Господа, как торговля? - 2

D1
На сайте с 30.07.2015
Offline
166
#521
Четверьг:
ТОже с трудом могу представить такой товар. Не, он есть. Но, его очень мало, соответственно, ниша очень сужается.

Конечно ниша узкая, иначе бы он не был эксклюзивным. Уверен что много где можно найти что-то особое, что позволяет иметь более-менее постоянный спрос при повышенной наценке, но никто же не будет делиться секретами, иначе такой товар быстро перестанет быть эксклюзивным и о большой наценке можно забыть.)))

По опыту одного из наших ИМ, в общем объеме такие товары не приносят миллионные барыши, но как сопутствующие неплохо дополняют все остальное.

Ну и опять же - не будешь стремиться возить что-то новое, но востребованное - быстро скатишся на работу ради оплаты аренды.

Анабой Янсур
На сайте с 12.04.2011
Offline
114
#522
Magazinshik:
Вас не смущает, что "у всех спад", при этом ecom каждый год прирастает в объемах?

Рост в чем? Штуках, у.е., рублях?

Magazinshik
На сайте с 15.06.2016
Offline
69
#523
V_G:
Рост в чем? Штуках, у.е., рублях?

И в штуках, и в уях, и в рублях.

Домены/сайты в Google News (/ru/forum/1001331) - мгновенная индексация и трафик
Анабой Янсур
На сайте с 12.04.2011
Offline
114
#524
Magazinshik:
И в штуках, и в уях, и в рублях.

И это на фоне стагнации розницы?

Какая-то "другая реальность".

Magazinshik
На сайте с 15.06.2016
Offline
69
#525
V_G:
И это на фоне стагнации розницы?
Какая-то "другая реальность".

Так у нас доля ecoma растет и отъедает от классической розницы. Почитайте отчеты Data Insight. Всем понятно, что сейчас доля электронной коммерции от всего ритейла 3-4%, а должно быть процентов 15, особенно при такой географии.

http://datainsight.ru/sites/default/files/ecommerce2017.pdf

https://www.rbc.ru/technology_and_media/01/10/2018/5bae50449a794761830cd94b

Добавлю ещё, классический мелкий ecom просто не успевает технологически. Я общался с несколькими крупными игроками в ecom (оборот от 500 млн / год), так у них там принципиально другой уровень. Там очень глубокий уровень аналитики, повсеместно внедрены BI системы типа Power BI, Tableau, Qlik и т.п. Настроена полная сквозная аналитика, очень интересные кейсы с email рассылками и их сегментациями. У большинства есть мониторинг цен конкурентов и они полностью видят рынок, видят закупку, видят розницу, корректируют ставки в контекстных системах по API опираясь на ROI/ROMI и пр.

А мелочь сидит и даже Google Merchant подключить не может.

Присущ
На сайте с 06.01.2011
Offline
929
#526
V_G:
И это на фоне стагнации розницы?
Какая-то "другая реальность".

Стогнация в общем да. Но она идет за счет мелких. А каждый новый умерший мелкий, не закрывшийся, а приставший пополнять свои остатки и делать заказы, это плюс крупным.

Прототипы и юзабилити, чтоб продавал и в топ попал Анализ сложившихся бизнес моделей и поиска точек роста Директ — от 2500 р, включая бюджет на клики / Аудит РК до и после запуска — от 5000 р
Коля
На сайте с 04.03.2007
Offline
221
#527
Присущ:
Стогнация в общем да. Но она идет за счет мелких. А каждый новый умерший мелкий, не закрывшийся, а приставший пополнять свои остатки и делать заказы, это плюс крупным.

Крупные смогут развиваться и без мелких.

Присущ
На сайте с 06.01.2011
Offline
929
#528
Putin:
Крупные смогут развиваться и без мелких.

Развиваться без притока с потерь мелких сложно. У них тоже есть затоваривание, и чем крупней магазин тем менее поворотлив. Здесь все просто, тот кто не справляется платит за того кто справляется. Тоесть за развитие крупных в падующем рынке кто то должен платить, при падующем рынке платят мелкие загибающиеся, и чем сильней они барахтаются, тем больше их вклад с их падения.

Это проявляться даже по мелочи, когда мелкие выкупает у крупного в убыток или без прибыли для продажи своему клиенту, дабы обложить и не потерять его на будущее, или сливом за 20% себестоимости ликвидной части остатков перед окончательным закрытием, или когда мелкие уже не окупаются даже на РРЦ, а ниже просто не могут изза того что моржа не позволяет и при этом они всеравно вынуждены популяризировать товар, который у них возьмет только 10% потенциальных, так как товар этот значимый и если его нет, то магазин для многих совсем странный, типа нет выбора, хотя возможно выбор и большой.

Крупный же в этих условиях выбивает еще больше разрыв до ррц, так как опт зависит от крупных и если сильно поругаться, может потерять в течение года эксклюзив от производителя, или даже хорошие дилерские возможности. Например если м-видео откажется от боша, дистриб боша пострадает(как минимум укоритель), а м-видио нет.

Анабой Янсур
На сайте с 12.04.2011
Offline
114
#529
Присущ:
Стогнация в общем да. Но она идет за счет мелких. А каждый новый умерший мелкий, не закрывшийся, а приставший пополнять свои остатки и делать заказы, это плюс крупным.

Ну так стагнация меряется именно не по мелким. Например средний чек - такая себе лакмусовая бумажка состояния экономики.

И он последнии пять лет уменьшается. И это при росте цен.

А то что происходит - это правильнее назвать перераспределение покупателей, чем рост. Например рынок сжимается со скоростью 5%, а "рост" екомерс составляет 3%.

И эта штука, со временем, сыграет злую шутку с экомерц в РФ. Запомните этот твит (с).

Magazinshik
На сайте с 15.06.2016
Offline
69
#530
V_G:
Ну так стагнация меряется именно не по мелким. Например средний чек - такая себе лакмусовая бумажка состояния экономики.
И он последнии пять лет уменьшается. И это при росте цен.
А то что происходит - это правильнее назвать перераспределение покупателей, чем рост. Например рынок сжимается со скоростью 5%, а "рост" екомерс составляет 3%.
И эта штука, со временем, сыграет злую шутку с экомерц в РФ. Запомните этот твит (с).

Это перераспределение покупателей приводит к росту ecoma, так что в текущей ситуации при падающем рынке розницы мы на растущем рынке ecoma. Ну и про 3-5% не надо, там двузначный рост.

Происходит просто консолидация прибыли у крупных игроков, вот и всё, потому что мелкие не развиваются и не могут предложить ничего интересного. В конечном счёте выживут те, у кого больше денег, т.к. они дольше всех могут удерживаться на рынке.

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий