Вопрос к владельца ИМ в России

Мы вот, глупые, вообще считаем, что лучшее - это объединение оффлайн и онлайн. Ну мы производители. Мы глупее ИМ. И обороты у нас маленькие(

А по сути: проблемы огромные и там и там. Мы, к примеру, пошли неправильным путем. От онлайна в оффлайн, а не наоборот. И скажу, что оффлайн при грамотном раскладе принесет прибыли больше, чем онлайн. Другое дело, что ИМ - это не локально, а чтобы поставить хотя бы 3-4 точки оффлайн продаж затраты в разы больше, чем в онлайне. Это факт.

Есть много оффлайн контор в нашей нише, у которых даже сайта нет, не то что ИМ. И обороты у них в 100 раз выше наших. Все тут относительно. Завтра евро будет 100 и каюк. ИМ будут нести еще бОльшие потери.

Смотря, что считать магазином. Если это огромное помещение с продавцами консультантами и т.п. То может на оффлайн расходов и больше. А если взять небольшой павильон в торговом центре с одним продавцом, что в принципе тоже магазин, то в оффлайн расходов будет меньше. Эффективность наоборот больше.

У меня такой павильон. Работаю сам и продавец посменно. Раньше было два продавца. Расходы: аренда, электричество и зарплата продавцу (плачу процент с оборота).

Тот же самый товар в интернет магазине это огромные (по сравнению с оффлайн) начальные вложения. В оффлайн отдал аренду за месяц вперед, купил товар, в зависимости от проходимости покупатель уже будет. При нормальном подходе можно выйти на прибыль 2-3 месяца. Конечно очень многое зависит от тематики!!!

У интернет-магазина плюс - можно работать с чужим складом и товар не покупать. Но расходы на стартап на много больше.

Меньше чем за 20к ни какой оптимизатор за работу не возьмется, а павильон за эти деньги снять можно (опять же смотря где).

Вообще это как бы обсуждение на общую тему. Но на мой взгляд, мелкий семейный бизнес в оффлайн проще.

Когда брали первый кредит представились малым бизнесом. Оказалось, что малым бизнесом в банке считался оборот до 400 млн. руб😂

А выгодно-невыгодно зависит только от вас. Кому то и 4 тысячи евро за квадрат очень выгодно, а у кого-то домашний ИМ в минус работает.

Первична ниша, потом регион, потом уже способ торговли.

Иногда ниша и регион могут меняться местами.

у инет-магазинов есть такая хреновая вещь как логистика, нас она просто убивает своей тупостью.. приведу пример:

1. почта России - постоянно долго доставляется, невозможно посчитать на складе стоимость отправки, т.к. когда привезешь на почту, то на ихних весах всегда будет другой вес

2. СДЭК - не знают какую сумму должны нам и отказываются платить пока мы им не назовем сколько они нам должны (нормально да?), пол года назад в прикол назвали больше сумму и они нам выплатили, но потом очухались через 2 недели и пересчет сделали... последний раз с ними на принцип пошли - сумму не говорим, либо товар, либо деньги и с задержкой в месяц они коекак выплатили точную сумму

3. байкал-сервис - обещают одно по срокам, а оказываются все по другому и потом еще говорят, что мы врем и такого они не говорили

4. ТК "Энергия" - пару раз груз заваливали чужими коробками и отказывались выдавать, т.к. у них мало грузчиков и нет возможности докапаться до него - пришлось решать с их руководством на высшем уровне

5. ТК "ПЭК" любят путать терминалы выдачи внутри города

6. курьерская компания "алгоритм" постоянно курьеры без доверенности ездиют, постоянно звонят и жалуются, что им грубят клиенты...

Господа. Вопрос к владельцам интернет-магазинов.

как вы считаете будет-ли иметь смысл открытие узкоспециализированного интернет-магазина -- Например по продаже умных часов и фитнесс-браслетов (так как это одного поля ягоды).

это раз и второй вопрос, если имеет смысл, то какой примерно бюджет на запуск (по вашим оценкам.)

Просто мне никогда не приходилось сталкиваться с открытием интернет-магазина.

Опыт по созданию оных с технической части у меня достаточно большой, какое-то время назад работал в торговле -- то-есть смысл темы складов, закупок и доставок доставок тоже немного понимаю.

поэтому хотелось-бы начать с чего-то очень некрупного, просто чтобы оценить возможность работы.

А. надо добавить Регион: Москва и область

2silicoid

Секрет любого бизнеса в том, что откуда вы возьмете клиентов. А уж каким способом вы будете продавать абсолютно не важно. Хоть через ИМ, хоть с рук в переходе. В идеале, конечно, всеми способами.

Так что задайте лучше вопрос себе, откуда вы возьмете клиентов на умные часы или фитнес-браслеты:)

Кстати, ответив на него может выяснится, что и бизнес то делать не придется (я про CPA и бюджет на запуск).

контекст = клиенты)

главное понимать выгодно ли вам это или нет.

Такая маааааленькая деталь:) Вот если это понимание есть, так и вопросов то таких не будет.

Но, почему то, ни кто не задает вопросы вида: решил открыть ИМ, клиентов будут тянуть из контекста по 100р/клиент. Цена закупки часов 200р, продажа 1000р. Стоит ли ввязываться?

P.S. Может у человека форум по часам или браслета с посещаемостью 1 млн. уников в день и контекст ему даром не нужен...

andykid, ))) Ну у меня есть сайт, но там ен миллион уников, а на три порядка меньше и сайт не специализированной, а общей направленности, поэтому-таки контекст, скорее всего. Я оценивал изначально бюджет на контекст тысяч 40-50 в месяц + социалки, наверное

к счастью, пока эппл не вышел (а выйдет он 26 апреля), тема не очень популярна. цена за клик не высока, как показывает статистика у директа