Стоит ли расширять бизнес?!

Выгоды от расширения - увеличение оборота и как следствие прибыли.

А уж способ поглощение, слияние, набо рсотрудников это дело каждого.

Снижение производственных издержек - это постоянная головная боль любой нормальной компании, хочет она расти или нет.

И еще, "чтобы оставаться на месте, надо быстро быстро бежать вперед" - это какой то мудрый человек сказал. Если компания не развивается она деградирует, так тчо расширение это нормальный путь развития для любой кнторы.

Этот мудрый дядька -Льюис Керрол, "Алиса в стране чудес".

И пожалуй, эта фраза как нельзя подходит для нашего нынешнего состояния в стране - "паровоз торонулся " , и будет не дурственно не опоздать вспрыгнуть в вагон.

При всей широте возможностей, каковые есть на просторах нашей родины, мы живём в состоянии абсурда. У нас УЖЕ есть нанотехнологии - но ЕЩЁ не выросли новые, молодые кадры, низшего производственного звена. А проще говоря - у нас некому , порой, гайки крутить в сервисе, у плиты стоять в ресторане, и что то делать сидя за монитором. Хотя вот с компьютерщиками скорее хорошо чем плохо.

Семейный бизнес у нас ПОКА ещё не просто в зачатке -он отсутсвует в ментальности людей. В головах большинства людей рефреном мысль - " мы не торгаши, и нас этому не обучали ". А поднимать что то производственное - ни чуть не легче - нужны знания и опыт -которых у людей просто НЕТ. Не говоря уже о деньгах. А там где хоть что то пытаются делать - всегда есть "стада попрошает" которые угробят любое начинание.

КОнечно маленькая мастеркая , ресторанчик, лавка, гостевой домик у моря, или домик у трассы -где всегда есть кого накормить и приютить на ночлег - не даст помереть с голоду, но и разбогатель врядли удастся. Вот и получается что мирко-бизнес и малый и семейный бизнесы - и начать сложно, и накопить что то на "безбедную старость" так же сложно. Замкнуный круг. А посему - людям проще жаловать на жизнь, чем пробиваться в верх.

Что же до самого вопроса в начале поста ?

Так ведь чем больше фирма - тем больше вероятность потерь, хищения , и провалов. Да и в случае траблов глобального масштаба - легче разориться будет. Но и оставаясь в том виде -как сейчас, есть вероятность просто не успеть перестроиться за запросами рынка, и ... опять же потери.

МОраль - ищите золотую сердцевинку, позволяющую держать нос по ветру, и не обрастать ракушками -чтобы вовремя повернуть руль в нужную сторону.

PPM, да, для себя я уже все уяснил и решил :)

iexpert, Вам не кажется, что расширение и развитие - это не всегда одно и тоже. Можно развиваться не расширяясь ;) И не всегда расширение ведет к развитию. Можно прогадать увеличив штат сотрудников. Они могут просто увеличить затраты.

Adams, а Вы нашли?

Адепт, конечно нашёл.

Но Вам это будет вряд ли интересно. :)

Адепт, мое мнение что любое действие должно приносить больше пользы чем вреда. Что касается бизнеса - то значит больше выгоды. Насчет расширения - ответ простой. Если сейчас вы как владелец получаете 10% от дохода, при том что доход $1000/мес., то при доходе $10000/мес. ваш процент равный 10% будет уже не $100, а $1000/мес. учредительских. Ну хотя бы эта выгода.

Не говоря уже про закон природы, согласно которому ничто не остается таким же длительное время: либо рост, либо спад вплоть до полного разрушения. Так что...

думаю что успех любого бизнеса в конечном итоге сводится к получаемой прибыли, поэтому увеличение прибыли при том же кол-ве сотрудников - это и рост и расширение, в то же время рост кол-ва сотрудников при том же доходе - это скорее упадок.

Так то оно так. Но рано или поздно каждый придёт к философской мысли -" а нафига оно мне " ? В могилу всё не унесёшь. Переходя от одного уровня благосостояния к более высокому в виде "придачи" получаешь всё больше и больше траблов. А если совсем высоко заберёшься, то всю оставшуюся жизнь будешь жить под охраной. :-))

Один мой клиент, из Жуковки на Рублёвке, вынужден был постоить у себя хоккейную площадку. Переодевает охрану и своих рабочих узбеков и играет с ними в хоккей. А как надоет это так орёт - "Всё мля! Сейчас снесу забор и приглашу мужиков играть!" А ему охаран мягко говорит " Не-а, не будет такого" .

Так что -если есть возможность получать доход и при этом жить в своё удовольствие, думаю что многие выберут это.

это вы про бизнес когда налоги не платятся, сотрудники получают черную з/п, сделки не оформляются юридически, как следствие - наезды недовольных клиентов/партнеров, когда на бумаге ничего нет и даже в суды идти не с чем... и пошло-поехало...

ну а кто вам виноват после этого?

Логистик, ну не пишите чушь. При чём тут внешние факторы? Тут внутренних навалом. Подчиненных надо строить пинать / нянчиться. + чем больше работников - тем больше работы они выполняю т - тем технически больше косяков и т.д. У них то кошка умрёт, то ещё какая-то фигня, то крышу молодому сотруднику снесет от звездной болезни (не видели? Рекомендую), то уволится невовремя и замену найти моментально не получается, то косячат на ровном месте и т.д.

Я вот свернул направление создания сайтов у себя. Т.к. "задрало". Деньги приносит, наездов нет, но гимору по сравнению с раскруткой...

Поэтому любое расширение несет некий ворох дополнительной головной боли, и если от нее отмасштабироваться, наняв соответствующих менеджеров, то меняется только масштаб проблем и размер словы *жопа*, когда она случается. Только что прочита "Гастарбайтера" Багирова. Прямо учебник по зависимостям размеров проблем от размера бизнеса.

Всё остальное что вы написали - полная лажа и признаки систематических проблем бизнеса. Налоги платятся, а недовольные клиенты - косяк самого работодателя. Клиент должен быть довольным.

Я для себя в своё время установил сумму в месяц, которая мне нужна - 7000$. Дошёл до нее. Понял, что мало. Установил новую. Сейчас немного не добираю. Уже хватает. Больше? Нет, спасибо.

Тут ещё и о детях надо думать. Я не хочу чтобы моя дочь была дочкой богатых родителей и унеё были проблемы в молодости из-за того что она не така как все, и по жизни из-за сдвинутого деньгами воспитания.

а где расширение-то???