- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Переиграть и победить: как анализировать конкурентов для продвижения сайта
С помощью Ahrefs
Александр Шестаков
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Человек просто будет искать еще с 3-5 проектов что бы на еду хватало, вникание будет на самом верхнем уровне и болеть проектом никто не будет, тут получается или голодать или вам поднимать бесплатно фактически проект.
Это же очевидно, средняя зарплата вменяемого специалиста SEO, реклама в SMM, тизерка, контекст, 60-90к получается делим попалам получаем 35-45, когда человек сделает все что нужно для проекта если будет часть автоматизированно и без лишних ненужных действий.
Это понятно что нужно мотивировать, но как то по другому еще возможно? Сделайте какие то другие мотивирующие инструменты, для средних спецов которые не совсем еще во всем разбираются, предложите обучение за счет компании, выставки рекламные, бонусы с понятным KPI. Тут и с небольшой оплатой фиксом в начале, народ потянется и будет работать с удовольствием.
Не мешайте, человек доволен, что ему 40 предложений накидали. Только он не в курсе, что его вакансия 100500 в списке таких же уг вакансий и скорее всего людей заинтересовало "4 недели за 400 у.е".
Ну наконец то более менее адекват пошел.
Можно разговаривать по существу.
1) Судя по тому, что ударение упало на "испытательный срок" необходимо уточнение - он оплачивается.
2) Сравнение с таджиком не по существу разговора.
3) "Нормальные люди" предлагают работу в офисе на полный рабочий день. Поэтому и здесь сравнение не к месту.
4) Уважаемый RUPak - человек доволен когда с ним общаются нормально, а не в третьем лице.
Судя по последним двум постам месячная зарплата удаленного специалиста для полного счастья должна быть 2000 долларов. Как посчитал уважаемый Gnev88 - делим на два получаем 1000 долларов.
То есть вы считаете.... Что если мы предложим оклад в 1000$ и уберем бонусы, то будет нам счастье?
То есть вы считаете.... Что если мы предложим оклад в 1000$ и уберем бонусы, то будет нам счастье?
Правильней будет сказать - Предполагаем...
Ps
2) Сравнение с таджиком не по существу разговора.
Таджики не по существу, а з/п и рабочие часы по существу....
Правильней будет сказать - Предполагаем...
То есть...если я вас правильно понимаю... даже эта сумма не гарантирует результат?!
Так как цена дошла до 1000$ это позволит уже вникать в процесс, учавствовать в разработке и рекламы, тут вступает уже KPI и к специалисту возникают вопросы какие источники трафика и монетизации он может обрабатывать и какой инструмент ему нужно что бы появившийся доход утроить в текущем квартале.
Специалист затрачивая в начале 80% всего своего времени на проект при выводе всех нужных инструментов в режим штатной работы, отлаженных стандартов бизнес процессов, получает занятые часы не 80% а 40% и сможет приступить к делопроизводству, по увеличению KPI и к самим работам для достижения его.
К примеру разбитие не на испытательный, а как всем уже понятный процесс по разбитию на отдельные этапы, разработка, внедрение, развитие.
Вот на Внедрение вы и берете человека, который не даст вам миллиарды за 2 часа 32 минуты по договоренности с вами, а вникнет и получит оплату за первый этап ну и он будет являться входным билетом в проект, никто ничего не потеряет если не сработаетесь, вы получите информацию и работы по основных задачам, специалист не сделает вам всех возможных работ, которые основаны на обещаниях и сомнительных будущих %. Это как примеру, можно упростить и применить к вашему решению по закрытию вакансий нужными спецами.
Что если мы предложим оклад в 1000$ и уберем бонусы, то будет нам счастье?
С такой ЗП можно на испытательном сроке поработать
Цена никуда еще не дошла... я задал вопрос - "является ли зарплата в 1000$ гарантией результата?". Ответа я не получил. Из чего могу сделать вывод что - не факт. И тогда возникает очень занимательная ситуация...
ФИКСИРОВАННАЯ ЗАРПЛАТА
с точки зрения работодателя - не выгодна.Не гарантирует результата. Нет уверенности в качестве работы из-за отсутствия мотивационных моментов.
с точки зрения специалиста - не выгодна, если он пришел работать, а не "на работу". в противном случае "за такие деньги можно и поработать"
ОКЛАД+БОНУС
с точки зрения работодателя -предпочтительней по причине оплаты по факту работы
с точки зрения специалиста - тоже предпочтительней, если последний верит в проект и собственные силы.
Единственная переменная, которая может изменить ситуацию это недоверие к работодателю. Эта проблема вполне решаема при обоюдном желании.
Или я прав, или рациональный подход не работает при найме специалистов в вашей отрасли...
Оплата + хорошее взаимодействие с заказчиком, нормальное общение, выполнение всех рекомендаций, подключенные специалисты которые тоже быстро и профессионально решают все вопросы и задачи, дают возможность работать, а не постоянно доказывать или бороться с руководителем проекта. Интересная и не заторможенная работа, освободит время и силы всем.
Оклад должен соответствовать оплате за те часы что специалист затрачивает в месяц. Бонус дает увеличение оплаты в зависимости от KPI или этапов работ.
Да и что такое гарантия результата? Кто его сможет оценить кроме исполнителя?
В нашей нише это-мотивация:
1.Опыта.
2.Развития навыков и работа с новыми инструментами.
3.Заработок.
4.Полезные знакомства и перенимание опыта из других сфер.
5.Работа с интересным проектом, которого не стыдно показать.
Применяйте 5 пунктов в правильных пропорциях, но они все должны быть, при выпадении 1 из них, шанс что человек от вас уйдет будет увеличен на 20%.
Оклад должен соответствовать оплате за те часы что специалист затрачивает в месяц. Бонус дает увеличение оплаты в зависимости от KPI или этапов работ.
Я не очень знаком с российскими реалиями, но в любой мало мальски капиталистической стране согласно закону оклад не может быть меньше минимальной заработной платы. И чаще всего он не намного превышает этот лимит. Бонусная система эффективна только в том случае, когда дает возможность работнику увеличить зарплату минимум вдвое от оклада. Сейчас уже не найду, но во время учебы в универе я писал несколько курсовых по исследованиям в этой сфере.
Если рассматривать 1000$ как нормальную зарплату то система 800$ оклад, а 200 на бонусах - не сработает.
Да и что такое гарантия результата? Кто его сможет оценить кроме исполнителя?
Результат в бизнесе всегда выражается в конечном итоге в денежном эквиваленте. Мы обсуждаем здесь именно бизнес, а не научные исследования. Поэтому позвольте с вами не согласиться в этом вопросе.
В нашей нише это-мотивация:
1.Опыта.
2.Развития навыков и работа с новыми инструментами.
3.Заработок.
4.Полезные знакомства и перенимание опыта из других сфер.
5.Работа с интересным проектом, которого не стыдно показать.
Из всего перечисленного, конкретно влиять, работодатель нашего уровня может только на 3 пункт. Возможно в других организациях где существуют целые отделы сео-специалистов - это возможно.
К сожалению я продолжаю убеждаться в собственной правоте. Особенно после прочтения соседней темы.