Вакансия: Москва, в офис, SEO-специалист - директолог, 30000т.р. +%

V
На сайте с 27.05.2015
Offline
37
#31

Наниматель, а какой у Вас бюджет?)

N
На сайте с 16.08.2015
Offline
19
#32

Пока нет какой-либо статистики по эффективности рекламных кампаний, можно говорить с уверенностью, на старте 50т.р.

Дальше можно работать с руководством только на основе аргументов в числовом выражении.

Если есть уже готовые статистики наглядно показывающие рентабельность вложенных средств, это тоже аргумент.

Здесь надо понимать, я руководитель отдела, а не компании и не имею неограниченного доступа к денежкам компании. Я их добываю доказательствами.

Сегодня нам нужен человек, который станет и сеошником и директологом, и может еще кем-то. Когда станет видно, что со всем этим объемом не справляется, а доход позволяет расширять штат, тогда и станет актуально разделение на узкую специализацию.

Есть такая штука - доход должен быть больше чем расход. Давайте посмотрим исключительно гипотетический вариант на примере 3-х сотрудников с з/п 50 000 в руки =150 000 + налоги уплачиваемые компанией + накладные расходы (содержание офиса, транспорта, склада) + расходы на развитие сайта(те, которые окупятся через 2-3 месяца) + на рекламу. Каков должен быть доход?

Так вот когда руководство будет видеть явный профит, тогда станет весьма заинтересованным в его увеличении.

V
На сайте с 27.05.2015
Offline
37
#33

Это очень маленький бюджет, может быть поучиться настройке и сео зарплата в 30 тр и оправдана, но это точно будет школьник и причины этому как минимум две:

1. Сеошник и директолог - это два разных человека и совмещенных я тоже не знаю (по 15 тр в мес за владение одной полноценной профессией - это ни о чем, а % это все абстракции);

2. На работу в инхаус с таким бюджетом опытный директолог точно не пойдет - это просто неинтересно.

В любом случае, удачи в поисках, возможно вы встретите активного и смышленного начинающего специалиста, который сможет прокачать с помощью вас свой навык, а вы получить желаемый результат)

*
На сайте с 08.09.2009
Offline
183
#34
Nanimatel:
когда руководство будет видеть явный профит, тогда станет весьма заинтересованным в его увеличении.

Простите, а чем занимаетесь конкретно Вы в данном проекте?

Обычно берут 1 человека на проект, который на начальном этапе сам занимается SEO и PPC с перспективой стать руководителем и нанять позднее себе отдельных специалистов. Вариант, когда берут руководителя, платят ему деньги, а он по факту ничего не делает, кроме как ищет, кто будет давать результат, очевидно не совсем адекватен, т.е. не совсем понятно зачем этот человек проедает финансовый ресурс, которого итак нет.

[Удален]
#35
Nanimatel:

А оно надо контролировать продажнику, сколько бюджета слил и сколько трафика недодал?
Как определить, что 100% вина того или иного работника? Отказы есть и причины разные.
Нам иногда попадаются заказчики желающие получить прямо сейчас с доставкой до дивана на котором они валяют свою тушку. Чья вина если он откажется если ему объяснят, что получить может только завтра или через несколько дней? Это ведь не пицца.

Это вы про мой пост чтоли? Вина неважна. Важно сколько контора получит. А с ней процент.

N
На сайте с 16.08.2015
Offline
19
#36

Изначально я создавал сайт компании. Верстал карточки товаров, публикации на порталах, маркет.

В 2015г вывел органический трафик до 1500 уников/сутки и исключительно текстами.

Сейчас, практически, занимаюсь действительно организационными вопросами и, как справедливо заметили, это в ущерб сайту. Времени на него перестало быть. Объем работ стал таким, что уже очень пора заниматься командой, а не в одиночку.

При приеме на работу спеца, встану у него на подхвате совмещая с основной деятельностью.

---------- Добавлено 15.03.2018 в 18:05 ----------

Miha Kuzmin (KMY), Нет, не к вашему, к посту NikitoZZ перед вашим.

akorneev
На сайте с 20.01.2017
Offline
61
#37
*NR*:
Обычно берут 1 человека на проект, который на начальном этапе сам занимается SEO и PPC с перспективой стать руководителем и нанять позднее себе отдельных специалистов. Вариант, когда берут руководителя, платят ему деньги, а он по факту ничего не делает, кроме как ищет, кто будет давать результат, очевидно не совсем адекватен, т.е. не совсем понятно зачем этот человек проедает финансовый ресурс, которого итак нет.

У ТС элементное непонимание, что такое вкладываться в человеческий ресурс и незнание кадровой ниши.

Даже если удастся за эти деньги найти толкового студента, который станет вникать в SEO и у него будет что-то уверенно получаться, он быстро смекнет переметнуться на з/п как минимум в 2 раза больше на том же HH, где таких предложений пруд пруди.

В сухом остатке через пол года будут какие-то разрозненные результаты и заявление по собственному на столе у директора.

И снова унылые поиски специалиста на чуть дороже.. и так бесконечно.

Все это уже пройдено лет 7 назад. Сам лично, как руководитель искал сотрудника 3 года назад на 60 тыс. - перебрал с десяток - унылое болото. Тех кого пришлось на безрыбье взять, а потом нахрен выгнать, приходилось каждый день пинать под жопу и рассказывать, что SEO состоит не только в покупке ссылок и в пополнении баланса на биржах, а в неустанной аналитике, тех. анализе и поисках точек роста.

До 100 тыс. в месяц нет нормальных спецов в Москве. Выше - есть, но и они заняты и будут в лучшем случае приходить в 2 раза в неделю для согласования. Все знающие спецы имеют свои активы, а 30 тыс. рублей - это в лучшем случае полтора актива.

---------- Добавлено 15.03.2018 в 18:24 ----------

Nanimatel:

При приеме на работу спеца, встану у него на подхвате совмещая с основной деятельностью.

Был в вашей шкуре. Будете разрываться между корпоративными надобностями и контролем работы за SEO-шником.

В результате будете получать по ушам от начальства за то, что по ИХ мнению з/п не отрабатывается и заглядывать в невинные и чистые глаза неофита, который будет трепетно лепетать - "а что еще нужно".

---------- Добавлено 15.03.2018 в 18:37 ----------

Если ваш сотрудник через год на вечернем фрилансе не сделает себе доход в полтора раза больше, чем вы ему предлагаете, то он унылая мямля, который только и будет, что толочь воду в ступе.

Пообщайтесь более подробно с Кузьминым Мишей, он не одну корпоративную SEO-шную кухню прошел. Поэтому цифры на з/п надо брать не с потолка и не подхватывать с сальных прижимистых ужимок ваших нанимателей, а как минимум оплатить зрелому SEO-шнику HR услуги, чтобы он помог вам разобрать в том кого нанимать и за какие деньги.

Без этого вы так и будете слушать наш трендеж, а дело будет стоять..

Размещение ссылок в группе строительный сайтов. Строгий лимит кол-ва внешних. Без бирж и левых ссылок. ✔ Оплата только после полезного эффекта! (/ru/forum/1016660)
V
На сайте с 30.11.2010
Offline
92
#38

Вам же говорят.

Зона отвественности сеошника\диерктолога которого вы хотите, заканчивается ровно там, где заканчивается его "руководство".

Если менеджер вася конвертирует лиды 30% в заказ и продает доп. продажами расширяя чек на 50%

И менеджер 2 который конвертирует лиды 10% без доп продаж.

Может стоит уволить менеджера 2 и найти 2го Васю? И тогда Сеошник получит больше? Т.е. от того, что вы как РОП (если я правильно понял вы рук. отдела продаж), выполнил свою работу (наем персонала) зависит зарплата сеошника???

И перед вами как перед руком стоит задача просчитать рентабельность.

И уж остановите ка зависимость зарплаты на моменте залетания лидов. Спец не учавствует в их конвертации, и не хочет и не будет и не должен, и как следствие зарплата не должна от него зависеть.

Как по мне ошибка тут в руке который хочет найти человека, вы не даете четко расчитать будущую ЗП, она у вас зависит от кучи людей, показатели которых вы не даете.

если бы вы дали статистику со сквозной аналитики, что вот мы с 100 лидов при 100к бюджете имеем в среднем 10 сделок.

Ваша задача увеличить на Н%, лиды.

А уже лиды закрывать с разными статусами (например не наш клиент, не договорились по цене) и давать контролировать это сеошнику\директологу (ЦРМ например с записью разговоров и статусами закрытия лида).

Обговорить условия каких лидов не должно быть.

А то что вы предлагаете, ни один адекватный не согласится. Зависеть от того как продаст менеджер это такое. Пробовали проходили знаем.

В одном из постов промелькнуло что-то про KPI, а кто знает как его правильно рассчитать, чтобы можно было применить к работникам из разных областей и чтобы все оказались довольны? Кто высказал, что был бы готов взяться за дело, но вот при таких-то условиях? Здесь может кто-то перейти к поиску путей - как это сделать, а не рассказывать почему вы не станете это делать?

Т.е. сеошник должен посчитать с каким KPI он должен работать чтобы ваш бизнес был в +? Помоему это ваша работа? Направление мыслей вам тут уже сказали, убирайте зависимость зарплаты, от независящих от спеца моментов.

Посчитайте чего вам не хватает? Лидов? Посчитатйте сколько лидов и по какой цене вам нужно чтобы платить ЗП сотруднику и на бюджеты хватало. И выставьте KPI по кол-ву и стоимости лидов в рамках бюджета.

ps и сеошники так же сливают лиды как и менеджеры если не завязаны на KPI по лидам.

И не сеошник вам нужен, а Интернет-маркетолог как я понял.

Директ сео аналитика

324 79
На сайте с 24.07.2012
Offline
188
#39

Ребята извините что не по теме:

1 зачем сеошник вообще нужен в офисе (это не те люди)

2 зачем вообще нужен сеошник — если есть адвордс

3 зачем вообще нужен штат — если есть телефон адвордс и интернет, если вы конечно не мега компания

Кто понял жизнь - бросил работу!
akorneev
На сайте с 20.01.2017
Offline
61
#40
324 79:
Ребята извините что не по теме:
1 зачем сеошник вообще нужен в офисе (это не те люди)

Затем, что задачи задачам рознь и сеошник - сеошнику.

Если задача держать позиции и это на всем готовом обеспечивается контролем за ссылочной массой (снять/докупить) и админу/хостингу под зад дать, когда сайт лег, тогда да, сеошник может и дома сидеть.

А когда это высоконагруженный с контентом на десятки тысяч страниц и всю логику и структуру нужно выводить до внятных и детальных ТЗ-шек с программером, дизайнером, пиарщиком, то здесь нужен личный прямой контакт, потому что внутри этой кухни бесконечные рабочие итерации по вылавливанию багов, написанию тестов и ступенчатой оптимизации процесса.


2 зачем вообще нужен сеошник — если есть адвордс

Затем, чтобы не сливать бюджет в паразитный и бестолковый трафик, который может иметь высокие заходы и практически нулевую конвертацию.

3 зачем вообще нужен штат — если есть телефон адвордс и интернет, если вы конечно не мега компания

Тут нужно уточнить - нужен кому? Владельцу бизнеса? Управленцу? Сеошнику?

Вообще сеошник - это уже изжившее себя понятие. Должен быть интернет маркетолог с той или иной более углубленной специализацией - в SEO, в контекст, в SMM, в PPC, в комплексную аналитику.

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий