Поставщики в регионах для интернет-магазина

По поводу издержек материальных и временных которые нивелируют все преимущества интернет-торговли, то это огромное заблуждение. Сейчас востребованы все виды почтовых и курьерских доставок (от Почты России до DHL). Если говорить о временных аспектах, то DHL доставляет от нескольких часов до 2-3 дней и если клиентам из регионов очень срочно нужен товар, то не вопрос, оплачивают электронными деньгами утром, вечером им отправляют через DHL и велика вероятность того что товар они получат уже на следующий день в каком-нибудь своем Волгограде :). Что касается цены доставки, то для недорогих товаров очень востребована Почта России, за 200-300 рублей легко можно отправить легкий, недорогой товар (допустим mp3 плеер) практически в любой конец России (за исключением совсем отдаленных концов, тут доставка дороже обойдется).

Что касается поставки тех же ноутбуков и другой техники, то тут неоднозначный вопрос. Как поступать с гарантией? ... получается что если Вы привезли 100 или 1000 ноутбуков, то Вам самим придется ставить их на гарантию в том же Хабаровске в местном сервис центре, а если соберетесь половину отправить во Владивосток, то там как поступить с гарантией? .. вобщем я считаю что схема рабочая исключительно для вторичного рынка, то есть умудрились привезти технику из-за границы в свой регион, продавайте через всякие барахолки и рынки, через интернет-магазин продаж не будет. А если и будут то не в тех объемах о которых стоит здесь рассуждать.

То есть я так понял, что интернет-магазину лучше послать тот же ноут по почте из Москвы во Владик, чем иметь местного владивостокского поставщика?

Я также думаю, куда все это будет и дожно развиваться. Ведь если тот же "Мир" или "М-видео" открывает свои магазины в разных регионах России, то и склады наверняка местные у них. В том числе для их интернет-магазинов. Или нет?

По-моему, у DHL достаточно высокие тарифы. То есть там юрики и отдельные частники может быть и готовы ей пользоваться, то подавляющее большинство предпочтет что-нибудь типа Почты России.

А есть они в природе эти, владивостокские поставщики?:) ...а если серьезно то эти же компании берут товар в Москве и везут к себе во Владивосток ... думаете дешевле получится?:)

А при чем тут сетевики? Они не являются конкурентами, а тем более поставщиками интернет-магазинов за некоторыми исключениями. Это совсем разные бизнесы. Для примера довольно популярный пылесос Thomas TWIN TT в пятидесяти (50) интернет-магазинах (инфа от Яндекс Маркета) стоит от 10 до 12 тыс. руб, а в том же Эльдорадо за 15 тыс (там щас какая-то акция и вроде как стоит дешевле, но реально в магазинах его можно было купить за такие деньги)

MOBBI, все равно есть сомнения. Тот же ноут может побиться в дороге, как с этим быть? Или как минимизируются такие риски? А если человек из Владика что-нибудь покрупнее закажет, холодильник к примеру, как его слать? :)

Еще вопрос. Если поставщик предоставляет различные адреса складов (для удобства интернет-магазина), то интернет-магазин по какому критерию выбирает: близости к офису интернет-магазина или близости к офису службы доставки (особ. если интернет-магазин не доставляет сам, а пользуется услугами какой-нибудь курьерской/почтовой фирмы)?

При отправке любой транспортной компанией товар естественно страхуется. Причем есть такой нюанс, что дорогие товары (дороже 500$) невыгодно отправлять через Почту России, ибо там одна из самых дорогих страховок. Что касается крупногабаритной техники, то можно использовать не курьерские службы, а транспортные компании (Грузовозофф, Автотрейдинг, ПЭК и т.д.) в этом случае клиент забирает товар в своем городе самостоятельно. Доставка выливается не в такие уж серьезные деньги (1-3 тыс. руб). Такая услуга тоже востребована.

Что касается различных адресов складов, то отвечу так: У нас в данный момент порядка 120-150 постоянных поставщиков и НЕ ОДИН не предоставляет различные адреса складов.

MOBBI, 120-150 постоянных поставщиков - это же очень много. Как вы с ними работаете, включаяя отслеживание наличия товара на складах и появления новинок?

Когда договариваешься с поставщиком, он предлагает скидки в зависимости от оборота. Чем больше оборот, тем больше скидки, тем более конкурентные цены можно выставить. То есть в идеале получается, чтобы получить максимальные скидки, оптимально, чтобы весь ассортимент продаваемой продукции покрывался всего 1 поставщиком. То есть, когда поставщиков много, то интернет-магазину становится сложнее держать низкие цены. Или я неправильно понимаю?

Если Интернет магазин, большой и серьезный проект, то можно, конечно, организовывать региональное представительство. При больших объемах, оно получает товар напрямую от зарубежных производителей или поставщиков и берет на себя расходы на таможенное оформление. Это будет выгодно, только при больших объемах заказов из конкретного региона. Эта схема работает в обычном бизнесе – дилеры, дистрибьюторы, консигнация, представительства.

Но у регионального представительства есть и другое назначение - доставка товара конкретному получателю. Пример – магазин Озон, у которого имеется уже не одно представительство в регионах, занимающееся доставкой товаров. Тоже кстати, неплохой бизнес. Книга стоит 100 рублей и ее доставка конечному получателю столько же.

Ну как можно работать с поставщиками если единицы из них умеют показывать онлайн остатки, десятки умеют присылать остатки раз 2-3 дня, а еще несколько десятков вобще толком не знают своих остатков. С последними конечно очень мучаемся и если перемен к лучшему не замечаем, то естественно растаемся.

Что касается низких цен то в основном правильно, но у нас немного другая стратегия. Мы пытаемся найти ниши в которых конкуренция в интернете не особо остра, где еще можно зарабатывать 20-40%. Так что цели придти к одному поставщику у нас нет, хотя такую модель используют некоторые интернет-магазины.

В интернет-торговле мне подобные примеры неизвестны.

Правильно, их и нет, потому как, что бы такая схема была выгодна, нужны серьезные объемы заказов из региона.