это могу дать и я и современная наука.
ценности - это кластеры приоритетных идей, формирующиеся в сознании человека в некоторое целое с центрами тяготения.
(или по другому) ценности - это некоторый набор фильтров, которые позволяют видеть, оценивать, иметь цели и действовать в среде строго определенным образом, в некоторых рамках. рамки и определяются ценностям.
в этом замечании есть доля правды :) все вообще делается ловким движением рук...
но не учтено то, что лидер имеет сферы влияния, опять-таки согласно тем же ценностям. а значит обслуживает определенный круг идей и потенциальных идей.
поэтому часто 2 лидера (если внимательно изучить) обслуживают разные ценности, а значит и аудиторию.
Пример:
не представляю, что такого мне может ценного сказать Медведев или Путин. А кто-то будет тащиться от всех их идей, для них они будут лидерами.
Примеры разных ценностей на одном и том же масштабе, приоритеты:
1) побеждает сильнейший, им и выживать, остальные подчиняются
2) чтобы все было стабильно, правильно и законно
3) чтобы все зарабатывали много и были успешными
4) чтобы все были довольны, голос каждого учтен, никто не обижен
5) не мешать никому и не экслпуатировать никого, каждому дать раскрыться
А если говорить еще сложнее, то:
уровни лидерства могут не совпадать даже при одной и той же территории и даже обязанностях. Что это значит...
Каждый человек мыслит и действует адекватно некоторым масштабом и взглядом специфическим на этот масштаб. Поэтому выполняя даже одну и ту же работу лидера в одной и той же среде ЦЕННОСТИ у лидеров (а значит и постановка задачи в силу разности целей и их видения) РАЗНЫЕ.
Тут возможны конфликты даже не "кто лучше", а что ценности разные -> результаты несравнимы. Тогда нужно определять, какие ценности подходят больше для данного коллектива + разводить лидеров по этажам ценностей.
Все это работа с ценностями, самостью и прочим. Для начала бы их протестировать + оценить среду. Тогда уже можно сказать все как 2+2.
обычно такой дележ происходит как раз из-за неадекватности поведения обоих, когда уже лезут во все. распределить зоны компетентности непересекающиеся, потом по результатам деятельности в них проводить "заметки в публичную стенгазету". Т
Тогда каждый будет стараться и видеть, что его результаты вот они на виду у всех + оцениваются, при этом области у каждого непересекающиеся.
Общими можно оставить 1-2 области, где они будут конкурировать свободно и одновременно, но при этом оценка прежде всего должна производиться по областям из абзаца выше, чтобы они не ударились на 24 часа в сутки в эти свободно-конкурентные области.
сфер лидерства тьма тьмущая... поделить между ними сферы и все. больше чем уверен, что каждый из них все равно не покроет адекватно даже 50% сфер, не говоря уже о 100%
Добавлены некоторые пропущенные домены. Из этого списка продаются все домены.
Более простые домены .рф свои чуть позже положу отдельным списком.
На большие списки это практически невозможно. кого что интересует, стучитесь, обсудим и постараемся договориться. Контакты все на Garant.PRO
кому нужен, есть ключевик основной (не в com)
perevozki.tel
и цены видно по 50к за домен :) хотя мало, по 500к...
