Оптимальный уровень заработной платы оптимизатора (офис г. Москва)

ProvodNIK
На сайте с 05.03.2006
Offline
19
#71
mods:
нет друг.. смотря какая глубинка.., а ты был на Дальнем Востоке, на камчатке, на Сахалине..
ценник.. такой же.. на продукты,на бензин, на одежду, а вот по некоторым профессиям.. очень даже и не много платят..

если чесно я знаю не по наслышке о такой ситуации. Я раньше жил в другой стране и получал гораздо меньше (можно сказать в разы меньше), и тем неменее мне на все хватало (Москва сильно отличается от других городв россии). Переехал в москву, тоже хватает, но нужно стремится к лучшему. У нас стоит делема, либо сделать достойный уровень зарплаты, либо работники будут искать другую более перспективную работу (думаю что если не будет устраивать уровень зарплаты, то это неизбежно). Поэтому мы и решили вплотную занятся этим вопросом. Хотим найти оптимальный вариант как для фирмы, так и для работников. Всем кто написал по теме большое спасибо.

mods:
да она маленькая, но я умею на нее жить!

помоему нужно стремится чтоб ваша зарплата была гораздо больше. Имхо, никогда не стоит останавливатся на достигнутом.

ProvodNIK
На сайте с 05.03.2006
Offline
19
#72
wolf:
А кто за него мотается?

выпытываете тайну?

wolf:
У нас еще остались непуганные идиоты, доверяющие электронным письмам?.. А-а-а, ну да... Иначе не возникали бы топики "Вася - кидало!"...

wolf, такое ощущение что вы завидуете. Я ошибаюсь или нет? (нечего личного)

[Удален]
#73

ProvodNIK, если Вы не хотите, чтоб работники искали другую работу, создавайте условия лучше, чем эти компании или хотя бы платите больше, чем bdbd. :)

K
На сайте с 10.03.2004
Offline
254
#74
ProvodNIK:
такое ощущение что вы завидуете. Я ошибаюсь или нет?

да, Вольф завидует 😂

P.S.
была бы его воля то получал бы столько сколько многим фрилансерам даже в самых смелых фантазиях не видится

Белых оптимизаторов, работающих над внешними факторами, не бывает. И да, мой блог (http://blog.skobeeff.ru/).
ProvodNIK
На сайте с 05.03.2006
Offline
19
#75
Psycho:
ProvodNIK, если Вы не хотите, чтоб работники искали другую работу, создавайте условия лучше, чем эти компании или хотя бы платите больше, чем bdbd.

может в будущем так и будет, а пока нужно делать первые шаги к этому. Собственно этот топик и был создан чтоб немного анализировать. Собственно некоторые участники форума внесли свой вклад, за что им спасибо :).

ProvodNIK
На сайте с 05.03.2006
Offline
19
#76
Kostya:
да, Вольф завидует

у меня возникли именно такие мысли.

Kostya:
P.S.
была бы его воля то получал бы столько сколько многим фрилансерам даже в самых смелых фантазиях не видится

ну так кто недает, а тут ещё и на заработок фрилансеров уже планы начинают строить, как бы отобрать этот маленький кусочек.

K
На сайте с 10.03.2004
Offline
254
#77
ProvodNIK:
у меня возникли именно такие мысли.

чтобы не возникали стоит поискать что это за человек ;)

ProvodNIK:
ну так кто недает

не все измеряется сиюминутными деньгами ;)

ProvodNIK
На сайте с 05.03.2006
Offline
19
#78
Kostya:
чтобы не возникали стоит поискать что это за человек

я знаю кто он, ненужно мне расказывать ;)

Kostya:
не все измеряется сиюминутными деньгами

а я об этом и не говорил ;)

на заданный мной вопрос думаю лучше всего ответит тот кому он был задан. (имхо у меня такое)

Nptns
На сайте с 17.09.2003
Offline
78
#79
Psycho:
или хотя бы платите больше, чем bdbd

А что же такое bdbd (взгляд не изнутри)? Коллектив эффективных специалистов, труд которых оценен денежным коэффициентом, зависящим от степени квалификации специалиста. С какого неба свалился этот денежный коэффициент оценки качества труда?

Если предположить, то несомненно - профи и является тем, кто привлекает денежный поток в компанию и именно профи создает тот денежный резерв, который увеличивает или уменьшает способность компании увеличивать или уменьшать этот коэффициент и чем лучше и качественнее (или чем больше специалистов) будет работа специалистов - тем больше упомянутый выше резерв.

Отсюда вывод - компании выгодно или стимулировать уже приглашеннх специалистов - думать, раскрывая свой потенциал( ; ) или же приглашать зарекомендовавших себя. Недостаток второго метода налицо, в этой теме его рассмотрение не требуется. Первый же метод - создание условий для мотивирования работы специалистов и стимулирование их профессионального роста обязательно приведет к увеличению объемов денежного резерва и остатка средств на достоверную оценку работы специалиста и формированию зараплат пропорциональных прибыли компании.

Думаю, bdbd - пример эффективной оценки специалистов, которая и позволила увеличить размер их зарплат до мифических размеров ;)

P.S.: влияние имени не бралось во внимание, включая повествование "кто кого родил"

Astaldo
На сайте с 28.01.2006
Offline
174
#80

Я, когда-то по такой схеме работал, только у меня 0 руб. + 25% от прибыли. я был в шоколаде на тот момент.

Live as if you were to die tomorrow. Learn as if you were to live forever. Mahatma Gandhi

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий