, купил ссылок, произвел линкбомбинг, поменялся ссылочками и клиент в топе, а тебе все равно есть отдача от поисковой оптимизации или нет (ну по крайней многих привлекала такая форма сотрудничества). Сейчас приходится изгаляться, вникать во все тонкости, анализировать сайт на предмет его визуальной и текстовой грамотности, ставить всякие хитрые счетчики, фильтровать трафик.

fireone:
а откуда такая статистика, что все меньше контор работающих на результат?

В расчет не брались данные по крупным студиям, которые имею свои сетки или какие то внутренние возможности,таких компаний по пальцам рук и ног можно пересчитать))

По ходу работы приходилось общаться с достаточным количеством рекламных агентств и многие, начиная с января 2008 отказались от оплаты за результат, так как стало невыгодно вкладывать деньги своего агентства в продвижение клиентов. Многие переквалифицировались на комплексное обеспечение, если раньше они могли тупо предложить десятка два никому ненужных словосочетаний клиенту и никому не было дела до бизнеса клиента, то сейчас эти же люди фактически стараются себя обезопасить продавая целевые переходы, которые можно хотя бы спрогнозировать и польза от которых будет очевидна клиенту.

Sim:
Согласен. Правда, еще встречаются странные персонажи, которые предпочитают платить за результат, а не за процесс. Но это не наш метод, разумеется.

И с учетом расколбасов в ПС Яндекс, таких все больше))))

А контор работающих на результат все меньше. Однако, тенденция🍾

А что Вам мешало заложить часть своего заработка в ссылочный бюджет?

Раньше кидали без договора, а теперь и с договором начали разводить.

А Вы проверяли возраст домена конкурента? Может быть в этом подвох. Яндекс помоему до сих пор отдает приоритет доменам в возрасте)). Какие ссылки стоят анализировали?

Miha Kuzmin (KMY):
Вот вы тут тему вспоминаете, а ему ногу прострелили: http://news.mail.ru/incident/1882645/

Это наверное после того как он оптимизаторов "пидо.....ми" обозвал. Какие то джигиты настигли его.

Не понимаю, зачем крутить новостной сайт по низкочастотным запросам. При грамотной структуре страниц (расположение и выделение элементов текста, перелинковка страниц) статьи сами должны двигаться в топ по куче низкочастотных запросов (ну только если взять для продвижения злободневные темы убийство, президент, голая Алена Водонаева😆), а если нужен собрать быстро и четко, то контекст Вам в помощь. В случае если у Вас уникальные новости (ну хотя бы отличаются от текста конкурентов) попробуйте транслировать их через Яндекс новости, можно получить ооочень жирный кусок пирога.

MASe:
да нет ничего лучше разлиновки тайминга в экселе и летучки перед/после/в середине рабочего дня, на которой эти планы пробегаются (что сделано), прогнозируются (что надо сделать)...
и так каждый день...

при возрастании кол-ва сотрудников - в каждом "отделе" назначается "руководитель", который ведет такие тайминги по своим проектам (дизайн, программинг, сео), а директор потом складывает картину воедино...

иначе - львиную долю времени дизайнер не только будет учиться пользоваться CRM но и вбивать туда свои "работы"...

Помоему обезьяний труд. Раздувание штата сотрудников, время будет уходить на эти планерки. Очень похоже на организацию труда в советский период.

Для этого и создаются специальные приложения по управлению сотрудниками. Менеджер проекта поставил задачи всем сотрудникам, указал дедлайн, установил этапы работы по окончании которых должны пересылаться отчеты. А дальше этот менеджер проектов отчитывается перед руководством. Должна быть выстроена четкая вертикаль власти, а все эти планерки только усложняют процесс и отнимают драгоценное время.

Всего: 1165