- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году 36,9% всех DDoS-атак пришлось на сферу финансов
А 24,9% – на сегмент электронной коммерции
Оксана Мамчуева
Все что нужно знать о DDоS-атаках грамотному менеджеру
И как реагировать на "пожар", когда неизвестно, где хранятся "огнетушители
Антон Никонов
Nanimatel, но тогда не надо нанимать через поиски на форумах, надо в джоб или хантаре...
Надо это делать везде, и в джобе, и на hh, и еще много где. Есть такое выражение: исходящий поток порождает входящий. Это значит - чем более широко делаю известным желаемое, тем больше вероятность получить его.
Я большую часть своей жизни связан с продажами и мои наблюдения показывают, что на все есть свой покупатель.
Надо это делать везде, и в джобе, и на hh, и еще много где. Есть такое выражение: исходящий поток порождает входящий. Это значит - чем более широко делаю известным желаемое, тем больше вероятность получить его.
Я большую часть своей жизни связан с продажами и мои наблюдения показывают, что на все есть свой покупатель.
Боюсь (думаю всегда) после определенной точки при поиске через форумы исполнителей, у 99,99% искателей в мозгу появляется субстанция, которая не накормит и испоганит чувство вкуса. Причина бональна: большинство желающих ищут халявы и немогут/незнают работы, но чем больше идиотов скажут, что так умно, тем ближе слушатель к принятию веры.
псю годами искать исполнителей, терять время за которое конкуренты уйдут еще дальше.
Важно чтобы имел желание вложиться в развитие проекта до такой степени, что ему потребуется формировать свое подразделение из команды узко специализированных профессионалов. А такие не вырастают из сидящих на попе ровно с большой фиксированной ставкой, это иной уровень амбициозности.
Те, которые сидят на попе с большой фиксированной ставкой, эту высокую ставку своей амбициозностью и навыками уже успели заслужить. С неба высокие ставки только у сынов Газпрома и иже с ними сваливаются)
Нам не интересен работник сидящий на фиксированной ставке, пусть и большой. Это прямой путь заполучить амбициозного дармоеда надувающего сопли пузырями и гадящего в голову всем вокруг всякой непонятной другим чепухой.
Или "гадящего" всем вокруг всякой непонятной, но полезной для проекта информацией и предложениями. Только не каждый начальник способен эту пользу оценить, потому что имеет свое видение. И, как следствие, зовет специалиста не для того, чтобы специалист говорил, как вытягивать проект и что делать, а для того, чтобы специалист молча исполнял то, что говорит ему шеф.
Непомерная гордость, чванство, властолюбие, склонность к зазнайству
У Вас прям пунктик какой-то)
У Вас прям пунктик какой-то)
Это не пунктик, это опыт. А он, как сказал классик - сын ошибок трудных. А вот предыдущих 2 цитаты вы просто вырвали из контекста.
Годами нарабатывают не большую ставку, а авторитет. Это немного не одно и тоже.
Годами нарабатывают не большую ставку, а авторитет. Это немного не одно и тоже.
Мы не в Совке, и как говорят новые классики "незапостил-небыло", что можно уровнять, ибо за всем стоят деньги. Или вы тут альтруистом пришли?
---------- Добавлено 19.03.2018 в 13:22 ----------
Да и в Совке, за авторитетом закреплялись блага на поездки в дома отдыха, на улучшенные пайки, на знакомства с директорами магазинов, учебных заведений, в собесе и тд,, что равно деньги.
Я большую часть своей жизни связан с продажами...
Отсюда и вся беда, и непонимание, что задача SEO-специалиста не продажи, а привлечение релевантного трафика, который может превратиться в продажи, а может и не превратиться.
С директом история другая, там упор на конверсии, но опять же, трафик он привел, звонки есть, а менеджеры Ваши не могут их обработать, значит проблема не в директологе.
Меняйте мировоззрение! Оплата работы IT-специалиста, это оплата его компетенции!
Если в желаемые деньги нет компетентных, значит ценник нужно повышать до того уровня, когда эти компетентные начнут появляться.
Правильный подход - взять 1 дорогого Сеньора (мозг) и в помощь ему на рутинные задачи дешевых Юниоров или Миддлов.
