Стоит ли расширять бизнес?!

Квас Никола

Отличный пример! А шо це?

По поводу той же Нокии. Изначально она занималась деревообработкой и тем же изготовлением бумаги (будь она неладна), в том числе туалетной:). Одним из секретов успеха даной компании называют не только ее там супер решения в области маркетинга и менеджмента, но и диверсифицированость производства (не знаю как сейчас, но в 80-х они занимались производством резины, кабелей, электроники), то есть она охватывала практически полный цикл производства мобильных телефонов. За счет этого у Нокии были ресурсы для внедрения новых технологий с довольно низкими тратами.

art1, не путайте причину со следствием. Клиенты не прийдут сами к Вам, для этого нужно предложить что-то, что будет отличать Вас от других (цена, качество, обслуживание).

Это Pepsi "по-нашенски".

А я о чем говорю? Только не цена/качество/обслуживание.

А разве такая клиентура составляет сколько-нибудь существенную часть клиентов?

P.S. ООО "Продвижение" обходится телефонными звонками :D

Хорошо тему развили :) Не стоит ли при достижении стабильности в бизнесе открывать для себя новые бизнесы?!

В теории стоит, как говорится "не держите все яйца в одной корзине (трусах):)".

Адепт,

Тут вопрос , как мне кажется -скорее "политический" и зависит ещё и от ...лени.

Если нет желания и стремления -то попытка "так до кучи" взять и открыть "новую землю" -может потопить стабильно идущий корабль.

Однако, если сам "основной" бизнес подразумевает возможноть приращения бизнесом "паралельным" тематике, или есть возможность безболезненного поглощения более "мелкой рыбы"- то почему бы и нет ?

Главное ещё - не делать таких попыток на последние деньги, ибо это уже афёрой пахнет, и не пытаться влезть туда -где ни хрена не понимаешь, но нашёлся "умный дядя советчк" . :-))

Вот такая же засада. + доходы минимальны, а гемора много + только человек научится верстать и уже звездится. + начинает считать твою прибыль.

Выход для меня простой - минимизировал затраты, сижу настраиваю ботов :)

Только Nestle и P&G с вами не согласны :-)

По поводу "Николы" - мне вот интересно, Пелевину перепало что-нибудь за нейминг, ведь это он придумал данную рекламную концепцию (не кола, uncola, никола) и давно описал это в своей книге "Generation "П".