Процент ищущих самые низкие цены.

---ну пока над моими идеями только смеются, и сайтом тоже...не клиенты, а интернет специалисты. Только один раз, директор местной крупной битриксовой конторы, очень хорошо отозвался о сайте...я правда не смог понять, искренне он, или то был маркетинговый прием..чтоб получить клиента.

А над Джобсом сони ржали.

Я Вам так скажу: я лично наблюдал как 2 парня мечтали продавать 100 биллбордов в месяц, продавая 40. Потом пошла идея - улучшить сервис онлайн для моментальной выборки по адресам с фото. через 4 месяца 1000 плоскостей по всей Украине. (не обошлось бехз второй идеи по оплате - в этом контексте не важно)

Потом в кризис плохо кончилось - но то не их вина.

Мне у Джобса идея понравилась, что нужно строить бизнес завтрашнего дня, что нужно делать то, что будет востребовано через несколько лет ( дословно не помню, но общий смысл такой).

Это в мемориз впринципе! [/offtop]

--- у меня уже 15 лет бизнесу, пусть деньги приносит не очень большие, но мне их пока хватает.

Если мне предложат миллион долларов с риском, и ли 10000 долларов без риска...я выберу 10 тыс.

Недавно Смешарики смотрел, там в гонке, самый медленное средство пришло к финишу первым....остальные просто не доехали до финиша.

Ок, возьмем пример энергосберегающих ламп. Допустим рынок по лампам 1 млрд. Рост рынка 10%. На рынке присутствует 10 производителей. 5 из них работают с крупными сетями по их правилам. крупные сети сейчас контролируют наверно 40% рынка. Рост сетевых компаний в год 40-50%. Это больше роста рынка. То есть они отжирают свой кусок у небольших компаний. Теперь мысленно представляем что будет через 5-7 лет. Три крупных сети контролируют 80% рынка. Те производители, которые у них в складском ассортименте, следовательно также контролируют 80% рынка. Из остальных 3 производителя умерли, остальные тихо выживают, покупают белые тапочки и думают кому бы продаться.

Это не измышления. я сравнивал рост продаж производителей, которые сотрудничают с федеральными сетями, и которые туда попасть не смогли.

И еще раз, крупные сети это просто полки в магазине. Место с большой проходимостью. И кто хочет, чтобы полка разговаривала с покупателем и предлагала именно лампу Эколу, тот несколько наивен. Конечно в сетях тоже можно продвигать свой товар если знать, что и как делать. Но обычно такими знаниями и навыками обладают в основном импортные производители. Таскатели китайского барахла такими знаниями в большинстве случаев не обладают.

Спрос формирует именно производитель. Реклама, продвижение на продукции это маркетинговые затраты производителя, которые зачастую достигают 70% от себестоимости продукции. Задача крупной сети, наиболее быстро и удобно выдать клиенту, то что он запросил. Логистическая услуга.

Опять спасибо большое!

Однако, сайт может продавать и не лампочки. Сайт - это и есть товар иногда. Если сделает путёвую персонализацию будущего по мелочевке - то и Фейри сможет продавать в достаточном количестве. Такой вот аспект, имхо.

Реальность отличается от теории, в сетевых магазинах узкий ассортимент топовых позиций, в основном. Потребность они не закрывают, в силу ограниченности ассортимента.

Даже при большом ассортименте, местный Перекресток, нам давал не больше 100 тыс рублей в месяц, это было меньше, чем закупки небольшого специализированного магазина электротехники.

Многие предприниматели, имеющие 2-3 отдела, давали в годовом обороте, больше, чем местная сеть магазинов Пятерочка ( 80 магазинов франчайзи).

Значение сетей и крупной розницы, преувеличено.

К тому же, ритейл, так отжимает поставщиков , косвенными и прямыми поборами, что с рентабельностью там часто не очень хорошо.

Сейчас все разобщенные...если разобщенное , соединить, то будет сила...и это тоько одна из граней проекта.

Хромой верблюд опережает самого быстрого скакуна, скачащего не туда. :)

Восточная мудрость.

Я думал (когда думал) в направлении десктопного лобби. Сайт предлагает загрузить в комп "Домохозяйку", которая после нескольких закупок сама подстроится и будет заказывать всё сама, когда заканчивается, предварительно уточнив "Действительно заканчивается? Заказать?"