Стоял в пробке, много думал....

Смотря что продаете. Как вариант - один.

Открою секрет: в Москве есть и публичные дома и казино ;) То, что кто-то работает ещё не означает, что всё это легально.

Rakhaev, да Вы что? Правда? Этот запрет лементарно обходится приемом денег только наличными и только курьеру, потому как обязательным условием дистанционной торговли считается предоплата товара. А если покупатель посмотрел, подержал в руках, пощупал, это уже не дистанционная.

Вы это расскажите юристам площадок при размещении ;)

Rakhaev, ну что Вы. Я еще не заработала столько, чтобы брюлики продавать.:D У меня товары попроще.

zanachca, дело в другом. Есть куча законов помимо закона о рекламе.

1. Хранение ювелирки

2. Транспортировка

3. Оплата покупателем

Чтобы выполнить все, необходимо торговать через ИМ исключительно изделиями от 50.000 рублей, чтобы было рентабельно:

1. При поступлении заказа откупориваем сейфовую комнату

2. Берём спец. инкассацию

3. Выдаём сопровождающему менеджеру кассовый аппарат + терминал для кредиток

4. Отправляем всех красавцев к клиенту

Так никто не работает.

Ну да, плюс ювелирка не участвует в партнёрке - видимо, тоже по каким-то таким причинам.

Вадим, а ведь действительно. Например, "Утконос" преспокойно продаёт алкоголь вполне себе "дистанционным способом". Однако там есть пункт, согласно которому покупатель при заказе как бы просит товар "на посмотреть" и уже на месте (в магазине или при доставке курьером) решает, покупать ли ему этот товар.

Поэтому "Утконос" до сих пор не подключил электронные платежи.

Вот поверьте, это очень глупо. Вы не Coca-Cola, которая может формировать потребность у потребителей. Вам нужно действовать по принципу "Есть потребность у покупателя - будет и товар".

Shortlist, это я образно :) а так вы правы

Валентин, всё достаточно просто. Утконос - продуктовый мегамолл в интернете (по крайней мере стремится стать таким), а Озон - сложившийся книжный гипермаркет, который потихоньку приучает людей со средним достатком приобретать ещё и мелкую электронику, телефоны и т.п. У обоих есть понимание куда развиваться и как. Главное, что у обоих есть чёткое представление (судя по рекламным кампаниям), кто их потребитель. В подобной ситуации не нужна отдельная реклама товарных групп - продажи формируются на объёме.

Я точно также прошу своих клиентов развивать направления смежных услуг. Синергитический эффект от продаж позволяет во многих тематиках без затрат на рекламу оценить добавление той или иной товарной группы и целесообразность действий на коротких сроках.

Но если Вы захотите открыть именно узкоспециализированный магазин, Вы столкнётесь с очень большой проблемой его развития. Нельзя создать бизнес тупо закинув его в ТОП Яндекса. Слишком высока зависимость от одного единственного канала привлечения клиентов. Не страшно, если Вы - единственный сотрудник ювелирного интернет-магазина. Мол вывалился из ТОПа - просто перестал отвечать на звонки. Но если у Вас зарплатная ведомость на несколько сот тысяч, тогда открывать подобное просто нельзя. Один выпад может привести к существенным для бизнеса убыткам. Озон то в случае чего просто закроет раздел и спокойно будет жить дальше (как и ООО "Голд", которое насколько я знаю оптовый торговец ювелиркой). Тогда уж открывайте сеть ювелирных в различных ТЦ и делайте именно сайт-каталог, но это уже не 300 - 500 т.р. первоначальных инвестиций как в мощный ИМ, а цифра на несколько порядков больше.