- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
zaka4ek, а вот ступени, как думаете, это продажи или какие то другие задачи ?
Ну, по крайней мере, процесс поиска и размещения ссылок и статей не должно входить в обязанности руководителя 🍿
Этим не занимаюсь. Просто есть определенные правила по заполнению карточек товара и страниц входа. как должна быть перелинковка на сайте. Конечно сам я уже это наверно года два не делаю.
ИМХО для ИМ вполне достаточно внутренне оптимизации.
для ИМ вполне достаточно внутренне оптимизации.
Для им по продаже чего и в каком регионе?
Для им по продаже чего и в каком регионе?
Согласен не шторы и не окна или детские товары.
Но увеличить оборот в 5 раз по окнам, я бы за этим понаблюдал
zaka4ek, а вот ступени, как думаете, это продажи или какие то другие задачи ?
Я не знаю на сколько Вы глубоко планируете погружаться в специфику бизнеса, если это просто работы над сайтом и привлечение клиентов - тут никаких ступеней не нужно тут и так предложений много...
Если это полное погружение в бизнес процессы предприятия с их последующей оптимизацией (склад, логистика, минимизация издержек и т.д.) тогда другое дело. Это уже похоже на внедрение ERP систем на предприятии (думаю, если пообщаться с менеджерами по внедрению можно много всего узнать), как правильно компания, которая внедряет систему сажает своих людей, которые досконально изучает всю специфику бизнеса. Тут суммы уже другие, соответственно и ступени (точки контроля) можно свои поставить, например - оптимизация склада Вы месяц что-то делаете, через два я увидел, что товар у меня на складе не залеживается и перестал пропадать, весь товар имеет штрикоды и разложен по полочкам, приемка и отгрузка товара автоматизированы, курьеры не стоят по часу в ожидания выдачи товара для доставки - я доволен, получите деньги, двигаемся дальше...
P.S. Суммы таких работ обычно от 1-2 лямов, такие расходы мало кто может себе позволить...
В общем тема более-менее перспективная, если правильно прописать в договоре возможные риски и финансовые гарантии для обоих сторон.
Расскажи мне чем будет мотивирован "клиент" в момент, когда ему нужно будет отчитываться о своей прибыли за отчетный период, перед "поставщиком" SEO услуг? Точнее, что ему может помешать сказать, что продажи упали? Такую отчетность от клиента, невозможно "прописать" в договоре.
Ворожцов Виктор, Я как клиент не перед кем отчитываться не должен, я плачу деньги мне за них должны отчитываться
Ворожцов Виктор, Я как клиент не перед кем отчитываться не должен, я плачу деньги мне за них должны отчитываться
Речь об услуге, которую вам предоставляет SEOшник "Увеличение продаж", каким образом "поставщик" может опровергнуть слова "клиента", что услуга не предоставлена 🍿
Речь об услуге, которую вам предоставляет SEOшник "Увеличение продаж", каким образом "поставщик" может опровергнуть слова "клиента", что услуга не предоставлена
Еще раз повторюсь, если поставщик предлагает такую услугу у него должен быть инструмент по отслеживанию результатов работы иначе мне такой партнер не нужен
в общем, всё как обычно - верхи не могут, низы не хотят.