Модель MarketPlace аля Wikimart

Заказы оформляются на wikimart. Поэтому легко и отслеживаются. Берут они 2.1% с продаж бытовой техники и электроники.

>МаркетПлэйс c рекламной моделью PPS

Ме кажется, в России это единственный известный пример.

>На 6-й рабочий день следующего месяца, на основе всех созданных заказов, кроме указанных выше исключений, формируется счет на оплату.

Мне кажется, магазин оплачивает даже не сделанные заказы.

Позвонил, узнал - так и есть. Магазин оплачивает все оформленные заказы без ошибок .

тогда это ppl, а не pps по очень дешёвой ставке

Т.е. если клиент сделал заказ на 40к и отказался от доставки, магазин выплачивает за него 8к? Что-то слабо верится)

kostrovoy, вот че ты приперся на форум, если за тебя позвонили в wikimart и узнали, а ты говоришь после этого "не верю"?

Ну не верь - тебе же хуже.

А еще ты посчитал неправильно 2%

PPM, спасибо за дисскуссию. Я не ставлю Вашу инфу под сомнение, раз узнавали из первоисточника. Наоборот спасибо (нажал же кнопочку:) ). Я им до этого тоже звонил, узнавал. Но вот насчет оплаты заказов вне зависимости от их статуса не удосужился спросить. В голову не пришло, что такое возможно — даже не доставленный заказ должен быть оплачен. Но я еще позвоню, конечно.

По процентам да, ошибся порядком. Но сути это не меняет, выбросить 800 руб. за эксперименты юзеров — очень дорого.

У них там такая градация:

1. Если заказ "левый" - они его фильтруют сами.

2. Если заказ оказывается левым уже по мнению магазина - у них есть опция отказа магазина от заказа с указанием причины. Викимарт проверяет заказ.

Я еще спросил про процент отказов по "нормальным" заказам. Меня заверилои что отказов - штучное кличество в месяц даже у крупных магазинов, меньше 10.

Основной процент отказа - оттого, что не сразу отзвонились, что условия работы или доставки отличаются от указанного на викимарте. Т.е. те, кто работает четко отказов почти не имеют.

В принципе, логично, что если заказы отрабатывать "кой-как", то отказов будет больше это не проблема викимарта - он свои деньги получить обязан.

Магазинов работает много - значит, это не проблема.

Т.е. получается, что они сами звонят клиентам, проверяют заказы. Нагрузка на call-центр должна быть нешуточной. Плюс появляются доп. маневры для влияния на рейтинг конкурента.

Интересно, почему они не вводят возможность оплаты непосредственно на своем сайте. Гнать через себя все платежи — тоже не айс, но при большом объеме можно найти взаимопонимание с банком. Может быть в другом причина.. Мне вот это хотелось бы понять. Если кроме Викимaртa никого подобного нет, то встает вопрос насколько PPS/PPL для МaркeтПлэйc вообще выгодна в России?

kostrovoy, мой старт-ап - нечто подобное wikimart, причем на придумывание идеи у меня ушло в 5 раз меньше времени, чем на решение вопроса о денежном и документообороте.

Поэтому я в теме и могу объяснить почему.

Причина проста: банки не работают с агентами. Т.е. чтобы прикрутить оплату карточками Wikimart должен быть владельцем товаров, которые оплачиваются. В принципе, реально, но тогда формально он должен покупать товар у магазинов, а потом продавать его покупателю.

Вариант когда оплата сразу идет магазину, минуя Викимарт - для этого необходимо, чтобы юр.лицо, которое производит продажу, имело договор с платежной системой на оплату карточками. Т.е. если у магазина есть ежики и прочие юр.лица помимо основного - это не сработает. Это не говоря о том, что все магазины в принципе должны договориться с платежной системой.

Бывает даже хуже, например в мебельной теме часто продажи и доставку фактически делает фабрика-производитель, а магазин, "продавший" товар, просто получает процент. Тут вообще "полный ПЭ" получается с документнооборотной точки зрения.

С чем это связано? Как же тогда работают всякие агрегаторы типа купонных сервисов?

Ну на это подписаться может только человек лишенный разума, думаю) Формально вся ответственность за товар перед покупателем повиснет на площадке.

В этом случае помог бы статус площадки как агента банка, т.е. площадка готовит документы по каждому магазину в нужном формате и предоставляет их банку на ускоренное рассмотрение. Но что-то как-то сложно.

И все же, почему банки не работают с посредниками? Посредник может аккумулировать средства магазинов на своем счете, также гнать от покупателя магазинам кэш — это комиссии за перечисления. И то и другое выгодно банку. Или отказ от посредников связан с вомзожными Chargeback?

Это уже более-менее реально. Батюшки, не уж то больше 8 или 9 % не просят. Я как почитал их запросы на старте, когда только появились - охренел. Но даже 2% по бытовой технике - весьма немало. Для крупной бытовой техники (холодильники, стиралки) даже это не очень подъемная нагрузка.

Думаю не единственный вообще. Но единственный крупный. И пока безнадежно убыточный. Увы, торгашеский бизнес - умение экономить копейки на каждой мелочи. И урвать копейку с каждой мелочи. А тут пришли респектабельные ребята с американскими MBA, сняли хороший офис, наняли достаточно дорогих разработчиков, по-моему, год раскачивались. Требования к магазинам, мягко говоря, не реальные выставляли.

Непонятный какой-то проект. Я вначале думал, что отстал от жизни, глядя на все это. Не, похоже ребята без опыта забрались в незнакомую отрасль и сейчас тренируются. Бог в помощь.

Только сейчас они поняли, что можно самим что-то продавать. Еще пару лет понадобится, чтоб научится работать с ассортиментом. У них там несколько миллионов инвесторских денег.

Думаю, у PPM получится лучше. По крайней мере, торговаться и экономить деньги он умеет.