Что важнее: траф или продажи?

Angelika, а если не секрет - вы на себя работаете, в штате на компанию или оптимизируйте для различных заказчиков?

просто я начал интересоваться продвижением года два назад не от хорошей жизни - многие люди которых хотели нанять мы как компания на поверку оказывались мягко говоря "новичками" считая себя при этом крупными специалистами, в результате основной сайт оказался на несколько месяцев забанен яндексом, и как итог убытки в десятки тысяч долларов.

после этого решили все делать сами - и отвечать за все тоже сами из своего кармана - поскольку думаю не одна компания занимающаяся продвижением не встанет на сторону клиента и не оплатит ему упущенную в результате своей же некачественной работы прибыль в десятки тысяч.

хотя не спорю за два года уровень оптимизаторов заметно вырос.

Моя практика этот тезис не подтверждает. Да и мировая - тоже.

Процитирую Марвина Боуэра из "Мак-Кинзи":

А на сладкое - снова Огилви:

PS: не далее как в прошлую пятницу из меня вытрясали ... внутрикорпоративный эксклюзив - гарантию не работать по определенным темам на другой отдел той же фирмы!

Дык, где ж их взять-то в нужном количестве???

"Ничего личного, только бизнес" (с)Крестный отец

Angelika, мы вроде не спорим (делить, к счастью, нечего, да и универсальной истины не существует), а обмениваемся мнениями.

Насколько я имею возможность судить, больше всего обычно люди хотели бы знать адекватные данные о СВОИХ продажах. Как только все продажи перестают совершаться при непосредственном собственном участии.

Какие полезные выводы можно сделать из этих данных - я понимаю. А какие полезные выводы можно сделать из данных по пробажам конкурентов? "Еще лучше работать"? :)

Можно сделать массу выводов, например о складских запасах, и сэкономить на этом кучу денег. Можно узнать структуру продаж. Если поступления регулярные - можно анализировать динамику и на ее основе принимать собственные решения. Это особенно актуально для оптовиков.

А как этот оптимизатор должен делить между компаниями 1-е место по высокочастотному запросу? Это - ж постоянный аукцион для клиента при минимуме затрат для оптимизатора. Нет, для этого бизнеса такой подход не катит. Место то одно!!!!

Мы смотрим на посещаемость, клиент - на продажи.

Но если мы не будем стремиться к увеличению его продаж, то тогда его вложения в оптимизацию не окупятся, и контракт закончится.

Поэтому, чтобы получать доход постоянно, все равно приходится заниматься интернет-маркетингом и давать консультации/рекомендации.

Недавно пришлось давать 8-часовую консультацию :)

Лиза, я знаю ответ, для чего, честное слово! И знаю, почему не хотела бы, чтобы это знали обо мне.

Я об этом ничего не говорил. Просто Вы спросили, что важнее, я ответил. Формула по-моему вполне наглядная. Что с ней делать - решать уже не мне.

Что же до превращения оптимизатора в акционера... Понимаете, есть семантическое ядро. В этом семантическом ядре обычно чёрт ногу сломит, так как наиболее дорогие товары, прибыль с которых на одну продажу гораздо выше, оказываются обычно и самыми редко продаваемыми. И кто-то должен корректировать это самое ядро не только при его создании, но и при дальнейшем продвижении, чтобы скорректировать позиции согласно разной конверсии посетителей в покупателей.

И не важно, кто отслеживает поведение посетителей и корректирует семантическое ядро. Главное, чтобы этот кто-то обладал достаточной квалификацией, имел достаточно информации и полномочия на изменение семантического ядра. А не так, как у нас это сейчас происходит - каждый трясётся за свою долю информации и полномочий, а уж об объединении знаний по области никто даже и не думает.

Angelika, верю! Однако, хотелось бы еще и понимать.