- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году Google заблокировал более 170 млн фальшивых отзывов на Картах
Это на 45% больше, чем в 2022 году
Оксана Мамчуева
Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Сейчас практически все сидят на %, т.к. на ЗП садить телефонного менеджера не выгодно вообще. Но и с % у них косяки.
Самое ужасное в работе менеджеров за % - это то, что сколько заработает собственник определяют именно менеджеры, а не начальник. Сейчас у меня такая же ерунда, новый офис будет работать за выполнение плана и от этого все мотивации будут плясать.
Есть необходимость периодической(3-4 раза в месяц) проверки качества обработки заказов из ИМ менеджерами.
Смысл в тайном покупателе? Если все идет через телефонию - то CRM с записью разговоров, то
1. Сделать скрипты для разговоров (не обязательно дословные, но главное чтобы проговаривались основные важные моменты)
2. Сотрудник на удаленку за фикс + бонус за найденные косяки по строгому чек-листу. Плюс план у него сколько звонков минимум должен проверить в день (выборочно по каждому менеджеру)
3. Менеджерам за следование скрипту маленький бонус (например 5-10-20 руб за разговор), за 1 разговор не по скрипту существенно больший штраф (50-10-200 руб и т.д.)
Тайные покупатели нужны там, где оффлайн-услуга.
Skf, Рекомендую использовать групповую мотивацию - и, если много менеджеров - можно делить их на группы, это сближает.
Допустим 4 группы, по 4 человека. И несколько задач. По результату - премия.
1 чел - ответственный за группу, ему премия +10% от премии группы.
Притом самых слабых из звена потом отправлять к сильным в группу на обучение и улучшение.
---------- Добавлено 11.11.2018 в 12:29 ----------
3. Менеджерам за следование скрипту маленький бонус (например 5-10-20 руб за разговор), за 1 разговор не по скрипту существенно больший штраф (50-10-200 руб и т.д.)
Вот это чёткое следования скрипта - иногда идет в минус компании.
Приведу пример из реальной жизни. Раз в недельку захожу в KFC и всегда заказываю бутерброд без соуса и фри. Притом говорю так "Мне шефбургер без соусов вообще, соусы никакие не употребляю". И всегда слышу "Вам соус какой к фри?". Узнал = их заставляют так говорить. Ну глупо выглядит.
Смысл в тайном покупателе? Если все идет через телефонию - то CRM с записью разговоров, то
1. Сделать скрипты для разговоров (не обязательно дословные, но главное чтобы проговаривались основные важные моменты)
2. Сотрудник на удаленку за фикс + бонус за найденные косяки по строгому чек-листу. Плюс план у него сколько звонков минимум должен проверить в день (выборочно по каждому менеджеру)
3. Менеджерам за следование скрипту маленький бонус (например 5-10-20 руб за разговор), за 1 разговор не по скрипту существенно больший штраф (50-10-200 руб и т.д.)
Тайные покупатели нужны там, где оффлайн-услуга.
1. Есть, но проблема наверное больше не в качестве разговора, а в сроках обслуживания. Сложно отследить, когда менеджер обещает уточнить и перезвонить клиенту, а не перезванивает. У Маркета с этим строго.
2. Как раз это и пытаемся сделать, но надо понять как технически организовать работу этого сотрудника.
3. Это тоже планируется сделать.
Можно, но опять же или фрилансер для каждого региона с минимальной зарплатой-качество и постоянство будет сомнительное. Или один, но как организовать работу?
Сейчас вижу два варианта
1. Сервис обзвона типа "тайного покупателя" -заплатил и свободен
2. Самим посадить человека - несколько сим, скайп или сервис подмены номера.
Вот это чёткое следования скрипта - иногда идет в минус компании.
Приведу пример из реальной жизни. Раз в недельку захожу в KFC и всегда заказываю бутерброд без соуса и фри. Притом говорю так "Мне шефбургер без соусов вообще, соусы никакие не употребляю". И всегда слышу "Вам соус какой к фри?". Узнал = их заставляют так говорить. Ну глупо выглядит.
Скрипты бывают разные, на типовые возражения или желание прекратить "общий" разговор и перейти к конкретике - должен быть свой вариант ответа. Но опять же, более сложных нишах - главное отслеживать определенные этапы разговора, в простых и массовых - полное повторение выданных фраз. Если продажи простые, массовые и % клиентов с которыми происходит как в вашем примере - крайне низкий, но нет смысла вообще менять скрипт и кого-то переучивать. 0,0000000001% сделок погоды не сделает.
---------- Добавлено 11.11.2018 в 13:41 ----------
1. Есть, но проблема наверное больше не в качестве разговора, а в сроках обслуживания. Сложно отследить, когда менеджер обещает уточнить и перезвонить клиенту, а не перезванивает. У Маркета с этим строго.
2. Как раз это и пытаемся сделать, но надо понять как технически организовать работу этого сотрудника.
1. Чтобы отследить, нужно:
CRM в которой менеджер после разговора отмечает результат разговора. Не знаю как у вас, но например варианты (успешно/отказ/перезвонить..) Если выбрал перезвонить - то обязательно чтобы проставил время на перезвон, и его нельзя было поменять или удалить. Потом или автоматически или вручную удаленщик - проверка был ли перезвон этому клиенту ДО назначенного времени, если не был - значит уже косяк.
2. Дать доступ в CRM и описать что он должен делать, что считается косяком (за который он получает бонус), а что не считается. Возьмите уже "хоть как-то", потом докрутите с ним работу, или уволите и возьмете нового на новые условия и регламенты.
По менеджерам: если там вообще полный ахтунг, то устанавливайте короткие периоды по бонусам/вычетам штрафов. Например 1 неделя. Первые 2 недели скажите что штрафовать не будете, чтобы они привыкли к новой системе. Но пусть каждый всегда видит уже начисленные бонусы и штрафы в течение этих 2-х недель чтобы успел адаптироваться, так как с третьей неделе пойдут штрафы.
В целом: вы не найдете идеальный вариант, пока не попробуете и потом 5-6 раз не перестроите эту работу. Так что берите тысяч за 10-12 удаленщика и вперед.
---------- Добавлено 11.11.2018 в 13:45 ----------
Сейчас вижу два варианта
1. Сервис обзвона типа "тайного покупателя" -заплатил и свободен
В таких случаях или должны быть серьезные последствия для менеджера (депремирование, увольнение и т.д.) - или овчинка выделки не стоит, если только ради любопытства.
2. Самим посадить человека - несколько сим, скайп или сервис подмены номера.
Это выйдет дороже чем вариант с ежедневной проверкой звонков. Так как таких людей придется постоянно менять, а то начнут по голосу узнавать. Плюс менять сим-карты и пр. гемморой.