тему прочитал, но зерна мысли в ней так и не увидел, закрываю.
ТСу больше работать и оптимизма по жизни :)
да ладно уж Людмила скромничать то ;) Известно дело что Вы у нас инициатор и активный участник всех шумных тем подобной направленности 🚬
думаю она проработала после этого случая минут 15 🚬
тема перенесена в Деловые вопросы, в Курилке ей не место 🚬
PS Всем гинекологам по совместительству: кыш из темы
на поддомен стоит выносить разделы сайта, которые можно считать вполне состоявшимися самостоятельными сайтами. Для примера, в моем случае я намеренно выносил доску на поддомен дабы не смешивать ее индексацию с индексацией основного сайта, новости выносил точно так же на поддомен, и вспомогательный раздел живущий практически своей жизнью тоже лежит с рождения на поддомене.
Как я уже сказал индексация поддоменов идет самостоятельно и в особых запросах в результатах поиска видны подразделы что дает общий трафик для всего сайта в целом 🚬
А вообще то не мешало бы ТС изучить рекомендации вебмастеру на страницах хэлпа Яндекса, там об этом понятно сказано, смысл в очередной 978 раз обсуждать эту тему
неа, не делится оно у нас на рабочее и не рабочее. У нас и график свободный и оплата сдельная. Чем конкретно заняться сотруднику решает он сам. Но вместе со сдельщиками есть сотрудники на окладе, их мотивация проста, во первых зарплата, во вторых периодическая премия, в третьих их работа полностью завязана сдельщиков и вот они то как раз и не дают окладникам расслабиться и заниматься всякой ерундой на работе. Это если так, в целом, без деталей и нюансов, если интересно, могу и поподробнее 🚬
Miha Kuzmin (KMY), любое действие может вызывать противодействие, я понимаю это Миха но при этом в своем коллективе всегда хлопаю по голове человека, который сопротивляется работать так, как определено. Если подобные хлопки не помогают, на второй раз я с ним просто расстался бы. Ибо нафиг мне нужен человек, который обходит мои правила?
Вместе с этим я моей организации существует возможность для любого сотрудника зайти ко мне в кабинет и высказать свои соображения по какому либо поводу но вместе с конструктивной критикой я требую произносить и предложения о том как изменить с пользой для дела то, что его не устраивает. Как правило людям удается донести свои мысли и они внедряются в жизнь 🚬
смысл изобретать велосипед? ТС стоило бы нанять нормальных специалистов и построить полноценную сеть, которая дает массу возможностей управления 🚬
так что общественность постановила в отношении основной темы Курилки форума, быть ей или нет? Может кто догадается опрос создать, так наверное точнее картинка будет 🚬
Nechaew, во первых я настоятельно советую Вам, как руководителю изучить великий и могучий русский язык и писать без ошибок, это во первых. Во вторых, Вы как руководитель должны догадываться о существовании такого понятия как правила, представьте себе то правила существуют и здесь и Вам следует их причитать перед тем как писать на форуме, это было два и последнее, третье, по теме - сила любой организации в комплексе работ, в мотивации и контроле за исполнением. Вы подняли лишь один вопрос, да и то не в том разделе форума (для Вас спецом сообщаю, есть раздел Деловые вопросы который как раз создан именно для таких тем) любое однобоко устроенное предприятие приводит как правило к неприятному результату для его создателя.
В Деловых вопросах, куда переезжает Ваша тема сейчас, мы не раз обсуждали мотивацию сотрудников, загляните в старые темы, перечитайте их и скорее всего Вам удастся по новому взглянуть на суть Ваших проблем о которых Вы пытались здесь поговорить
PS Штрафы дают Вам возможность без ненужных эмоций, взвешенно все обдумать и только после этого писать на форуме. Удачи :wave:
