- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу

Зачем быть уникальным в мире, где все можно скопировать
Почему так важна уникальность текста и как она влияет на SEO
Ingate Organic
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
GASPARD, со всем согласен, поддерживаю. Еще бы побольше людей присоединилось, может партнерка и сдвинется, но очень мало верится, об этом им не первый раз пишут. Там все проблемы в высшем руководстве, а ребята в среде менеджеров нормальные, текучка большая (за все время партнерства сменилось с десяток личных менеджеров).
GASPARD, со всем согласен, поддерживаю. Еще бы побольше людей присоединилось, может партнерка и сдвинется, но очень мало верится, об этом им не первый раз пишут. Там все проблемы в высшем руководстве, а ребята в среде менеджеров нормальные, текучка большая (за все время партнерства сменилось с десяток личных менеджеров).
Проект сам по себе уникальный и толк от него есть, как для партнеров, так и для вебмастеров. Нужно его отретушировать, поэтому и интересно мнение, советы, недоработки(на Ваш взгляд), условия, при которых работать с b2bcontext вам было бы легко и приятно.
А по поводу руководства и прочего - в данный момент решено реанимировать проект, в частности, этим заниматься буду в какой то степени и я, соответственно, чем больше интересных идей, мнений, элементов недоработки будет выявлено (в том числе за счет подсказок вебмастеров или тех, кто хотел бы присоединиться к партнерке) - тем больше я их смогу пролоббировать. Цель - равноценное привлечение, как рекламодателей, так и партнеров.
lesnoiprizrak, как много раз я это слышал, а сколько было энтузиастов, с самого вашего основания. В начале да, чувствовалась движуха, да проект уникальный в своем роде B2b и доход был вполне, мне очень нравилась эта затея. И с ребятами-менеджерами общался много и по мылу и по телефону и предложений было много, они были искренне заинтересованы в проекте, во взаимном эффективном сотрудничестве и повышению доходности. Но потом искорка угасала и угасала, и вообще менеджеры стали куда-то пропадать (то ли сами увольнялись, то ли увольняли). По интернету покатилась волна негатива от заказчиков тендеров и исследований, что мол как-то там их обманывают (это как бы подтверждает и ваш периодический ребрендинг). Ну вот и думаю, что-то не в порядке у вас с руководством, энтузиазм прибивается что ли, не знаю. Может от жадности все это, типа сначала деньги потом идея. То что у же разрушили заново построить намного сложней, раньше надо было думать наперед. У меня лично уже веры почти никакой нет, много было обещаний, как в старом мультике про обещалкина. :)
Насчет предложений от себя скажу, что во-первых сделайте сеть партнеров (тендера, исследования, контекст) элитной с жесткой модерацией, чтобы улушить качество трафика, тогда к вам потянутся. Во-вторых, прекратите обманывать людей клиентов разными нечистоплотными маркетинговыми и психологическими уловками. И свыкнитесь с мыслью, что сначала идея (а самое важное - достойные зарплаты квалифицированным сотрудникам от программиста до маркетолога, и не каким попало студентам-мигрантам из регионов, а вербовка опытных и зарекомендовавших себя в крупных проектах - это двигатели ваши) - т.е. вложения в идею финансовых и умственных ресурсов, а потом уже прибыль руководству (может через пару лет). Как видите, это значит - начать всё сначала. :)
lesnoiprizrak, как много раз я это слышал, а сколько было энтузиастов, с самого вашего основания. В начале да, чувствовалась движуха, да проект уникальный в своем роде B2b и доход был вполне, мне очень нравилась эта затея. И с ребятами-менеджерами общался много и по мылу и по телефону и предложений было много, они были искренне заинтересованы в проекте, во взаимном эффективном сотрудничестве и повышению доходности. Но потом искорка угасала и угасала, и вообще менеджеры стали куда-то пропадать (то ли сами увольнялись, то ли увольняли). По интернету покатилась волна негатива от заказчиков тендеров и исследований, что мол как-то там их обманывают (это как бы подтверждает и ваш периодический ребрендинг). Ну вот и думаю, что-то не в порядке у вас с руководством, энтузиазм прибивается что ли, не знаю. Может от жадности все это, типа сначала деньги потом идея. То что у же разрушили заново построить намного сложней, раньше надо было думать наперед. У меня лично уже веры почти никакой нет, много было обещаний, как в старом мультике про обещалкина. :)
Насчет предложений от себя скажу, что во-первых сделайте сеть партнеров (тендера, исследования, контекст) элитной с жесткой модерацией, чтобы улушить качество трафика, тогда к вам потянутся. Во-вторых, прекратите обманывать людей клиентов разными нечистоплотными маркетинговыми и психологическими уловками. И свыкнитесь с мыслью, что сначала идея (а самое важное - достойные зарплаты квалифицированным сотрудникам от программиста до маркетолога, и не каким попало студентам-мигрантам из регионов, а вербовка опытных и зарекомендовавших себя в крупных проектах - это двигатели ваши) - т.е. вложения в идею финансовых и умственных ресурсов, а потом уже прибыль руководству (может через пару лет). Как видите, это значит - начать всё сначала. :)
Не вижу конструктивизма.
Субъективное мнение конкурента или бывшего сотрудника, о чем говорит Ваш пост, о компании, не имеет ничего общего с конструктивным предложением.
Так что можете прекращать свои попытки лить чернуху. В любой компании есть как удачные проекты, так и неудачные и так далее, и тому подобное.
