- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как удалить плохие SEO-ссылки и очистить ссылочную массу сайта
Применяем отклонение ссылок
Сервис Rookee
будет использовать код производителя
Да, бывает такая специфика товара, где доп. коды выносятся в название.
Где-то нужно и уместно, где-то - избыточная информация.
По обстоятельствам. Долгие споры по вопросу - "нужно или не нужно" довольно бессмысленны.
pl/product/_smartfon-apple-iphone-17-pro-max-256-gb-srebrny-mfym4hxa-1498156.html
Символ "_" здесь скорее всего лишний, он не несет функциональной нагрузки.
Символ "_" здесь скорее всего лишний, он не несет функциональной нагрузки.
И вторая часть. Это если ты делаешь вариантивные товары (1 URL - без изменения ссылки / добавление хэша / т.д.), но если у тебя описание меняется, товар конкурентный, то делаешь под каждый товар отдельный URL. Простой пример - iphone. У тебя на каждую модификацию по хорошему уник описание и свой URL, чтобы закрыть ассортиментный ряд. Но если параметр изменился небольшой, о котором ты и думать не думал, то будет дубль. Если утрировать, была камера 16 на 4, стала - 24 на 6 в новой про плюс супер модели. А у тебя этого префикса в предыдущем ЧПУ не было.
А если возьмем каталог/категория/ с разделением по страницам. Урл страницы: /столы-компьютерные-1, следующая страница /столы-компьютерные-2 и т.д, видим что здесь дубли категории, но по страницам. Ну сделали мы бесконечную прокрутку в магазине и стало просто /столы-компьютерные, на выдачу и на удобство никак не повлияло. Покупателю требуется цена, описание, хороший поиск на сайте, многуровневые работающие фильтры.
А если возьмем каталог/категория/ с разделением по страницам. Урл страницы: /столы-компьютерные-1, следующая страница /столы-компьютерные-2 и т.д, видим что здесь дубли категории, но по страницам. Ну сделали мы бесконечную прокрутку в магазине и стало просто /столы-компьютерные, на выдачу и на удобство никак не повлияло. Покупателю требуется цена, описание, хороший поиск на сайте, многуровневые работающие фильтры.
Тоже давно есть конкретная рекомендация. Пагинация + канонический URL. Покупателю, как правило, бесконечная прокрутка не нравится, кстати. ) Причин множество, от желания посмотреть футер до слишком тяжелой страницы.
А айди там или нет - ни на что не влияет
ID на ранжирование уж точно не влияет :)
Я бы исходил больше от UX/UI - вот это важно.
Все верно. Когда базовые технические вопросы решены (даже с допустимой вариативностью в url-ах), главный фокус - это содержание, маркетинг и UX/UI для CJM и решения потребительских задач.
А расчёт (или как предлагает Сергей - "прогон") алиаса по BM25 - это в приоритете задач нюанс сильно второстепенного порядка. Иметь ввиду это не помешает, но рубиться, допустим, за несколько лишних слов в URL (если они там будут) вообще не стоит.
Пох на все эти UX\Ui и CJM особенно в эпоху маркетплэйссов, если только вы не торгуете нишевым эсклюзивным товаром. Имея свой магазин вы в первую конкурируете с МП и ваша задача дать лучшую цену, но не в убыток себе. На нынешний момент практически во всех нишах большая конкуренция и магазин с условным оборотом 10-20 миллионов в месяц вряд-ли потянет расходы на маркетинг.
А вот prodict id или артикул это основа учета, что в свою очередь основа продажи. Так как несмотря на самый крутой дизайн и самый удобный чекаут для клиента, но если у тебя в учете бардак, то это выброшенные на ветер деньги.
Пох на все эти UX\Ui и CJM
C таким подходом - да, лучше оставаться на маркетплейсах, оплачивать конские поборы. Про product id тоже будет думать торговая площадка.
Однако тут тема про структуру интернет-магазинов, а не про маркетплейсы.
C таким подходом - да, лучше оставаться на маркетплейсах, оплачивать конские поборы.
Многие, почему то, не хотят понимать 2 принципиальных момента:
1. Маркетплейсы это не для всех, а для избранных уже в перспективе ближайшего года. Тот факт, что у меня на комод комиссия 47%, у крупных игроков 20-23%, а у китайцев по слухам и вовсе 10-12% говорит о том, что у тех, у кого 47% перспективы продавать на маркетплейсах крайне призрачные.
2. Грядет эра ИИ и если свершится чудо, у нас не останется одна Алиса от Яндекса, то есть шанс что народ и вовсе будет покупать минуя и маркетплейсы и сайты, но на сайтах сразу через ИИ. Поэтому с ними не плохо бы и поработать.
Многие, почему то, не хотят понимать 2 принципиальных момента:
1. Маркетплейсы это не для всех, а для избранных уже в перспективе ближайшего года. Тот факт, что у меня на комод комиссия 47%, у крупных игроков 20-23%, а у китайцев по слухам и вовсе 10-12% говорит о том, что у тех, у кого 47% перспективы продавать на маркетплейсах крайне призрачные.
2. Грядет эра ИИ и если свершится чудо, у нас не останется одна Алиса от Яндекса, то есть шанс что народ и вовсе будет покупать минуя и маркетплейсы и сайты, но на сайтах сразу через ИИ. Поэтому с ними не плохо бы и поработать.
Чуда не будет, гугл и яндекс не отдадут просто так рынок рекламы