Отрицательная математика в ИМ. Как жить?

Конечно разные, просто молодежь по незнанию и недоступности для них информации, думаю, что условия зависят только от денег вложенных, а на самом деле, важно как и где представлен товар, зоны покрытия, влияние твоих каналов реализации на восприятие того или иного товара потребителем, как давно на рынке и близости к руководству представителей и интеграторов от производителя.

пс. От сюда и отношение к РРЦ, у одних как мешает нам продавать, у других , что нарушители РРЦ снижают их прибыли и тд. Плюс не все знают как работать с маркетингом не линейным из числа того, что не на виду и всем известно.

ПС. Пс. Крупняк любит не разбивать и поддерживать мифы о маленькой морже, не к чему всем знать.

Ага. Только вы сами подумайте логически: между производителем и розницей постоянно идет перетягивание одеяла, т.е. маржи. Производитель тоже хочет продать максимально дорого. При этом, конечная цена, для потребителя, она ограничена, допустим 100 руб. Вот эти 100 руб и должны поделить производитель, диллер и розница, на троих. Каждый хочет откусить максимум. Если бренд сильный, то он заберет себе основную долю от этих 100 руб, а остатки оставит остальным 2-м звеньям цепи, оставит ровно столько, сколько сочтет нужным.

То-то Евросеть в свое время отказался вообще продавать Самсунги. И все эти сетки развивают продажи китайских нонеймов. Да потому что нет там нормальной маржи.

народ вы забываете о такой простой вещи как налоги, самый собираемый у нас налог это ндс, как только вы попробуете платить ндс меньше чем с 11% наценки - вас замучают проверками и скорей всего закроют, конечно если у вас оборот не 1т руб

есть только несколько исключений - там где цены устанавливаются правительством (тарифы, некоторые лекарства...)

возьмите калькулятор и посчитайте какая минимальная наценка должна у вас быть при таком раскладе что бы остаться в плюсе, за минус вас налогоая так от имеет, что мало не покажется

не забудьте и про остальные налоги

и когда вам говорят про максимальную скидку в 25% там ещё минимум 50% есть

из примера что я выше приводил про двери , так вот от цены в 850 евро вам почти сразу дадут скидку в 10%, а если поторговаться и заказ будет нормальный, то вполне можно и 30% получить и я точно знаю что ещё как минимум 20% там останется и учтите что это под заказ со 100% предоплатой

для информации, аналогичные двери из италии или испании здесь стоят от 2000 евро, но прям сейчас со склада в москве ;)

всё правильно, сети создают свои бренды, которые выпускаются на тех же заводах в китае, но из более дешевых комплектующих и вот на них сети и зарабатывают, а известные бренды - чисто для ассортимента ;)

В Украине так и есть (то что точно сам знаю). Крупнейшая сеть строительных супермаркетов везет из Китая ноунеймы под своим типабрендом, а "руки выкручивают" именитым брендам (скидки, отсрочки, брак и т.д.). На что некоторые, например Хускварна, показала им фигу, и запретила всем своим диллерам продавать данной сети свой товар, а сам и подавно не продает.

Так что все лечиться.

В нормальных отношениях нет перетягивания, так как зависимость обоюдная. А вот когда торгашик мелкий и бесперспективный, то да на него плевать.

Помню в 2001 году заводили просто дилера в один из регионов, так он получал процент со всех товаров проданных в регионе всеми магазинами по всем закупкам в регионе напрямую у дистрибьютора. Тоесть он мог даже часть товара нарочито ставить по сильно высоким ценам, чтоб покупали у конкурентов, все равно зарабатывая. Личная его скидка была выше на 15% чем у всех остальных в регионе, плюс бонусы за продажи в регионе по всем магазинам его и не его, плюс бесплатная доставка за счет дистрибьютора до него. Остальные точки этого не знали и не узнают.

Зачем? просто потому, что еслиб узнали, то отказались бы работать с дистрибьютором или начали требовать условия равные, а это не выгодно было производителю и дистрибу. Вот и вся математика, надо быть значимым и уметь находить интересы общие с производителями и дистрибьюторами и чувствовать рынок и какие обьемы можно продать не ломая цены и точно знать как это надо делать.

Нашли причину, у нас клиенты тупо не могут оформить корзину. В вебвизоре видно как бешенно они закликивают мышкой. Спасибо компании вебасист, деньги уплачены - техподдержка не реагирует. Вложены ресурсы не маленькой команды, а в итоге мы за свой счет тестируем функционал корзины. Отсмотрели все в вебвизоре, потеряны деньги из заказов, потеряны деньги в рекламу. Подорвано доверие посетителей. Не можем помочь даже тем кто находит в себе силы набрать номер и попросить помощи менеджера.

astrahaninn, Они только движок и хостинг предоставляют, а программисты или ваши или наемные, но не их. Или нет?

Донт паник, у 90% игроков на рынке всё также как у вас.

У вас даже в чём-то лучше... вы хотя-бы знаете что-то о вебвизоре, а не просто верите в то, что у вас "чумовой магазин - ща попрёт"

2-3 итерации, и при упорстве может и "взлетит".

Это Shop-script что ли?