- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Все что нужно знать о DDоS-атаках грамотному менеджеру
И как реагировать на "пожар", когда неизвестно, где хранятся "огнетушители
Антон Никонов
Открою, пожалуй, магазин, в котором оплату за реальные товары буду принимать "трудоднями" и "трудочасами" seo-шников.
Спрос будут нехилый, судя по всему...
Есть интернет магазин зоотоваров (Петербург).
Трафик 1200 в сутки.
Ценно количество заказов и оборот.
Какую справедливую схему (формулу) предложите для сотрудничества по seo (см. заголовок)?
справедливая схема должна учитывать главный принцип:
затраты на ссылочный бюджет несете Вы
а оплата работы специалиста будет в % от увеличения прибыли
при этом Вы должны быть готовы открыть такому партнеру всю бухгалтерию в части дохода для контроля за приростом прибыли
---------- Добавлено 02.06.2012 в 11:26 ----------
PS
рекомендовал бы подумать и об оф-лайн рекламе:инет-маг можно продвигать далеко не только в инете
справедливая схема должна учитывать главный принцип:
затраты на ссылочный бюджет несете Вы
а оплата работы специалиста будет в % от увеличения прибыли
при этом Вы должны быть готовы открыть такому партнеру всю бухгалтерию в части дохода для контроля за приростом прибыли
---------- Добавлено 02.06.2012 в 11:26 ----------
PS
рекомендовал бы подумать и об оф-лайн рекламе:инет-маг можно продвигать далеко не только в инете
Согласен, расходы на себестоимость несу я.
Открыть бухгалтерию звучит некорректно, конечно, а вот "показывать" каким-то образом обороты - возможно.
О своем опыте:
небольшой город, сеть оффлайн магазинов, в придачу к сети есть он-лайн магазин. за него отвечает один человек, он же оптимизатор. продажи идут как он-лайн, таки и офф-лайн. в случае когда человек пришел из ешопа в обычный магазин чтобы пощупать товар (или ему удобнее забрать самому чем ждать доставку, а она осуществляется в тот же день во время удобное клиенту) в 1с делается пометка о продаже по ешопу. исходя из количества проданного по ешопу мастер получает свою зарплату. затраты на сео (ссылки, дизайн итд) лежат на директоре. мастер заинтересован чтобы это работало. пока все довольны.
Какие выверты сознания, однако... И все - только чтобы денег не платить.
в случае когда человек пришел из ешопа в обычный магазин
А как вы узнаете что он пришел в обычный офф-магазин именно из е-шопа, а не сам по себе мимо проходил?
То есть ваш оптимизатор получает свой % только в том случае, когда удается доказать, что человек пришел именно из ешопа?
А как вы узнаете что он пришел в обычный офф-магазин именно из е-шопа, а не сам по себе мимо проходил?
То есть ваш оптимизатор получает свой % только в том случае, когда удается доказать, что человек пришел именно из ешопа?
зачем доказывать? ситуация немного проще. в ешопе цены гораздо ниже чем в обычном магазине и клиент приходя в магазин говорит что он смотрел товар в ешопе. потому и продают ему по цене гораздо ниже витринной. даже если продавец забыл поставить пометку о продаже - все видно. одно исключение - он мог продавать постоянным клиентам или просто друзьям. но это тоже легко решается. звонком или стуком в асю.
Я тут схему придумал: оптимизатор вкладывает деньги сами и работают сколько хотят. Этот вклад считается вкладом в уставную долю предприятия. В итоге оптимизатор становится соучредителем со всеми вытекающими.
2. Определить факторы негативно влияющие на результат работы оптимизатора со стороны заказчика и специфики его бизнеса.
А именно:
Юзабилити сайта
Актуальное наличие товаров на сайте
Компетентность и четкость работы операторов
Адекватность цен выставленных на сайте
...добавляйте еще, если что-то не учел.
3. Отработать по имеющейся (3 года) статистике все пункты, которые влияют на результаты работы оптимизатора.Много расписывать не буду, а остановлюсь на одном примере:
Юзабилити сайта не удовлетворило исполнителя и были приведены конкретны аргументы (вебвизор, гугл аналитикс). Варианта два, первый, заказчик отказывается что-либо менять, тогда Оптимизатор дает предположительную оценку (в процентах) потери заказов.
Второй варинт заказчик согласен - составляется тз (оптимизатором) заказчик выполняет своими силами.
Вы за эту работу платить не планируете?
---------- Добавлено 03.06.2012 в 13:14 ----------
затраты на ссылочный бюджет несете Вы
А решает, куда его тратить - оптимизатор. У кого еще нет своей сеточки, с которой можно продать ссылок - тот может обратиться к другу, у которого она есть :D
Вы за эту работу платить не планируете?
Планирую, а что?