Книги Киосаки - кто читал?

А кто сказал, что нужно уходить с завода? 😕 Киосаки не об этом пишет, а о том, что нужно управлять своими денежными потоками.

Logistic, это прозвучит жестко, но Вы чушь мелите.

ну конечно про Кийосаки я мелю чушь! хоть один человек разумный попался ))

А насчет "уходить с завода" - как вы себе представляете человека в квадранте S (сам на себя) который продолжает работать на заводе? Ну или инвестор - я так понимаю, он либо инвестор либо рабочий за станком. Либо специалист высокого класса, которому просто нет времени ни желания заниматься построением бизнеса. Ему нравится например его работа, ссылки ставить или картины рисовать - не важно.

Ну вы даете.... По такой схеме, когда человек постепенно открывает свое дело, не бросая работу, а потом уходит "с завода" на "свое дело", прошло много преуспевающих бизнесменов.

Тю. Легко. В определенных обстоятельствах бывает примитивно выгоднее работать на дядю, чем заморачиваться с "собственным делом".

Пример: топ-менегер газпрома.

Оч, знаете ли, нелегко, организовать свой бизнес, который по доходности мог бы конкурировать с зарплатой и компенсационным пакетом топ-менегера газпрома. Я абсолютно уверена, что менегеры в таких обстоятельствах поступают более разумно, оставаясь в должности. С финансовой, чисто финансовой точки зрения.

- топ манагерами газпрома не рождаются ;)

Стал пытаться становиться в B квадрант одной ногой, но пока кормит S.

А можно зряплату манагера газпрома в цифрах? А то такие цифры в голову лезут, а по сути мож он меньше среднего S оптимизатора получает.

переходные периоды не в счет, суть в конечном итоге - человек УХОДИТ С ЗАВОДА - вот что важно, и вы сами с этим согласились

вот именно... я бы сравнил топ-манагеров Газпрома и всех прочих скорее со свездами шоу бизнеса - предсказать и тем более спланировать кто станет "Димой Биланом" а кто просто Димой - имхо, нереально, это скорее случайность, выбор судьбы - как хотите...

мой вам совет - пока не будут четко распределены обязанности между сотрудниками и описаны конкретные действия каждого из них, перейти в квадрант B вы не сможете, вторая нога так и будет утопать в квадранте S. Проверено на своей шкуре. Сейчас стал писать все что делал - передал полностью пост тех. директора - уфф... кайф... Теперь могу админом заниматься, строить манагерский отдел, PR поставлю на широкую ногу, и вообще заниматься буду своим директорским делом. А то понимаешь понаберут директоров в тех диры и потом удивляются что сайты некому двигать. )))

Думаю там порядка $3000-5000 легко, но имхо, для меня уж лучше пахать за $1000/мес. с перспективами на $50000/мес., чем безо всяких перспектив всю жизнь иметь $5000 и все... Ненавижу потолки. )

статистика http://bishelp.ru/rich/anatomia/millioner.php

Yukko, да, есть что почитать.