- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева
_Владимир_, скидывайте, не томите.
Sim, договор сейчас скину, как отсканирую, жаль полного коммерческого не осталось, там и цены, и подробности. (приходило от трех разных фирм, этот договор от Питерской)
Может в паблик? Чтобы не повторялись. И мне pls/
скину в личку всем тем, кто отписался сегодня., в паблик не буду выкладывать по морально-этическим соображениям (там указаны реквизиты и т.п.)
_Владимир_ добавил 16.09.2010 в 21:17
Каширин, пару дней назад мельком прочел, что по номеру легко на автомате определяется местоположение клиента, в тонкости не вникал. тема была о том, что Яндекс предлагает адреса магазинов вблизи юзеров и показывает местоположение на яндекс картах даже на телефонах без gps
_Владимир_ добавил 16.09.2010 в 21:20
Звонки пишутся, всего легко можно отследить.
я бы не согласился на запись переговоров третьей стороной, ибо ком. тайна
_Владимир_ добавил 16.09.2010 в 21:26
В звонках такого и близко нет.
Ну а если привязывать отдельный телефон для каждого рекламного источника? Т.е. контекст - один телефон, SEO - другой, медийка - третий, наружка - четвертый и т.д.
1. обычно используются виртуальные номера, вроде мамбы (точно не знаю, но говорят они платные)
2. Большинство клиентов определятся с заказом получив достаточное колличество информации (т.е. не с банера, а с сайта)
3. клиент по статистике всегда звонит по телефону указанному первым
4. некаждый позвонивший будет клиентом
P.S.: обычно в договорах еще прописывают, запрет любых видов контактов e-mail, icq and so on...
Прочел топик - больше гемора от данной услуги, чем позитива. Чем глубже рекламщик вникает в бизнес клиента и пытается удовлетворить запросы клиента, тем больше рисков он на себя берет.
Прочел топик - больше гемора от данной услуги, чем позитива. Чем глубже рекламщик вникает в бизнес клиента и пытается удовлетворить запросы клиента, тем больше рисков он на себя берет.
Вы правы.
Вот мои правила работы по оплате по звонкам.
Сайт - услуги - не товар.
Сайт в продвижении не менее двух лет.
Далее, телефон на контроле.
Оплата по звонкам.
Если клиент жалуется нет звонков и клиентов - т.е. не желает оплачивать - отрубаешь продвижение. Через пару месяцев падает траф.
Клиент возвражащается - стоимость услуги в два раза увеличивается. Клиент предупреждается заранее.
А все математическое словоблюдие в ветке - туфта от не желания работать.
За два года определяется стоимость целевого трафа и стоимость звонка. Фиксируется на бумаге.
Траф не падает, следовательно, звонки тоже упасть не могут.
Потому, работу надо вести с нормальными клиентами, а вылечить всегда можно.
Прочел топик - больше гемора от данной услуги, чем позитива. Чем глубже рекламщик вникает в бизнес клиента и пытается удовлетворить запросы клиента, тем больше рисков он на себя берет.
Работаю по приблизительно такой схеме (% с продаж или поисковый трафик - предпочтительно первое).
Сложности
- невозможно взять клиента со стороны (большие риски).
- обязательно индивидуальный подход (не путать с банальными ежедневными/еженедельными отчетами, телефонным флудом)
Приемущества
- работа по рекомендациям (только с теми кого рекомендовал текущий клиент - очень хорошо работает и в плане потока клиентов и в плане ответственности)
- это просто комфортней и меньше бюрократии т.к. принцип - все что до вашего номера телефона моя проблема.
- у меня полностью развязаны руки и использую все методы которые считаю рентабельными.
- значительно увеличивается потолок прибыли (пока не достингнут ни на одном проекте)
- с одним из клиентов уже начал развивать полноценный совместный бизнес.
Тут скорее получается беру качеством, а не количеством и в итоге не считаю что в убытке. В бизнес клиента приходится лезть очень серьезно (мое решающее слово в модернизации сайта, анализ эффективности работы менеджеров тестовыми звонками и т.д.)
- невозможно взять клиента со стороны (большие риски).
Из-за этого и определяется срок общения и ни один год
- значительно увеличивается потолок прибыли (пока не достингнут ни на одном проекте)
Согласен
Тоже самое.
В этой системе работы - по звонка или % и есть основное преимущество.
Но реализация нетривиальная, и осуществлять ее должен заказчик.
Запись звонков - дело нехитрое, в общем-то. Заказчику - поставить обязательным условием.
Но мне не видно нормального инструмента контроля, кроме как прослушать каждый звонок и принять по нему решение.
Это гуд - можно сделать фильтр на спамеров, общий для всех клиентов конторы. Т.е. один оператор загнал номер в блэк-лист и все, больше спамер никому не дозвонится.
Тоже вариант.
Но мне не видно нормального инструмента контроля, кроме как прослушать каждый звонок и принять по нему решение.
Что нереально.
Что нереально.
В своё время мы реализовали такую схему: на 8-800 приходит звонок, идёт в офисную АТС, дальше ко мне на сервак, откуда потом раздаётся операторам. Аппаратное решение (две платы по 4 порта), ведётся запись разговоров, контроль входящих и исходящих линиий - этого, в принципе, достаточно для детальной статистики.
Правда, у нас схема была реализована внутри компании и работала для контроля над операторами, задача отслеживать источники, конверсию и пр. не стояла.
Но за основу можно принять.
юни, проблема организационная, а не аппаратная. Нереально ежемесячно препираться с заказчиком по поводу сотен звонков. А то и тысяч.
Sim, ну, а конкретнее? Какие возможны поводы для препирательств?
Перечисли, разберём по порядку.