Отчетность: нонсенс или порядок вещей

Зачем их вообще куда-то вводить? Почитал, понял текущее положение дел и пошёл дальше верстать годовой бюджет отдела и план сокращения кадров.

Зачем? Что оттуда полезного для бизнеса вытащит автоматика?

как все запущено..............

даже незнаю что на это ответить, не излагать же все основы управления и делопроизводства с 0 :(

Насчет "управления" еще как-то согласна. А делопроизводство-то тут каким боком?

А и не надо излагать. Потому что это к делопроизводству не имеет никакого отношения. Следующий уровень аналитики - бенчмаркинг.

Не нужно доводить управленческий контроль до абсурда, особенно в небольших компаниях. Особенно в кризисное время, когда цель новых мер очевидна. Практика показала, что в компаниях размером от 10 человек до 100 тыс. человек работает простая бумажная форма отчёта о проделанной за день работе. Остальная обработка даёт в управляемость компанией лишь малый вклад.

Нельзя строить крутой бенчмаркинг там, где пытаешься уволить треть персонала ;)

talia, не буду как 6666 отправлять вас к Яше :), процитирую

ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО — ведение документации организации, предприятия, фирмы, прием, заполнение, оформление, отправка документов, учет и контроль за их движением и исполнением, обновление документов

что есть отчет о рабочем времени? :)

Слава Шевцов, ну если вы так настаиваете,

из правильно составленного отчета можно узнать много интерестного

1. какие функциональные обязанности стоит перераспределить

2. какие этапы бизнес-процесса дублируются

3. кто конкретно приносит прибыль (как ни пародоксально, но очень часто это не очевидно и многие руководители очень серьезно заблуждаются по этому поводу):)

4....

5....

....

N. и еще очень многое

Вообще-то можно еще и головой своей подумать. ;) Прежде чем.

Что из перечисленного нельзя узнать из простой письменной формы?

ничего! :)

кроме как что конкретный сотрудник потратил N минут на его написание :)

На самом деле, там, где внедрены системы вроде "проджект менеджера" какого-нибудь, локальные отчеты, тем более ежедневные, никто не пишет. Поскольку всю, Вами перечисленную, информацию можно выявить и так. :)

А "делопроизводство" - это движение официальных бумаг, если по-простому и без беготни в яшу по каждому поводу. Официальные бумаги имеют номер, правила оформления, правила хранения и уничтожения. Ну я просто не видела, чтобы кому-нибудь пришло в голову сделать ежедневный отчет сотрудника (каждого, его все пишут) официальной бумагой. :) Хотя, охотно верю, что при желании можно любую бумажку снабдить номером. :)

talia, если документ составленный в компании (не имеет значение кем и по какому поводу) не зарегистрирован, значит он просто не нужен :)

я не утверждаю что ежедневный отчет это единственное решение. просто когда пытаются вводить какие-либо новые отчеты/формы это должно быть оправданно, а не по принципу это просто должно быть.

и еще, внутренний документооборот, по вашему ни имеет ни какого отношения к делопроизводству? :)