после отправки приглашения к конструктивному диалогу в рамках этой темы pro-maker так и не заглянул сюда что бы пнуть шагающих с ним не в ногу, посему не вижу более перспективы развития темы, закрываю.
PS Для всех: режим отправки ЛС для модераторов работает исправно, если у кого то возникло желание обсудить наболевшее и привнести свой конструктив, пишите модераторам
pan_john, мы начинали с внедрения форума для внутреннего использования, попробуйте его хотя бы потому, что форум позволяет публиковать именно эту, перечисленную Вами информацию о сотрудниках помимо того, что дает возможность людям общаться между собой по работе находясь в разных кабинетах. Да и руководитель всегда сможет просмотреть суть переговоров сотрудников между собой и при необходимости вмешаться и сказать свое мнение по теме 🚬
Если отделов в организации больше двух, есть смысл структурировать форум примерно так:
1. ФАК отдела кадров, ФАК отдела доставки ФАК бухгалтерии и пр. подобные разделы для публикации в них ответов на часто задаваемые однотипные вопросы внутри организации.
2. Оперативная деятельность Администрация, раздел в котором публикуются приказы, которые нужно донести до всех работников организации или по группам. Аналогичным образом могут работать и разделы оперативной деятельности в которых сотрудники двух отделов могли бы вести переговоры относительно своей постоянной работы. В этом случае желательно изначально ввести некие стандарты создания заголовков тем сообщений, для примера так: Проект № 451 от 01.01.2008г. или Договор № 231 от 16 сентября 2007г. и т.д.
3. Естественно какой форум без курилки, стоит позволить сотрудникам постить в ней шутки и пр. что обычно мегатонннами трафика пересылают почтой. В Курилке же завести раздел для поздравления сотрудников и раздел для сообщений в которых сотрудники будут договариваться о своих планах на пятницу или выходные....
Программист в Вашей организации мог бы чуток напрячься и сделать мод приглашения в тему, которое можно было бы отправить нужному сотруднику прямо из форума на его эл. почту. У нас это работает, очень удобно 🚬
Стоит только помнить вот о чем: форум компании уместен лишь в том случае, если эта самая компания ведет открытую внутреннюю политику, в первую очередь ее руководство не делает секретов из всего и вся. Иначе может родиться мертворожденное дитя
PS Если будут вопросы по теме, спрашивайте, постараюсь ответить если вопрос будет мне знаком
deedee: funnybunny, а еще некоторые новенькие и не читающие правил (а таких много) начнут создавать темы в разделах "яндекс", "любые вопросы от новичков" и прочих. Где будут писать что не можем почему то создать тему в разделе апдейты, поэтому создаем здесь, просьба к модераторам перенести:)
да, это происходит и сейчас, уверен что введя запрет или ограничения на создание тем в разделе Апы Ваше предположение сбудется с высокой долей вероятности 🚬
zaka4ek, извиняюсь за глупый вопрос, но что нужно для этого сделать?
это уже в курилку
в нее родимую тема и переехала 🚬
после отправки приглашения к конструктивному диалогу в рамках этой темы pro-maker так и не заглянул сюда что бы пнуть шагающих с ним не в ногу, посему не вижу более перспективы развития темы, закрываю.
PS Для всех: режим отправки ЛС для модераторов работает исправно, если у кого то возникло желание обсудить наболевшее и привнести свой конструктив, пишите модераторам
pan_john, мы начинали с внедрения форума для внутреннего использования, попробуйте его хотя бы потому, что форум позволяет публиковать именно эту, перечисленную Вами информацию о сотрудниках помимо того, что дает возможность людям общаться между собой по работе находясь в разных кабинетах. Да и руководитель всегда сможет просмотреть суть переговоров сотрудников между собой и при необходимости вмешаться и сказать свое мнение по теме 🚬
Если отделов в организации больше двух, есть смысл структурировать форум примерно так:
1. ФАК отдела кадров, ФАК отдела доставки ФАК бухгалтерии и пр. подобные разделы для публикации в них ответов на часто задаваемые однотипные вопросы внутри организации.
2. Оперативная деятельность Администрация, раздел в котором публикуются приказы, которые нужно донести до всех работников организации или по группам. Аналогичным образом могут работать и разделы оперативной деятельности в которых сотрудники двух отделов могли бы вести переговоры относительно своей постоянной работы. В этом случае желательно изначально ввести некие стандарты создания заголовков тем сообщений, для примера так: Проект № 451 от 01.01.2008г. или Договор № 231 от 16 сентября 2007г. и т.д.
3. Естественно какой форум без курилки, стоит позволить сотрудникам постить в ней шутки и пр. что обычно мегатонннами трафика пересылают почтой. В Курилке же завести раздел для поздравления сотрудников и раздел для сообщений в которых сотрудники будут договариваться о своих планах на пятницу или выходные....
Программист в Вашей организации мог бы чуток напрячься и сделать мод приглашения в тему, которое можно было бы отправить нужному сотруднику прямо из форума на его эл. почту. У нас это работает, очень удобно 🚬
Стоит только помнить вот о чем: форум компании уместен лишь в том случае, если эта самая компания ведет открытую внутреннюю политику, в первую очередь ее руководство не делает секретов из всего и вся. Иначе может родиться мертворожденное дитя
PS Если будут вопросы по теме, спрашивайте, постараюсь ответить если вопрос будет мне знаком
ну коли конструктива не прозвучало, тему закрываю 🚬
или хотя бы приглашения к диалогу?
ОК, получите приглашение к диалогу 🚬
funnybunny, а еще некоторые новенькие и не читающие правил (а таких много) начнут создавать темы в разделах "яндекс", "любые вопросы от новичков" и прочих. Где будут писать что не можем почему то создать тему в разделе апдейты, поэтому создаем здесь, просьба к модераторам перенести:)
да, это происходит и сейчас, уверен что введя запрет или ограничения на создание тем в разделе Апы Ваше предположение сбудется с высокой долей вероятности 🚬
ведь сейчас некоторые темы создают просто так, непонятно для чего, такое чувство что специально.
не судите их строго, каждый имеет право на ошибку 🚬 и получение опыта на основании этой ошибки, это же жизнь 🍻
Может быть пора ужесточить правила?
соскучились по жёсткой руке? 🚬
ответил в соседней теме с опросом подробнее а здесь хочу сказать коротко: пожалуйста, будьте терпимее к тем кто ошибся 🚬