Как выйти на новый уровень, или же нужно работать по найму?

Запросто может быть, тут я не в теме. У нас все проще - склад черти где тыщ за 20 в месяц за глаза. :)

Таки и в чём прикол палмалет, ежели это такая же монополия, ну кроме цены конечно?

В том что одних сети могут прогнуть под свои условия, скидки, отсрочка, гарантия возврата залежалого, а других нет. И среди тех кого они прогнуть под себя не могут, есть те кто имеет устойчивый спрос, и если этого не будет в сети, то покупатель этого товара уйдет, и потому сети хочешь не хочешь, но надо его иметь на витринах. Тоже касается например продукции санто бремер в продуктах, пионер для диджеев в профессиональном музыкальном оборудовании для клубов и тд.

Это не всегда мего корпорации. Например в Самарской области есть колбасы сосиски "Фабрики качества", их они не могут прогнуть, в итоге цена в сетях на эту продукцию на 20% выше, чем во во многих крепких маленьких магазинах, и только по тому, что процент наценки для них привычный они пересматривать неготовы.

пс. Для неверующих, но возможно готовых поверить, в палмалет молоко, а не смесь натурального молока и порошковой жидкости. Сети плевали на закон, как и крупные производители, на бутылке забывают указать что там. Но многие уже настолько наелись сурагатом, что даже на вкус не понимают, что едят и пьют.

Странно, у нас в Украине было наоборот. Ашан самовольно начал занижать цены на торты марки Roshen, за что Roshen подал на Ашан в суд и запретил продавать свои торты вообще.

По Вашей теории на товар, который имеет устойчивый спрос, а торты Roshen несомненно таким товаром являются, цена должна быть выше. А Ашан не только понизил цену, а даже и отказался повышать её после суда. Почему?

У нас теперь в Ашанах такие вывески висят:

Перевод:

"ТМ РОШЕН не хочет, чтобы их торты продавались дешевле, поэтому они отсутствуют в нашем магазине."

Неправильно. Все зависит от маркетинга производителя. Если производитель всем продает по одной цене и привязывает продажи только к обороту с партнером, то цены в сети будут завышены. Но если производитель устанавливает жесткую РРЦ или с определенным диапазоном, Сетям придется довольствоваться наценкой требуемой производителем. Но все это работает лишь в случае, когда сети не готовы отказаться от этого товара на своих полках, в остальных случаях они будут доить производителя по максимуму или до конца. Все зависит на сколько им тот или иной партнер нужен, выгоден, опасен.

ПС. Это не теории, это стандарты, привычные классические практики на сегодня, которые могут иметь отклонения и развития в реалиях текущего времени.

Это не часть сервиса ... есть в принципе несколько стратегий лидерства ... один из вариантов это стратегия лидерства по издержкам, это фундамент для самой низкой цены ...

Наконец-то кто-то понимающий как на самом деле работают ТЦ, а то фантасты .... на самом лебому ТЦ нужен трафик и концепция ... люди проводят много времени у нас? Значит захотят пожрать! У нас есть большой маркет? Значит будет поток, а значит мелкие магазинчики будут больше платить. Детские уголки, всяческие развлечения не на 5 минут ... это всё часть концепции чтобы всяческие островки и бутики можно было так ооочень конкретно стричь ... и да, таких арендаторов завлекающих трафик брендом они готовы брать на иных условиях ... а уж тем более, если есть сеть ТЦ работает с другой сетью ...

Но даже при этом цены могут быть не особо вменяемые ... у нас сетевик техники Комфи платил по 100 долларов за метр в 2007-м году и снимал 1000 метров, на минуточку ... 100 000 долларов в месяц аренды с одного магазина ... :)

Это закон спроса и предложения - есть высокий спрос, нужно повышать цену ... спрос обеспечен и конкуренция высокая - понижать цену ... но это не касается уникальных продуктов, которые не с чем сравнивать! :)

Почему огрызки продают по штуцеру баксов и там вроде уже у Эппла на счету просто так валяется 50-100 льярдов, которые не знают куда пристроить ... ну своя ОС, своё железо собираемое Асусом помнится ... проведем аналогию с тортами ...

Рошен выкупили фабрику и вместе с фабрикой всю торговую марку "Киевский торт", затем они начали добиваться других конкурентных преимуществ по уникализации продукции, включая раскрутку бренда, какие-то свои рецепты и т.д. В итоге они могут ставить РРЦ на те же Киевские торты и другие и не париться, что кто-то их придавит по цене, а потому заинтересованы в неценовой конкуренции - дилер зарабатывает на каждом торте, каждый дилер от мало до велика, а теперь "хочешь заработать? убеждай покупателя купить мой торт и ты заработаешь и я!" ... а дурачки из Ашаны начали сами себе палки в колёса вставлять .... понятное дело им грустно с АТБ бодаться с их +-1000 магазинами, но так головой думать надо, а не только ценниками ...

В моей нише есть поставщики, которые "заставляют" зарабатывать валово 170 баксов на единице при рознице 600 и это заставляет головой думать, а не бодаться "а я могу жить за 5 копеек", "ах ты лошара, а я за 3 копейки проживу", а потом окажется, что нишу выжгли за пол года и пути назад не будет ... и так работают все 3-6 марок, никто не валит цены, наоборот по шее дают ... и зачем валить цены? :) Хотя приходиться бодаться местами и с розеткой и алло ... ну и ничего страшного :)

От засранцы. Интересно, Рошен подаст в суд на Ашан за клевету? Ведь в договоре наверняка была цена РРЦ, а Ашан таким объявлением мягко говоря "перегибает палку".

7910:
Странно, у нас в Украине было наоборот. Ашан самовольно начал занижать цены на торты марки Roshen, за что Roshen подал на Ашан в суд и запретил продавать свои торты вообще.

По Вашей теории на товар, который имеет устойчивый спрос, а торты Roshen несомненно таким товаром являются, цена должна быть выше. А Ашан не только понизил цену, а даже и отказался повышать её после суда. Почему?

У нас теперь в Ашанах такие вывески висят:



Перевод:

"ТМ РОШЕН не хочет, чтобы их торты продавались дешевле, поэтому они отсутствуют в нашем магазине."

Рошен таки прав. Нет гнуснее в торговле, чем пи.... люди, которые режут цены ниже рекомендованных, вредя бизнесу всех прочих участников рынка и получая меньшую прибыль сами.

С точки зрения продавца "да", с точки зрения покупателя "нет".

Бизнес не дурак, торгуя дешевле РРЦ, он банально захватывает рынок.

Только после того, как ашан захватит рынок (грубо говоря, торты рошен только у него будут продаваться), как думаете, цена та же останется?