Диллема - нужно ли делать корзину или ограничиться формой обратной связи?

Это видение человека, которого наняли продвигать сайт. У владельца может быть и другое видение: сайт фирмы, продающей плитку.

А решает видение ПС. Остальное - хотелки бизнеса. 

Думаешь и про карточки товара - фантазии?

Да и вообще - не надо снова спорить о терминологии понятия "ИМ" (продаёт? есть товары на сайте? Значит ИМ).  Достаточно знаний о цели сайта.  А у любого ком. сайта  - задача повышать лояльность бренда и/или продавать товар. Для первого случая наличия товаров не требуется вообще либо только нескольких самых топовых. Таким образом наличие ассортимента товаров на сайте говорит о желании их продать, а не похвастаться перед друганами что у него есть на складах.

Никогда не видел каталогов?

Это в "мемориз"...

Не, ну если в ваших бизнесах за вас всё решает гугл - тогда с этим не поспоришь. А в нормальных бизнесах модель выстраивается с учётом всех реалий жизни - от структуры компании до законов государства.

Лет 10 как не видел. Но возможно существуют каталоги суперяхт, картин Пикассо или др. эксклюзивных изделий, но каталог ширпотреба в 2021г - это провал.

Это факт, расшифровка аббревиатуры, чтобы ты себе не думал.

И на надо устраивать споры на ровном месте. Простая логика: клиент взял сеошника зачем? Правильно, что бы в том же гугле сайт был виден по запросам. Поэтому правила диктуют ПС, а не фантазии владельца.

Другое дело - зачем ему сеошник, да и сайт вообще, если он не хочет с него продавать...

вы немного перекручиваете смысл  - не "ВСЕ решает гугл", а  "не учитывать правила того кто дает трафик" ( гугла) - глупо просто. Конечно учитываются реалии и жизни и рынка и законов, но так же учитываются правила рекламных каналов.

Представляете, если бы заведя рк в гугла адс, владелец бы не захотел учитывать требования к рекламируемой площадке - что бы из этого вышло ? ничего , правильно 

Споры в этой теме - да, деструктивные, поэтому я и ввязался. Тут пошёл крен в сторону "бизнесмен идиот, нехрен с ним работать". Это неделовой подход. Конструктивный подход - понять модель бизнеса клиента, найти с ним общий язык, предложить пути решения в рамках существующей модели бизнеса и плодотворно работать. А не так, как тут большинство предлагают: "Ах, ты гугла не понимаешь?! Ну так и иди нахер!"

к сожалению как показывает многолетняя практика - таких клиентов надо обходить стороной, мягко говоря . Было уже и не раз, ничем хорошим не закончилось, и не только у меня, а и у других до и после