- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
В 2023 году Google заблокировал более 170 млн фальшивых отзывов на Картах
Это на 45% больше, чем в 2022 году
Оксана Мамчуева
Да я заметил, у мня где то на где в вебмастере 600 хостов в мегаиндексах всего 100. Ну это мелочи, главное массовость и наглость.
В добрый час!
В добрый час!
Ну я не из за того чтобы Вас подколоть просто привычка тырить чужое ссылочное. Вы не унывайте, хотите я вам статью напишу под один ключевик 300 слов только, если коммерческий то с геопривязкой)
Ну я не из за того чтобы Вас подколоть просто привычка тырить чужое ссылочное. Вы не унывайте, хотите я вам статью напишу под один ключевик 300 слов только, если коммерческий то с геопривязкой)
Да тырьте на здоровье :)
Да тырьте на здоровье :)
Да за стол пора уже, а вы всё о работе))) С наступающим alaev
Да за стол пора уже, а вы всё о работе))) С наступающим alaev
Я за столом, сейчас уже по Вайберу летит, что Путин сказал, а у нас скажет только через час :)
Я за столом, сейчас уже по Вайберу летит, что Путин сказал, а у нас скажет только через час :)
Да я из Москвы, просто часы неверно настроены, а телевизор не смотрю)
Да я из Москвы, просто часы неверно настроены, а телевизор не смотрю)
Я тоже, но приходится. Он во всех комнатах . Ещё пару часов страданий. :)
Подобную же корреляцию изображают и на западном SEO (и околоseo) рынке, только факторами это не называют, чтоб не заплевали.
Ежегодно такие компании как MOZ, Ahrefs, Searchmetrics делают тоже самое. Снимают выдачу по 1000+ запросам, показатели смотрят, выстраивают рейтинги показателей и как изменилось по отношению к прошлогоднему анализу.
Понятно, что получаются такие данные, что у 95% топовых страниц к примеру заполнен тот же банальный keywords (потому, что лучше перебздеть, чем недобздеть, решил оптимизатор), и может показаться, что keywords рулит, однако удалив его, ничего не меняется).
Понятное дело, что бОльшую значимость имеют конкретные эксперименты типа "были в топе, удалили страницу доставка и оплата, упали за топ20, вернули, через 2 недели вернулись в топ", даже если они построены на малой выборке.
Но уж что есть, то есть. В рунете как-то особо и не густо с подобными глобальными анализами. В забугре после каждого апа (панды иль пингвина) что-то подобное проводили, типа как изменилось соотношение анкор/безанкор до апдейта/после апдейта и т.д., а дальше думайте сами, решайте сами.
Обнародованные "ашмановцами" факторы ранжирования в данном документе буквально "фонят" вполне конкретной прикладной задачей. Сие есть обоснование и справочное положение для текущих и будущих клиентов - за что надо платить и куда вкладывать или другими словами - "почему продвижение идет так туго или вообще не возьмемся за ваш проект".
Поясню для тех, кто не понял. Среднестатистический клиент имеет надежду ждать чуда из неоткуда при том, что платить будет (или как более корректно говорить - готов платить), только за то, что умозрительно представляется ему полезным и уместным. Кроме того есть еще и другая сторона вопроса - что он конкретно из перечисленного в факторах ранжирования имеет и потенциально может иметь в своем бизнесе.
Иными словами - сей опус отчетливо намекает на функциональную стандартизацию - мол, вашему бизнесу/сайту нужно: третье, пятое, десятое - и будьте добреньки заплатить за функциональную модернизацию, которая чаще всего выливается в полную переделку сайта, потому, что дописывание костылей прямо пропорционально увеличению времени на разбор кода, дописывание функциональных частей, отладку багов и вытирание плевков программиста.
В общем и в целом, как PR материал и как прикладная вольная инструкция для клиентского ознакомления - вектор правильный и я бы даже сказал, нужный, но учитывая вольное или невольное игнорирование многих других очевидно действующих факторов, о которых указал коллега alaev дает прозрачно понять, что на полноценное (даже обзорное) представление имеющихся факторов ранжирования данный материал не претендует и оперирует теми признаками и доводами, которые удобно и внятно донести для необходимой функциональной реализации.
Я даже себе явственно представляю, как рядовой менеджер составляя клиенту письмо копирует из корпоративных заготовок - "Мы предлагаем вам указанную модернизацию сайта, целесообразность которой доказывается проведенными нами исследования читайте тут." :):)
Обнародованные "ашмановцами" факторы ранжирования в данном документе буквально "фонят" вполне конкретной прикладной задачей. Сие есть обоснование и справочное положение для текущих и будущих клиентов - за что надо платить и куда вкладывать или другими словами - "почему продвижение идет так туго или вообще не возьмемся за ваш проект".
Поясню для тех, кто не понял. Среднестатистический клиент имеет надежду ждать чуда из неоткуда при том, что платить будет (или как более корректно говорить - готов платить), только за то, что умозрительно представляется ему полезным и уместным. Кроме того есть еще и другая сторона вопроса - что он конкретно из перечисленного в факторах ранжирования имеет и потенциально может иметь в своем бизнесе.
Иными словами - сей опус отчетливо намекает на функциональную стандартизацию - мол, вашему бизнесу/сайту нужно: третье, пятое, десятое - и будьте добреньки заплатить за функциональную модернизацию, которая чаще всего выливается в полную переделку сайта, потому, что дописывание костылей прямо пропорционально увеличению времени на разбор кода, дописывание функциональных частей, отладку багов и вытирание плевков программиста.
В общем и в целом, как PR материал и как прикладная вольная инструкция для клиентского ознакомления - вектор правильный и я бы даже сказал, нужный, но учитывая вольное или невольное игнорирование многих других очевидно действующих факторов, о которых указал коллега alaev дает прозрачно понять, что на полноценное (даже обзорное) представление имеющихся факторов ранжирования данный материал не претендует и оперирует теми признаками и доводами, которые удобно и внятно донести для необходимой функциональной реализации.
Я даже себе явственно представляю, как рядовой менеджер составляя клиенту письмо копирует из корпоративных заготовок - "Мы предлагаем вам указанную модернизацию сайта, целесообразность которой доказывается проведенными нами исследования читайте тут." :):)
Перечислите, пожалуйста, для подитога действующие факторы, которые указал alaev. Заранее благодарю.