Не вижу конструктивизма.
Субъективное мнение конкурента или бывшего сотрудника, о чем говорит Ваш пост, о компании, не имеет ничего общего с конструктивным предложением.
Так что можете прекращать свои попытки лить чернуху. В любой компании есть как удачные проекты, так и неудачные и так далее, и тому подобное.
Ага, хитрый ход, ясно))
Ну давайте несите теперь всякую бредовщину, когда сказать нечего. Удачные-неудачные. Да у вас всё г-но неудачное.
Конструктивная критика - и я и другой человек перечислили конструктив, другие на вас просто уже забили. Разгребайте сами, с вами уже противно что-то обсуждать.
Ага, хитрый ход, ясно))
Ну давайте несите теперь всякую бредовщину, когда сказать нечего. Удачные-неудачные. Да у вас всё г-но неудачное.
Конструктивная критика - и я и другой человек перечислили конструктив, другие на вас просто уже забили. Разгребайте сами, с вами уже противно что-то обсуждать.
так и не обсуждайте - на Вас свет клином не сошелся, тем более, что конструктивизм от Вас был 1 раз, а дальше словоблудие, размышление, теория и бла бла бла. Это нам не интересно.
---------- Добавлено 10.12.2015 в 19:50 ----------
Да у вас всё г-но неудачное.
Еще раз подтверждает мое предположение, что Вы или конкурент или бывший сотрудник, который на что-то обиделся)))
---------- Добавлено 10.12.2015 в 19:51 ----------
Я вебмастер.
1) Коды рекламных блоков старинные, огромные и неудобные для работы. Это ненормально в 2015 году устанавливать километровотерабайтный код куда-то, а для вызова блока устанавливать еще дополнительный.
2) Cкорость загрузки рекламных блоков ниже по сравнению с Адсенсом и РСЯ.
3) Самый убогий вид статистики, который можно только придумать. Зачем в таблице отображаются пункты "с момента размещения", "всего по выбранным дням". В РСЯ и Адсенсе это где-то есть? Если мне надо, то я сам выберу даты для просмотра нужного промежутка. Постоянно эти лишние пункты просто сбивают. Нужно еще график.
4) Документооборот. Нужно распечатать счет и акт, подписать, сходить на почту, ждать пока они дойдут до вас. В РСЯ этот бред убрали с последним перезаключенным договором.
Плюс эти тендеры, маркетинговые исследования и бизнес-планы. Вот кто их будет заказывать на несерьезных сайтах? Лучше вам создать отдельно нормальный серьезный сайт, заниматься им, продавать через CPA и партнерские ссылки. Можно сделать блок как в Адсенсе "блок ссылок" с этими тремя ссылками и чтобы при клике посетители просто переходили на ваш сайт, а нам при удачном исходе капал % от удачной сделки.
Спасибо за конструктивные замечания. Все по делу.
Еще раз благодарю.
Еще раз подтверждает мое предположение, что Вы или конкурент или бывший сотрудник, который на что-то обиделся)))
Неоднократно замечал в переписках, что у вас многие такие же тупые... психоаналитики))
Бездарность и пофигизм вашей компании в том, что вы даже с негативом работать не хотите и не умеете. Проще все представить как происки конкурентов или бывших сотрудников. Почитайте отзывы о закупки.ру, госзаказ.ру, трейд.су... (не знаю сколько у вас там еще подставных контор) в интернете и в соцсетях, там сплошной негатив (только не надо тыкать в продажные отзовик, ирекоммент и т.п.). И не разводите детский сад, что там всё конкуренты пишут. Ваша контора - мелкая сошка, чтобы ее в таких объемах "заказывали", никому вы не нужны, потому что они сильнее вас.
То что вам выше написал GASPARD, я уверен на 90%, что ничего это не сделаете.
Все что он перечислил (зачем мне повторять), я озвучивал вашим менеджерам в переписках многократно несколько лет и даже по телефону.
---------- Добавлено 17.12.2015 в 12:30 ----------
так и не обсуждайте
Здесь я лишь потому, что ненавижу лохотроны и по такому поводу обязательно влезу за правду, как у Хазанова про попугая)) Потому вам первым желательно заткнуться, хотя бы ту, что есть, репу конторы своей сохраните.
Неоднократно замечал в переписках, что у вас многие такие же тупые... психоаналитики))
Бездарность и пофигизм вашей компании в том, что вы даже с негативом работать не хотите и не умеете. Проще все представить как происки конкурентов или бывших сотрудников. Почитайте отзывы о закупки.ру, госзаказ.ру, трейд.су... (не знаю сколько у вас там еще подставных контор) в интернете и в соцсетях, там сплошной негатив (только не надо тыкать в продажные отзовик, ирекоммент и т.п.). И не разводите детский сад, что там всё конкуренты пишут. Ваша контора - мелкая сошка, чтобы ее в таких объемах "заказывали", никому вы не нужны, потому что они сильнее вас.
То что вам выше написал GASPARD, я уверен на 90%, что ничего это не сделаете.
Все что он перечислил (зачем мне повторять), я озвучивал вашим менеджерам в переписках многократно несколько лет и даже по телефону.
Здесь я лишь потому, что ненавижу лохотроны и по такому поводу обязательно влезу за правду, как у Хазанова про попугая)) Потому вам первым желательно заткнуться, хотя бы ту, что есть, репу конторы своей сохраните.
Вам надо сказки писать.