Задача Сеньора аналитика, поиск точек роста и пинать Юниоров/Миддлов, чтобы они делали свою работу.
Я работал в стартапе - никого, кроме директора и инвестора, не парило сколько это будет/должно приносить денег, всем специалистам платили фикс за их работу, которую они выполняли. Если они её выполняли плохо, их просто меняли на других.
Я работал в большом коммерческом проекте, в SEO отделе, никто не говорил, что мы должны делать продажи. Цель была одна - оптимизация, ради роста трафика! Что дальше будет с этим трафиком нас совсем не парило, для этого есть отдел интернет-маркетинга и отдел аналитики.
Это не пунктик, это опыт. А он, как сказал классик - сын ошибок трудных.
Т.е. Вы уже брали на работу не одного технического специалиста с окладом больше сотни и претендующего на профессионализм, и все они оказались дармоедами, надувающими сопли пузырями?
Годами нарабатывают не большую ставку, а авторитет. Это немного не одно и тоже.
А Вы за авторитет работаете?
Живу давно.
Авторитет я нарабатываю, точнее наработал, а зарабатываю - зарплату. Чтобы не путали - авторитет, это статус позволяющий иметь больше преференций в равных исходных.
Или я не пишу раз за разом, что компетенция даст возможность хорошо зарабатывать в нашей компании?
Правильный подход - взять 1 способного создать хороший доход и продолжать работать над его увеличением.
Ключевое слово работал. Если бы в приведенном вами примере все было правильно, вы написали бы работаю.
За все время существования нашей компании, не так много найдется, кто скажет работал. А вот те, кто начинал и продолжают работать в ней, есть.
Так и я о том же.
Правильный подход - взять 1 способного создать хороший доход и продолжать работать над его увеличением.
Еще раз, задача SEO-специалиста не продажи, а привлечение релевантного трафика, который может превратиться в продажи, а может и не превратиться.
А то складывается впечатление, что у вас там образовалась компашка паразитов-дормоедов, которые хотят найти одного умелого, который для всех заработает денег и всех накормит 🙅
Ключевое слово работал. Если бы в приведенном вами примере все было правильно, вы написали бы работаю.
За 10+ профильного опыта, было всего 2 попытки поработать в офисе, почувствовать себя офисным планктоном и понять, что быть удаленным фриланс специалистом или "свободным писателем" гораздо интересней, чем офисным рабом.
Да и ситуации бывают разные! Стартап сдох через 2.5 года, из-за неэффективного управления и сомнительной идеи. Вообще нормальная ситуация для стартапов.
А в большой компании долго не задержался, потому что моя инициатива и амбиции негативно были восприняты начальником отдела, который страдал комплексом Бога. Очевидно он побоялся, что я могу подорвать его авторитет, другие же сидят тихо, как мыши и терпят его оскорбления и унижения, он же типа начальник, тоже на зарплате правда, но целый начальник ☝
А я не позволил ему со мной себя так вести 🙅
Да, я из тех правдолюбов, которые не подлизывают, ради привилегий, а говорят честно человеку, если он https://youtu.be/9gZEf27ubrY?t=25s
потому что моя инициатива и амбиции негативно были восприняты начальником отдела, который страдал комплексом Бога. Очевидно он побоялся, ...
Я в курсе чего боятся начальники. Надо мной он тоже есть, да и писал уже - живу давно. Упомянутый вами вариант, это 2-я дефиниция амбициозности.
Существуют страхи вызванные банальным непониманием действий подчиненного.
-Это когда подчиненный - специалист в узкой специализации и общается с руководством на профессиональном сленге не заботясь быть понятым на общечеловеческом уровне общения. В результате у босса в голове либо пустота, либо каша из какой-то белиберды, а ему этого не надо.
- Подчиненный показывает существенно более высокий уровень компетенции руководителя и, как результат, вызывает страх у босса не удержать действия подчиненного под контролем.
- Желание босса быть "я тут главный".
Моя задача в проекте:
- собрать команду с оптимистичным взглядом на будущее проекта;
- аккумулировать компетентные мнения специалистов в областях ответственности;
- резюмировать и определять дальнейшие шаги;
- защищать специалистов в области от проявлений авторитарности вышестоящего руководства;
У нас нет компашки паразитов, я их уже убрал😎 Теперь нужны не паразиты.