Диллема - нужно ли делать корзину или ограничиться формой обратной связи?

никто не считает всех владельцев идиотами. Количество долбодятлов среди них самое обычное, такое же как и среди "сеошников" . И не сеошнику надо объяснять что владельцу нужно делать со своей бизмоделью , а гугл и яндекс уже сформулировали давно то что нужно -  если  конечно владелец хочет трафик ца оттуда. Правда сеошник это как гид по правилам пс и посредник между бизом и пс. 

Именно посредник, а не управляющий бизнесом. Если бизнес-модель не предусматривает онлайн-продажи, а направлена на максимально полное информирование и привлечение потенциальных клиентов, то в этом направлении и следует работать. А если горе-сеошник не умеет ничего, кроме как кнопки в корзине переименовывать и вешать на уши лапшу, что он так переспам убирает и повышает конверсию, то гнать надо такого сеошника в шею.

это да , это даже не сеошник а так очередной сирожа )) но есть одно но - если в топе все маги полноценные то с каталогу без онлайн продаж там не быть априори( в яндексе), смекаете о чем я? 

Вот очень похоже было, и тоже одежда оптом. Они там все в этой нише сговорились, что ли? 🤣

Я даже сделала детальный анализ конкурентов и показала, что все, абсолютно все 100% показывают оптовые цены, и что у всех можно спокойно заказывать прямо на сайте через обычную корзину, и есть еще куча разных других удобных плюшек для покупателей... Нет, мы так не будем, и все. На сайте только каталог, а кому надо, пусть пишут на емейл или звонят.

В итоге целей аналитикса толком нет, конверсию понять и тем более посчитать невозможно, и хотя сначала трафик было пошел отличный, но потом постепенно затух. Подозреваю, что именно из-за плохих поведенческих показателей, хотя (см. выше) посчитать это никак не было возможным.

Конверсия с корзиной и конверсия с формой обратной связи - это немножко разное, и применять статистику с одного для оценки другого можно разве что очень осторожно. Это лет 10-15 назад можно было бы так пробовать, а сегодня люди уже настолько привыкли к интернет-магазинам, что отсутствие корзины скорее вызовет настороженность, и очень многие просто уйдут к конкурентам без подобных тараканов в голове.

У очень многих владельцев бизнеса не продуманная бизнес-модель, а набор хаотических действий. К тому же, они редко когда компетентны не то чтобы в SEO, но даже в целом в интернет-маркетинге, и как результат - слабо себе представляют, как это все тут работает. Собственно, специалист для того и нужен, чтобы показать лучшее решение.

Конечно, если владелец бизнеса не готов слушать рекомендации специалистов, то он имеет на это право. Но судить потом будет рынок, который чихать хотел на личные представления и пожелания отдельных людей.

Чем дальше, тем больше я убеждаюсь в том, что seo будет на полную работать только в том случае, если сеошник имеет возможность влиять и на эту самую пресловутую бизнес-модель (то ли это его личный бизнес, то ли он в штате заказчика и с нужными полномочиями, то ли просто нормальный договор с клиентом - это уже непринципиально).

Это почему же это не надо? Деньги есть - ума не надо, это факт. Другое дело, что не каждый бизнес жизнеспособен.

Если его бизнес-модель не заточена в соответствии с принципами ранжирования поисковых систем - у него нет шансов в рамках SEO. А речь о заказчике SEO-услуг. И тут вариантов всего два: либо он играет по правилам, либо он не играет вообще. Хочешь быть в топах по запросу "керамическая плитка" - будь как минимум не хуже конкурентов. А тематика перегретая, и в топах торчат отлично прокачанные магазины.

"Рыночек решает" (С)

Всё верно. SEO - это уже не про информационный поиск, это уже больше про поисковый маркетинг и комплексное продвижение. 

Очень даже надо. "Владелец биза" это кто? Это просто владелец, не более. А умеет ли он им управлять да ещё и на разных площадках (ИМ - это не ларёк на перекрёстке) - совсем другой вопрос. Если владелец не понимает зачем ему сайт, как от туда получать клиентов (а не продажи :) ), то он останется владельцем. Но станет идиотом если не прислушается к специалистам по интернет-маркетингу.

Владелец авто - тоже владелец, но это совсем не значит что он умеет его водить и обслуживать. На это есть спец. обученные люди.

Именно. Поэтому ему не нужен ИМ. А если сеошник умеет продвигать только ИМ, то так и должен сказать клиенту: "Я ваш сайт продвинуть не смогу, потому что это не ИМ". А не заставлять его перекраивать модель бизнеса под собственные навыки.

Но эти люди не говорят владельцу "Ауди": мы обслуживаем только грузовики, поэтому давай мы тебе хотя бы прицеп сзади приделаем.

Ты не понял аналогию. Ларёк на перекрёстке не требует привлечения ЦА. Он расположен в месте её сосредоточения. В отличии от любого сайта. Тут для привлечения клиентуры уже нужны спец. знания (как минимум). Если владелец ими не обладает - он должен положиться на специалистов.

:) только вот  у владельца совсем другое видение своего биза: