"Левак" в свободное время - (не) запрещать?

Revan
На сайте с 09.09.2005
Offline
321
#181

funnybunny, ну, убивать все-таки жестоко. :)

С уважением, Прокофьев Александр, founder KudaGo.com (http://kudago.com). Отдаем информацию обо всех мероприятиях в РФ + Киев по API (/ru/forum/912869) всем желающим.
funnybunny
На сайте с 14.09.2002
Offline
348
#182

Revan, где когда кого? :d

Revan
На сайте с 09.09.2005
Offline
321
#183

>> делать в конторе все так, что бы народ на сторону не глядел <<

:)

K
На сайте с 10.03.2004
Offline
254
#184
funnybunny:
делать в конторе все так

а вот в этих простых словах и заключается гений менеджмента

может быть кто озвучит на какие принципы стоит ориентироваться дабы "народ в сторону не глядел"? кто как видит?

просто довольно грусно сознавать что де если в команде появляется несколько целеустремленных креативных личнойстей, то неминуем уход тех из них, кто не получит возможности для того чтобы скажем порулить, возглавить отдел и т.п.

Белых оптимизаторов, работающих над внешними факторами, не бывает. И да, мой блог (http://blog.skobeeff.ru/).
funnybunny
На сайте с 14.09.2002
Offline
348
#185
Kostya:
может быть кто озвучит на какие принципы стоит ориентироваться дабы "народ в сторону не глядел"? кто как видит?

думаю что нет общего рецепта 🚬

Для начала я посмотрел бы на работу гллазами этих людей, может удалось бы увидеть то, что они видят.

Далее, обычно то, что предлагают такие люди руководители либо отвергают необсуждая или противодействуют дабы не уронить свой авторите (руководитель то не увидел, а вот он этот Иванов увидел, ату его). Нужно обсуждать предложения сотрудников и что то внедрять если в предложении есть хоть одно толковое зерно. Так человек сможет понять и прочуствовать свою причастность к процессу.

продолжаем?

K
На сайте с 10.03.2004
Offline
254
#186
funnybunny:
продолжаем?

конечно :)

Revan
На сайте с 09.09.2005
Offline
321
#187

Мне почему-то в голову лезт только не легальные варианты. :( Не представить мне, что может заинтересовать... :(

Lisa
На сайте с 31.01.2002
Offline
438
#188
Kostya:
довольно грусно сознавать что де если в команде появляется несколько целеустремленных креативных личнойстей, то неминуем уход тех из них, кто не получит возможности для того чтобы скажем порулить, возглавить отдел и т.п.

Даже если и возглавить отдел, все равно уход - вопрос времени.

Т.е. если человек изначально нацелен на то, что на работе он учится, а цель - независимость, то нажно брать то, что можно взять сейчас, не надеясь на то, что он останется навсегда.

То есть можно сделать так, чтобы тот, кто настроен ходить на работу - не стремился место работы сменить. И чтобы тот, кто готов работать по схеме "больше поработал - больше получил" имел возможность получать достаточно на рабочем месте.

Digital Development (https://ddplanet.ru/)
Lina
На сайте с 17.02.2003
Offline
81
#189
Kostya:

просто довольно грусно сознавать что де если в команде появляется несколько целеустремленных креативных личнойстей, то неминуем уход тех из них, кто не получит возможности для того чтобы скажем порулить, возглавить отдел и т.п.

Костя, эта тема довольно тесно перекликается с Вашим топиком об организации и мотивации персонала - потому вспомнила :) У Вас получилось набрать коллектив? воплотить в жизнь полученные здесь советы?

K
На сайте с 10.03.2004
Offline
254
#190
Lina:
У Вас получилось набрать коллектив? воплотить в жизнь полученные здесь советы?

все в процессе, коллектив собирается, но пока очень активных боевых действий не проводится т.к. многие еще обучаются :)

что же касается советов, то да, некоторые замечания или выводы стали краеугольными в процессе создания этого коллектива

Lisa:
Даже если и возглавить отдел, все равно уход - вопрос времени.

не факт, компания может предоставить условия не хуже фриланса, если смотреть с материальной точки зрения

если же речь идет о создании своей полноценной компании, а не группы помощников во главе с оптимизатором, то здесь конечно ничто не может удержать

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий