Способы конкуренции с крупными интернет-магазинами

Да любой бизнес заисит от подхода, только вот подходов нормальных к компьютерным ИМ не осталось почти :) . Ну не понимаю я смысла когда многие уходят с этого рынка туда лезть.

Ну, я скажу как минимум один, навскидку: стать дилером популярного бренда и продавать его. Далеко не все широко представлены в интернете.

А почему некорректный? Напомню, пример чего это был: успех и полезность для клиента определяется не узостью/широтой специализации, а иными факторами, к этому не имеющими прямого отношения. Как подтверждение этой мысли мой пример вполне годится. Ваш, кстати, тоже.

Чтобы им стать надо как минимум подписаться под какой-то серьезный оборот. Весь этот товар спускать через розницу ИМ - утопия, поэтому нужен будет опт, мелкий опт, оффлайн и т. и т.п. Это уже совсем другой бизнес, другие масштабы.

Никаких проблем на первые пол-года договориться о предоставлении последней колонки. У некоторых это прямо прописано в виде предложения. А условия для выдерживания этой колонки (пример из жизни) - оборот в 120 килобаксов в год. А предыдущей - 36 килобаксов, отличаются цены не сильно (а от розницы - сильно). Уж на три штуки через пол-года продавать компов в месяц - не такая уж и сверхзадача.

120k в год это десятка в месяц. Ну сколько вы там маржи вытяните? 10-15%? сомневаюсь что больше. Ну вот заработали вы свой касарь в месяц который врят ли отобьет аренду :) .. а зарплаты, реклама и еще 101 причина куда надо прислать денег :)

Ну да, я не совсем корректно мысль сформулировал. Просто в данном контексте надо уравнять субъективные факторы. Имеется в виду, что специализация - это фактор, позволяющий перетащить на свою сторону долю рынка большой компании в конкретной сфере. При этом сегмент и человеческий фактор (если брать сео) сильно взаимосвязаны и там, и там. Однако при равном уровне специалистов сегмент-компания вполне способна опустить тот же бдбд или для начала выйти на тот же уровень.

Да и потом не забывайте, если люди за 10k в месяц оборота дают вам самые сладкие условия то значит бренд "дохлый" в России, а это значит что с реализацией возникнут проблемы, тем более сейчас.

А вот не факт. Я для этого особых предпосылок не вижу. А наоборот - вижу. Например: там, где люди пообщались об изготовлении сайта, там же, оказывается, можно заказать весь сайт от и до: кроме движка и дизайна получить еще и копирайтинг (тексты). А дальше там же можно и продвижение заказать, да оказывается - не только сео, но и контекстное. Тут как раз все козыри на стороне широкой специализации, имхо.

Не говоря уж о том, что у них просто банально больше денег на продвижение себя и своих услуг.

Десятка в месяц - это не предел Ваших продаж, а возможность получить крайнюю колонку. За которой, кстати, и там это прописано, есть еще и неформальные договоренности о бОльших скидках. Поэтому не вижу причин говорить о заработке именно в косарь. Это упирается в первую очередь в продвижение. Аренда первое время вообще не обязательна, прямой номер и онлайн-общение этого не требуют.

Бренд не дохлый.

Ааа ну мы просто о разных вещах с вами говорим, вы о том что схема "человек-пароход" жизнеспособна, так я и спорить не буду, сам таким был 10 лет назад. А я о том что компьютерным ИМ, в нормальном понимании, в последнее время было очень тяжело, о чем говорит большое количество сворачиваний бизнеса, а сейчас и подавно.

Сфера деятельности, несомненно, диктует свои законы. В той же ситуации человек, купивший бизнес-книгу в озоне отнюдь не станет интересоваться "Жозефиной" на соседней полке.